最近，東南亞的新加坡、馬來西亞、菲律賓等幾個國家打起了“口水仗”，原因挺有意思，為了一場演唱會。

3月2日，美國流行歌手泰勒·斯威夫特（昵稱“霉霉”）在新加坡舉辦了一場演唱會。這是她第六次全球巡演Eras Tour（時代巡演）中的一場，計劃在全球舉辦151場，持續到2024年年底。

新加坡的這場演唱會不僅是一場“娛樂盛事”，吸引了數以萬計的粉絲，而且還是一場“經濟盛事”。一時間，新加坡酒店爆滿、消費數據強勁，即使是臨時工作崗位也出現大量短缺。

對于這種經濟現象，外界稱之為“霉霉經濟學”。

看到新加坡賺得盆滿缽滿，泰國表示，愿意給霉霉提供至少5億泰銖（約合1400萬美元）的補貼，以換來其舉辦演唱會。菲律賓眾議員喬伊·薩爾塞達則表示，新加坡和霉霉簽署“獨家協議”，是以“犧牲鄰國為代價”。對此，新加坡《聯合早報》的一篇評論稱，新加坡向來“不怕競爭”

從幾個國家之間的爭論不難發現，“霉霉經濟學”是真的很火。那么，問題來了，霉霉演唱會真有那么賺錢嗎？爆火的背后的原因是什么？對我們又有什么啟發？

1、“霉霉經濟學”到底有多火？

“霉霉經濟學”的爆火，自然離不開霉霉在音樂領域上的巨大成功。她在16歲發行首張專輯，26歲便以1.7億美元（約合人民幣12億元）的年收入，創下女性音樂人最高年收入的吉尼斯世界紀錄。

此次時代巡回演唱會橫跨5大洲，共計151場，是霉霉至今規模最為宏大的巡回演唱會。巡演一開始，就不斷打破了各種紀錄。

僅在預售的第一天，本次巡演就已經售出240萬張門票，超過英國傳奇歌手羅比·威廉姆斯在2005年“近距離接觸”巡回演唱會中單日售出160萬張門票的紀錄。

其中，美國場次的場均收入超過1300萬美元，最終票房以5.91億美元，打破了麥當娜在2008–2009年The MDNA Tour紀錄，成為歷史上票房最高的女性藝人巡回演唱會。

所以，此次時代巡回演唱進行到現在，就已給霉霉帶來巨額收入，大幅度提升她的資產。

巡演57場后，霉霉的凈資產由巡演開始前的7.4億美元增加到11億美元，成為史上票房收入最高的巡回演唱會，以及史上第一個總票房超過10億美元的巡回演唱會，超過艾爾頓·約翰的告別巡回演唱會。

霉霉也成為世界上首位僅通過音樂作為經濟來源的億萬富翁，堪稱全球音樂圈“首富”。而憑借現象級走紅，霉霉去年入選美國《時代》周刊2023年“年度人物”，成為該雜志自1927年起近百年以來第一位憑單人身份獲得《時代》“年度人物”的藝人。

目前，“霉霉經濟學”效應已在全球得到驗證。以新加坡為例，據香港《南華早報》報道，有經濟學家估計，海外粉絲將在新加坡花費2.6億美元至3.7億美元（約合18.7億-26.6億人民幣）。

新加坡亞洲新聞臺則表示，此次巡演將為新加坡帶來5億新幣（約合26.7億元人民幣）的旅游收入。據該國旅游業業內人士透露，3月1日至9日期間，飛往新加坡的航班機票價格幾乎漲了兩倍，各旅游景點的預訂量比平日猛增23倍。

另據《時代》周刊報道，泰勒舉辦演唱會的每個周末，為當地帶來的經濟效益就相當于兩到三個超級碗比賽。

對此，數據分析機構Question Pro總裁丹·弗利特伍德表示：“如果泰勒·斯威夫特是一個經濟體，那么她的經濟規模將超過50個國家。”

