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2024年,中國(guó)汽車的三場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役
上世紀(jì)50-60年代,傳播學(xué)者埃弗雷特·羅杰斯在研究美國(guó)農(nóng)民使用雜交玉米種子時(shí),發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的情況:不是所有人都愿意從一開(kāi)始就接受這種新事物——只有小部分人很早就愿意嘗鮮,大部分人的策略是隨大流跟隨,只有一小群人“頑固不化”無(wú)論如何也不接受新事物。
這引起了羅杰斯的興趣,深入研究后他發(fā)現(xiàn),受人際關(guān)系和日常接觸習(xí)慣的影響,在一個(gè)群體中,最先接受新事物的人大約占2.5%,他們就是種子用戶;接下來(lái)13%的用戶也會(huì)看到率先看到價(jià)值,加入其中;而新事物的普及真正的引爆點(diǎn)則出現(xiàn)在30%-40%,就是說(shuō)一個(gè)群體中有30%-40%的人接受了事物,那么其擴(kuò)散程度將前所未有的膨脹,很快會(huì)翻倍達(dá)到80%,完成普及。
1962年出版了埃弗雷特·羅杰斯《創(chuàng)新的擴(kuò)散》這本書(shū),闡述了創(chuàng)新是如何在社會(huì)中傳播和被采納的,以及影響這一過(guò)程的各種因素,成為傳播學(xué)中的經(jīng)典名著。50年之后的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)理論重新被熱捧,因?yàn)槿藗儼l(fā)現(xiàn)書(shū)中提到的導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期的幾個(gè)概念幾乎完美地貼合了技術(shù)的發(fā)展路徑。
2024年,中國(guó)新能源汽車行業(yè)也正在跨越30--40%的節(jié)點(diǎn),進(jìn)入成熟期。
數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)新能源車滲透率只有5.8%,2021年增長(zhǎng)到14.8%,2022年達(dá)到了27.6%,而2023年達(dá)到31.6%,尤其是最后兩個(gè)月滲透率已經(jīng)越過(guò)了40%的關(guān)口。比亞迪董事長(zhǎng)兼總裁王傳福預(yù)計(jì),2025年中國(guó)新能源車滲透率有望達(dá)到60%。
顯然,中國(guó)新能源汽車已經(jīng)迎來(lái)大普及時(shí)代。對(duì)于中國(guó)新能源汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),在潑天的財(cái)富降臨的同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將前所未有地加劇。
展望2024年,有三場(chǎng)戰(zhàn)役最為引人矚目,它們的結(jié)果可能將徹底決定新能源時(shí)代中國(guó)汽車行業(yè)的市場(chǎng)格局。
01 小米汽車的立足之戰(zhàn)
2024年上半年,小米汽車將迎來(lái)其首款車型的交付。
作為雷軍最后一次創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品,小米汽車的成敗不僅關(guān)乎雷軍的聲譽(yù),對(duì)小米集團(tuán)來(lái)說(shuō)也同樣至關(guān)重要。
雷軍表示,小米集團(tuán)的長(zhǎng)期投資高達(dá)1080億,其中第一輛車上投入了 3400 名工程師,整個(gè)研發(fā)投入超過(guò)了 100 億。
瞄準(zhǔn)“2024年進(jìn)入行業(yè)第一陣營(yíng)”的目標(biāo),小米首款車型2024年計(jì)劃銷售10萬(wàn)輛,2025~2027年每年至少再交付30萬(wàn)輛。
由于熱度不斷,加上遲遲沒(méi)有公布售價(jià),外界對(duì)于小米汽車有著很高的期待。
不過(guò),小米汽車能不能打響第一槍,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的汽車行業(yè)站穩(wěn)腳跟,目前還是一個(gè)未知數(shù)。

