楊素秋的《世上為什么要有圖書館》（上海譯文出版社2024年版），講述作者從陜西科技大學到西安市碑林區文旅局，從楊老師轉身掛職副局長的故事，這里有大學教師角色與官員角色切換的鮮活案例，更有我關注的讀書人如何選好書的歷程。

《世上為什么要有圖書館》，楊素秋 著，上海譯文出版社2024版

讀書人天生愛書，甚至見不得別人不讀好書，不讀好版本的書。楊局長分管的區圖書館建設，有機會親自參與圖書館選書，甚至最終決定采購書目，這對讀書人來說，是幸事，也是難事。區圖書館購書，不同于大學教師為學校圖書館采購圖書提供咨詢建議，那只是提供書目，買不買的決策權在圖書館。楊局長在區圖書館建設中的書目選擇，是在決策，是讓所提供的書目轉換為圖書館藏書。

有足夠的經費，有足夠的藏書空間，買書自然不難。區圖書館經費有限，空間有限，書目的選擇受約束條件多。區圖書館100萬元的購書經費，對個人來說不算少，但對一座新建的圖書館來說，就有點捉襟見肘。區圖書館是財政資金支持的公共圖書館，圖書采購有規定的程序，可不像個人買書，100萬元的圖書采購預算，應該怎么支出？

《世上為什么要有圖書館》一書，告訴我們不同書商所提供的方案。

第一種是：100萬元買8萬冊書，數量8萬冊夠評估標準。

第二種是：二五折供貨，100萬元供400萬元碼洋的圖書。書多，有面子。

第三種是：要什么書，有什么書，現成書目，幾分鐘配齊數據。

如果圖書館選書只是為了塞進一定數量的圖書，那么無論以上哪種方案，都可輕而易舉實現。這么做，就沒有選書的故事。

可是，書商所提供的書目，顯然不能滿足楊局長對圖書館的定位期待。書目所對應的，在她看來，是在書店里賣不動的書、倉庫里堆著的滯銷書和明知沒有讀者的自費出版書。《世上為什么要有圖書館》提供的少數書名，為這一判斷提供了例證。與書商打交道的結果是，楊局長認為六折、六點五折才能買到好書，這樣，100萬元的經費所能買到的圖書數量達不到8萬冊的規定，但是，圖書館建設評估所要求的達標數量問題，可以通過下一次財政撥款來解決。就這樣，她開始了一段書目探索之旅。

這一書目之旅并不容易，好書需要精選。另類的書目確定方法，也會給其他同類圖書館帶來體制內的壓力。不管怎么樣，楊局長還是開始行動了。在她看來，區圖書館不像更高層級的圖書館，有更充足的購書經費，因此只能精心挑選書目，這是“為人民選書”。

任何人的知識面都是有限的。楊素秋除了自己選書，還向50位朋友求助，并最終確定了書目。其中的詳細過程，有興趣者可以自行翻閱《世上為什么要有圖書館》。

《世上為什么要有圖書館》一書作者楊素秋在碑林區圖書館。（攝影：宋璐）

楊素秋書中所說的“館配”，是奇葩的存在嗎？館配，就是給圖書館配書。出版社出的書，一般不會直接賣給圖書館，而是經過中間商。從事中間商業務的就是館配商。館配商既服務出版社，也服務圖書館，館配市場是圖書市場細分的結果。

書脊上的字要印得醒目些！《世上為什么要有圖書館》中，有句描述社區圖書室圖書的話：“這些書脊的字大得突兀，像是掙破眼眶的眼珠”（第8頁）。從商業角度來說，在圖書品種繁多的市場上，書脊書名大，書名吸引人，圖書存在感強，有助于館配成功。當然這一點就不僅僅適用于館配市場。可以說，館配市場有這樣那樣的問題，但確實沒有必要一提“館配”，就覺得到處都是問題。

楊素秋所遇到的書目問題，是建一座合格的區圖書館與優秀的圖書館之間的矛盾沖突問題，縱然各人對優秀與合格的理解有很大的偏差。好的圖書館可以引導更多的人讀好書，讓書香社會建設得更快更好。

“我和他的矛盾，是人民群眾日益增長的美好生活需求與他的書庫不平衡不充分的發展之間的矛盾，暫時不可能調和。”這句針對電子圖書供應商說的話，也適用于實體書。

書目代表了需求，好的書目，得有好的供給配合。出版行業提供什么樣的圖書，就代表了什么樣的供給。出版行業供給側結構性改革的必要性，在這里表現得淋漓盡致。

同樣是古籍書，為什么懂行的首選中華書局和上海古籍出版社？這是因為它們在長期出版中樹立起品牌。其他出版社有沒有好的古籍書？肯定有，但得去發掘。其他出版社要樹立起古籍圖書品牌，就得靠積累，靠推廣，但前提是做出更多的優秀古籍圖書。小說譯著，為什么首選人民文學出版社和上海譯文出版社？同樣如此。近年來，譯林出版社以及一些出版社的新品牌也在形成中，可選擇項已經更多。公版書就更有意思了。各種各樣的出版社在出同一本書，就得有差異化策略。同一公版書，有的出版社就做出了新高度（例如增加有分量的導讀、外版書譯文品質提升、書籍設計等等）。如何選擇，也在考驗書目確定者。

對基層圖書館來說，受制于人才，選書能力有限是很正常的，這個時候，有關權威方面的推薦書目就很重要。現實中，有各種各樣的推廣書目（書單）。對出版社來說，所出版的圖書能進這樣的書目（書單），就可以贏得競爭優勢。這里又有一個進書目（書單）的問題。推薦書目（書單）由誰來定奪？各個環節可謂層層有門道。處理不好，這又會演變成一個活脫脫的尋租工程。不管主事的是公共機構，還是民間機構，莫不如此。公共機構有制度監督，民間機構有社會監督，才可能真正履行好使命。

公共圖書館書目爭奪的背后是利益爭奪，還涉及引人注目的政府采購問題。政府采購是為了減少腐敗而確定的一套制度。圖書的政府采購有其專業性和復雜性（圖書的品種太多了），還得在實踐中不斷完善制度，才可能讓館配或圖書館直采更加有效。最終，圖書館如何保持品質并得到提升？好的制度還要配上好的人事。錢穆先生在《中國歷代政治得失》（生活·讀書·新知三聯書店2018年版）一書中所強調的“制度+人事”，同樣適用于圖書館建設。

從《世上為什么要有圖書館》來看，楊素秋的選書是成功的，而且在最后關節保住了書目，保住了圖書館的品質。這里有她的做事技巧，當然更有社會正氣的存在，否則她用寫書的行為嚇不住那些力圖改變書目的人，這也佐證了“人事”的重要性。

公共圖書館選書受到的干擾因素很多。沒有一定的個人英雄主義，圖書館確實很難選好書。時代呼喚更多的英雄，為人民選書的英雄。

《世上為什么要有圖書館》這一本書，不僅僅在說圖書館的事。楊素秋的掛職干部身份決定了她做事的“臨時性”，決定了做事的“退路”與一般干部的不同，其中的心路歷程值得充分關注。掛職干部身份是臨時的，但只要在臨時的位置上，做成一件事，就值得稱贊。一名讀書人，有了官員的臨時身份，能為這世上做些什么，也值得我們深思。

（作者楊梅凱為經濟學博士，服務于文化機構）