在節點財經看來，在全球經濟處于下行周期的當下，“霉霉經濟學”的爆火似乎預示消費市場正在進行潛移默化的變遷。這一現象背后說隱藏的深層次原因，值得進一步關注和探討。

2、體驗經濟，“Z世代”的最愛

霉霉的時代巡演代表了當今世界頂級娛樂工業水準，無論是不是她的粉絲，都會被演唱會各方面的精良制作和歌手的舞臺魅力所感染。

這是其爆火的基礎原因之一，但在節點財經看來，更重要的原因在于新時代的消費者的消費傾向在發生傾斜。據市場調研機構Experian2023年6月發布的報告顯示，59%的千禧一代和63%的Z世代，更愿意把錢花在從音樂會到旅行等“生活體驗”上。

“霉霉經濟學”對經濟的拉動，正是這種消費趨勢的代表。

其實，不只是霉霉的演唱會，2023年以來，美國內以現場演唱會、體育比賽、電影等為代表的娛樂消費都很火爆。票價上，2023年美國演唱會黃牛票價比2022年上漲27%，比疫情前的2019年增長95%。此外，電影、游樂園、體育賽事等等票價均有上漲。

有經濟學家將美國社會娛樂體驗項目價格的“超常”攀升，以及在通脹背景下，消費者仍愿為娛樂消費埋單的現象統稱為“娛樂通脹”。而這種現象背后的原因，則被歸結為“體驗經濟”的到來。

所謂體驗經濟，在節點財經看來，就是消費者花錢，是為了獲取一種獨一無二的體驗，繼而滿足精神需求，追求更好的生活質量，而不是像以往一樣只是擁有物質產品或者必須的生活服務。比如密室逃脫、劇本殺等等，都是體驗經濟。

所以，體驗經濟的消費理念就是“重體驗、輕物質”和“及時行樂”，其主力軍就是年輕的“Z世代”。

相比于老一輩，“Z世代”要更為重視數字資產和個人體驗，他們更愿意優先滿足眼前需求，而往往不太考慮長遠的財務安全。

對此，節點財經認為，這與“Z世代”“數字原住民”思維和網絡的影響密不可分，而且，疫情又刺激了“Z世代”尋求社會聯系、獲得他人認可并感受自身存在的需求和意愿。

值得注意的是，體驗經濟并非美國所獨有，而是全球包括中國在內共同面對的現實變化。我們能夠從“霉霉經濟學”中學習到什么才更為重要。

3、行走的GDP，仍需理性看待

其實，演唱會市場在我國也經歷了一輪井噴式爆發。

據中國演出行業協會公布的數據，2023年三個季度，演唱會票房達到了90.72億，觀演人次達1286.5萬，分別占音樂類演出市場的81.7%和65.6%，整個2023年，國內70%的歌手都開了演唱會。

進入2024年，周杰倫、張學友、薛之謙、張杰等一批歌手將繼續開演，而且，一些去年沒有開演唱會的大牌藝人比如劉德華，今年7月也將開啟中國內地巡回演唱會。

和“霉霉經濟學”相似，一場演唱會將帶動城市當地的“吃住行游購娛”的相關產業，帶動周邊產業產值增長，甚至已經成為拉動城市經濟發展的新引擎。

所以，演唱會也被戲稱為“行走的GDP”。

但是，相比“霉霉經濟學”的影響力，國內演唱會還有些相形見絀。這里除了西方英語世界自帶的優勢之外，也有不少值得國內同行參考的地方。比如霉霉絕不允許自己的音樂免費出現在流媒體平臺，她會先賣唱片，再賣流媒體，最后開演唱會。

這一整套的“付費”模式，可以讓她的演出更具含金量，自然對粉絲更有號召力。

而且，霉霉還采用了新的售票模式打擊黃牛。她的第五輪全球巡演時，通過建立類似售賣機票的“慢速票務模式”，拉長了演唱會的售票周期，降低賣票速度，照顧粉絲的同時，降低了黃牛的生存空間。

總體來說，作為把體驗經濟推向巔峰的霉霉演唱會，對經濟發展確實有很強的促進作用，可能未來一段時間將持續存在，值得重點關注。

但是，節點財經認為，對體驗經濟的長期影響也需要保持理性。年輕人為了娛樂體驗，往往減少大宗商品、生活必需品的購買，或許在很大程度上制約零售業的發展。并且，由于娛樂體驗項目的價格攀升，或許也會限制普通消費者的體驗。

霉霉巡演還將繼續，整個2024年或許還將看到“霉霉經濟學”在更多地方上演。

文 / 九才