有分析人士認(rèn)為,就目前小米汽車而言,其前景還存在兩大未知數(shù)。
其一是小米第一款車到底能不能滿足粉絲們的期待,從用戶的角度來(lái)說(shuō),無(wú)疑都很期望成為小米第一款車是高性價(jià)比的爆款車。
雷軍曾在微博上發(fā)起過(guò)投票“你希望小米的第一輛車大約是什么價(jià)錢(qián)?”,結(jié)果顯示,40%左右的投票用戶希望在10萬(wàn)以內(nèi),58%希望在15萬(wàn)以內(nèi)。
當(dāng)小米新車車型曝光后,因形狀酷似保時(shí)捷,就有網(wǎng)友調(diào)侃:“9.9萬(wàn)交個(gè)朋友,年輕人的第一輛保時(shí)捷要靠小米了。”
雖然是網(wǎng)絡(luò)投票和網(wǎng)友調(diào)侃,但也多少反映了用戶對(duì)于小米汽車的期待——性價(jià)比。“最好再?gòu)?fù)制當(dāng)初小米第一款手機(jī)打破行業(yè)地板的定價(jià)。”有米粉表示。
小米汽車卻未必這么想,回頭來(lái)看,性價(jià)比是一把雙刃劍,雖然造就了小米手機(jī)的橫空出世,但也成為小米走向高端的沉重鐐銬,時(shí)至今日小米手機(jī)依然不能說(shuō)在高端站穩(wěn)腳跟。
所以殺入汽車領(lǐng)域時(shí),性價(jià)比已然成為令小米汽車避之不及的詞語(yǔ),雷軍多次給外界暗示,“定價(jià)確實(shí)會(huì)有點(diǎn)貴。”
根據(jù)汽車自媒體對(duì)于公開(kāi)信息的分析,小米第一輛車起售價(jià)最大可能在30萬(wàn)-40萬(wàn)區(qū)間。
這個(gè)價(jià)格有多少米粉可以接受,在沒(méi)有實(shí)際銷售之前誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。
小米汽車面臨的第二個(gè)挑戰(zhàn)是,作為后來(lái)者,它到底能不能造出有亮點(diǎn)的車。
如果按照30萬(wàn)元-40萬(wàn)元的起售價(jià),小米汽車可以說(shuō)在“紅海”里誕生,這一價(jià)格區(qū)間強(qiáng)者云集,包括特斯拉、比亞迪、蔚來(lái)、理想、問(wèn)界、小鵬的主力產(chǎn)品均在此廝殺。
“從其他科技公司入局造車的表現(xiàn)來(lái)看,第一輛車依然不完善,會(huì)比較小眾。”一位汽車博主表示,大部分人會(huì)等到產(chǎn)品線成熟之后,擁有穩(wěn)定的口碑才會(huì)入手,這意味著小米汽車的第一輛車銷量不會(huì)很高。
“小米汽車2024年10萬(wàn)的銷售目標(biāo)恐怕有點(diǎn)太樂(lè)觀。”他認(rèn)為縱然是強(qiáng)如華為,同樣有如此遭遇。更糟糕的是,如今小米汽車和蔚小理入局的時(shí)機(jī)已經(jīng)完全不同,消費(fèi)者有沒(méi)有耐心給品牌試錯(cuò),恐怕也是未知數(shù)。
02 華為的汽車突圍戰(zhàn)
2024年將是華為在汽車行業(yè)的關(guān)鍵之年。
2023年下半年,問(wèn)界汽車迎來(lái)了翻身,新M7上市僅短短三個(gè)月累計(jì)大定已突破12萬(wàn)輛大關(guān),M9上市七天累計(jì)大定突破3萬(wàn)輛。
面對(duì)這一成績(jī),余承東總算可以長(zhǎng)舒一口氣。
在過(guò)去幾年,華為在汽車業(yè)務(wù)上一直投入很大。余承東曾透露,華為在智能汽車的投入每年100億元人民幣,直接投入研發(fā)人員7000人,間接投入人員超過(guò)萬(wàn)人。
華為的汽車業(yè)務(wù)光在對(duì)外合作的模式上就是三種,分別是供應(yīng)商模式、Huawei inside(HI)模式和智選模式,但是過(guò)去這三種模式都沒(méi)有拿得出手的成績(jī)。
以供應(yīng)商為例,華為的目標(biāo)是成為T(mén)ier 1,與博世對(duì)標(biāo),但是汽車廠商們對(duì)此心存警惕。
“有一家公司為我們提供整體的解決方案,如此一來(lái),它就成了靈魂,而上汽就成了軀體。對(duì)于這樣的結(jié)果,上汽是不能接受的,要把靈魂掌握在自己手中。”上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹曾經(jīng)的“靈魂論”代表了大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)心想法——受夠了被Tier1卡脖子的汽車廠商們,只要有一定實(shí)力,都希望自己掌控三電等核心部件。
與此同時(shí),HI模式也進(jìn)展不暢,華為分別與極狐汽車、阿維塔汽車進(jìn)行合作,然而極狐與華為合作的阿爾法S全新HI版銷售不佳,不得不降價(jià)銷售,而阿維塔在2023年的10萬(wàn)輛車銷售目標(biāo)最終僅完成了不到3成。
在前兩條途徑受挫的情況下,華為的汽車業(yè)務(wù)要翻身只有兩條路:要么放棄成為tire1的目標(biāo)成為汽車行業(yè)內(nèi)的一家普通供應(yīng)商,要么自己造車。
而后者也是余承東等造車派的想法。因此,智選車路線成為余承東最為看重的模式。在這種模式中,華為深入整車型設(shè)計(jì)到銷售的全環(huán)節(jié),整車廠商幾乎淪為代工廠角色,可以等同于華為已經(jīng)在造車了。
華為與賽力斯深度合作的問(wèn)界承擔(dān)了破局的重任,不過(guò)讓余承東壓力倍增,在新M7發(fā)布之前,問(wèn)界一直是雷聲大雨點(diǎn)小,平均月銷量?jī)H有幾千輛。不過(guò)好在問(wèn)界新M7和M9的出現(xiàn),暫時(shí)打消了外界的質(zhì)疑。
問(wèn)界到底能不能取得長(zhǎng)期成功?智選車到底能不能真的跑通?關(guān)鍵要看2024年,據(jù)媒體報(bào)道問(wèn)界將2024年的銷量目標(biāo)定為60萬(wàn)輛,相當(dāng)于在去年的基礎(chǔ)上翻了6倍,平均月銷需要完成5萬(wàn)輛,這充分顯示了余承東的焦慮和野心。
然而,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不會(huì)坐視華為的壯大。
以問(wèn)界最大的對(duì)手理想為例,由于兩者在造車路線和目標(biāo)用戶有不小的重合,2024年雙方將直接在市場(chǎng)短兵相接,刺刀見(jiàn)紅。

為了狙擊問(wèn)界,理想早已經(jīng)全面學(xué)習(xí)華為。按照晚點(diǎn)的報(bào)道,李想要求各個(gè)部門(mén)的高管每人讀十本以上關(guān)于華為的書(shū)。
進(jìn)入2024年以來(lái),雙方的比拼已經(jīng)到了按周計(jì)算的程度。比如在2024年開(kāi)年3周以來(lái),問(wèn)界在連續(xù)兩周保持第一后,第三周理想則實(shí)現(xiàn)反超。
一個(gè)是2023年的新勢(shì)力銷量榜第一,一個(gè)是依托華為強(qiáng)大研發(fā)、組織能力的黑馬。有人認(rèn)為,如果不出意外,2024年新造車的第一名將在理想和華為之間產(chǎn)生。
對(duì)于華為來(lái)說(shuō),這可能是它成長(zhǎng)的第一戰(zhàn),但無(wú)疑也是最重要的一戰(zhàn)。
03 國(guó)產(chǎn)與外資的諸王之戰(zhàn)
在新能源汽車領(lǐng)域里,2024年中外汽車品牌之戰(zhàn)也同樣是一大看點(diǎn)。
根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2023年我國(guó)汽車產(chǎn)銷量首次突破3000萬(wàn)輛的同時(shí)也創(chuàng)造了一個(gè)紀(jì)錄,自主品牌乘用車年度份額首超50%,達(dá)到57%。
而達(dá)成這一成績(jī)的關(guān)鍵,是自主品牌的電動(dòng)車市場(chǎng)份額超過(guò)80%,占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
形成鮮明對(duì)比的是,歐洲、日本汽車品牌在國(guó)內(nèi)遭遇滑鐵盧:
據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年,日系車在中國(guó)的零售銷量約為370萬(wàn)輛,同比下降9.9%,銷量份額連續(xù)三年下滑,跌至17%,創(chuàng)下歷史最低點(diǎn)。

其中豐田中國(guó)全年新車銷量190萬(wàn)輛,同比下滑1.7%,本田中國(guó)全年累計(jì)銷量123萬(wàn)輛,同比降幅超10%;馬自達(dá)全年銷量8.8萬(wàn)輛,同比下滑14.77%;日產(chǎn)汽車中國(guó)區(qū)銷量比2022年減少25.12萬(wàn)輛,降幅達(dá)24%。
德系車方面,多年位居市場(chǎng)頭名的大眾汽車同樣難擋頹勢(shì),大眾汽車品牌及捷達(dá)子品牌在中國(guó)市場(chǎng)的交付量為239.86萬(wàn)輛,市占率從上一年的10%下滑至9.4%。
值得注意的是,在國(guó)產(chǎn)新能源車的擠壓下,外資車節(jié)節(jié)敗退是全方面的,從A級(jí)到C級(jí)豪華車基本都受到了沖擊。
在A級(jí)車?yán)铮障档某G鄻?shù)——卡羅拉、雷凌、軒逸和大眾的朗逸、速騰在銷量上已經(jīng)被國(guó)產(chǎn)品牌超越。
在B級(jí)車?yán)铮瑒P美瑞、亞洲龍、雅閣、英仕派、天籟銷量紛紛出現(xiàn)兩位數(shù)下滑,與此同時(shí)該市場(chǎng)銷量確同比增長(zhǎng)6%。
在C級(jí)車?yán)铮瑐鹘y(tǒng)的BBA豪華車也遭遇沖擊,許多用戶轉(zhuǎn)投國(guó)產(chǎn)品牌的懷抱。
理想汽車CEO李想曾表示,BBA等高端品牌的市場(chǎng)份額已在理想敲打的“算盤(pán)”之內(nèi)。理想汽車透露,在換購(gòu)用戶群體中,有40%的用戶曾擁有過(guò)BBA,而家庭中擁有2輛以上汽車的用戶群體,同樣有40%的用戶還持有BBA。
蔚來(lái)的增換購(gòu)用戶中有48%來(lái)自BBA,而部分車型用戶來(lái)自BBA增換購(gòu)的比例更是高達(dá)56%,蔚來(lái)CEO李斌也曾表示“將用5年的時(shí)間,搶占BBA更多的市場(chǎng)。”
一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)投票也表明,超過(guò)60%的投票者認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力能夠打敗BBA。
為了抗擊國(guó)產(chǎn)品牌,一向強(qiáng)勢(shì)的BBA們也開(kāi)始打起了價(jià)格戰(zhàn)。2023年,是BBA紛紛降價(jià),奧迪A4,奔馳C級(jí)的終端優(yōu)惠10萬(wàn)左右。
“再不努力,以后只能買(mǎi) BBA 了。”既是段子,也是人們心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
不過(guò),面對(duì)國(guó)產(chǎn)新能源的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻,外資們也并沒(méi)有坐以待斃。
以BBA為例,寶馬在中國(guó)投放了6款在售純電車型,覆蓋所有主要細(xì)分市場(chǎng)。2023年,寶馬集團(tuán)品牌純電動(dòng)車型全年共交付99972輛,同比增長(zhǎng)超過(guò)138%。
同樣實(shí)現(xiàn)新能源汽車增長(zhǎng)的還有奧迪和奔馳。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2023年,奧迪在華純電車型e-tron系列銷量為3.1萬(wàn)輛。奔馳也表示,其2023年純電車型的年度交付量超過(guò)了前一年的兩倍。
2024年,面對(duì)新能源汽車市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌和外資品牌還將繼續(xù)纏斗。
國(guó)產(chǎn)品牌的短板是品牌積淀和用戶認(rèn)知,但優(yōu)勢(shì)是沒(méi)有歷史包袱,智能化程度領(lǐng)先。
而外資品牌的優(yōu)勢(shì)是品牌成熟,底蘊(yùn)深厚,但短板是技術(shù)研發(fā)投入巨大,且純電動(dòng)汽車基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善。
可以預(yù)見(jiàn)的是,未來(lái)雙方都將強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自己的短板。
而戰(zhàn)局到底走向何方,恐怕還要等待市場(chǎng)給出最終的答案。
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