2023年國(guó)浩房地產(chǎn)可謂名利雙收，一方面在多個(gè)國(guó)際性地產(chǎn)盛會(huì)中斬獲大獎(jiǎng)和榮譽(yù)，一方面更為實(shí)實(shí)在在的是，憑借堅(jiān)持實(shí)施“房地產(chǎn)投資+房地產(chǎn)開發(fā)”雙引擎戰(zhàn)略，國(guó)浩房地產(chǎn)及其子公司在2023財(cái)年實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的15.4億新加坡元收入，同比增長(zhǎng)60%。

對(duì)于1994年就進(jìn)入中國(guó)的新加坡國(guó)浩房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，這是一份迎接“三十而立”的嘉獎(jiǎng)。一直以來(lái)將先進(jìn)的產(chǎn)品和理念帶到國(guó)內(nèi)，并堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，與城市共同發(fā)展與成長(zhǎng)是其著眼于未來(lái)的目標(biāo)與責(zé)任。所以，在曾經(jīng)高歌猛進(jìn)的時(shí)代，國(guó)浩房地產(chǎn)常常“反其道而行”，不隨波逐流，始終保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐。國(guó)浩房地產(chǎn)究竟是怎么做到的？它為國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)又帶來(lái)了什么？國(guó)浩房地產(chǎn)中國(guó)區(qū)總裁李偉民告訴澎湃新聞?dòng)浾撸瑖?guó)浩穿越了無(wú)數(shù)個(gè)小周期，同時(shí)又把握住了大周期，這與國(guó)浩所擁有的“端到端”能力密不可分。并不一味追求“速度”和“規(guī)模”，打造出“好產(chǎn)品”，才是更為重要的發(fā)力點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)浩房地產(chǎn)中國(guó)區(qū)總裁 李偉民

“端到端”能力，穿越周期通往未來(lái)

房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，房企面對(duì)巨大壓力并紛紛探索新發(fā)展模式，亦明白了未來(lái)將面臨一個(gè)業(yè)態(tài)空間更為多元、技術(shù)手段更為復(fù)雜的局面，已不需要高度復(fù)制化的工業(yè)流水線產(chǎn)品，而是需要具備更為全面綜合的能力和寬廣的戰(zhàn)略視野，才能在未來(lái)被市場(chǎng)認(rèn)可。

而不管是業(yè)績(jī)收入還是業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)，國(guó)浩房地產(chǎn)都向市場(chǎng)展現(xiàn)了其穿越行業(yè)周期的發(fā)展韌性和實(shí)力。李偉民表示，集團(tuán)近50年的發(fā)展歷程，穿越過無(wú)數(shù)個(gè)小周期，同時(shí)又把握住了大周期。這與國(guó)浩所擁有的“端到端”能力密不可分，即：從篩選地段、構(gòu)思和設(shè)計(jì)、興建，到售賣房產(chǎn)或者把資產(chǎn)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，集團(tuán)都能全方位去執(zhí)行。

“端到端”說(shuō)到底就是全鏈條全周期的業(yè)務(wù)覆蓋，在以單一業(yè)態(tài)開發(fā)為主的房地產(chǎn)粗放時(shí)代，這無(wú)疑是一種高階能力，當(dāng)今大型城市主流的建設(shè)模式綜合體項(xiàng)目就是典型體現(xiàn)。然而早在2005年，國(guó)浩房地產(chǎn)就憑借前瞻性的戰(zhàn)略眼光，搶先進(jìn)駐上海普陀長(zhǎng)風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)板塊，打造了包含精裝住宅、高級(jí)辦公樓、星級(jí)酒店，商業(yè)娛樂等多元業(yè)態(tài)集群。對(duì)待這一片總建筑面積近70萬(wàn)平方米的可觀土地，國(guó)浩運(yùn)用國(guó)際高水準(zhǔn)面向未來(lái)展開規(guī)劃，并用滾動(dòng)開發(fā)、持續(xù)運(yùn)營(yíng)的方式，持久地與區(qū)域同頻發(fā)展。

隨著項(xiàng)目各種業(yè)態(tài)的逐步兌現(xiàn)，同時(shí)在產(chǎn)業(yè)圈層聚集效應(yīng)助力下，作為國(guó)浩房地產(chǎn)在上海普陀長(zhǎng)風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)板塊“收官之作”的國(guó)浩長(zhǎng)風(fēng)城，儼然已成為普陀區(qū)的一大“門面”，成功吸引了范德蘭德、歐司朗、三井纖維、國(guó)泰君安等多家國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)駐，推動(dòng)長(zhǎng)風(fēng)板塊持續(xù)走向成熟。

國(guó)浩房地產(chǎn)在上海普陀長(zhǎng)風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)板塊的收官之作：國(guó)浩長(zhǎng)風(fēng)城。

“端到端”能力最為直觀的表現(xiàn)就是，項(xiàng)目已不僅僅屬于企業(yè)本身，而是在深度參與板塊煥新中，與城市共榮共生。

正是這種清晰而又極有層次感的戰(zhàn)略思維，使得國(guó)浩房地產(chǎn)有了打破周期、穩(wěn)健發(fā)展的底氣，以“端到端”全周期能力服務(wù)于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不是犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)成就現(xiàn)在，國(guó)浩房地產(chǎn)擁有了通往未來(lái)的階梯。

好產(chǎn)品，讓更多人受益

行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)多米羅骨牌式的傳導(dǎo)效應(yīng)，當(dāng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展已成為時(shí)代命題，創(chuàng)建高品質(zhì)生活成為社會(huì)共識(shí)，那么邁入產(chǎn)品時(shí)代則是必然結(jié)果，如何將“端到端”的能力轉(zhuǎn)化為最終的產(chǎn)品力？

位置、理念、社區(qū)，這是李偉民眼中的好產(chǎn)品三大關(guān)鍵點(diǎn)。位置雖然非開發(fā)商所能左右，但優(yōu)秀的產(chǎn)品能最大程度激發(fā)位置的潛力。李偉民的看法是：我們?cè)凇爸鸷谩钡穆飞希矔?huì)關(guān)注發(fā)掘那些極具潛質(zhì)、符合前瞻性開發(fā)理念的地塊，這也是國(guó)浩的技能之一。

如新加坡倫多地區(qū)（Lentor Hills）并非傳統(tǒng)核心位置，國(guó)浩房地產(chǎn)提前布局，先后在此區(qū)域拿下三個(gè)開發(fā)地塊。隨著項(xiàng)目的逐一落成，為該區(qū)增添了前所未有的活力和現(xiàn)代化的便利，成功帶動(dòng)了區(qū)域的發(fā)展。

一旦確定了位置，便要思考用什么樣的產(chǎn)品去匹配，而產(chǎn)品的打造，則需要理念先行。國(guó)浩一貫以創(chuàng)新理念打造高端項(xiàng)目，李偉民表示：我們追求“由內(nèi)到外”的設(shè)計(jì)，從最終用戶的角度去思考他們?cè)诳臻g內(nèi)會(huì)如何生活，從而再外延到項(xiàng)目的剩余部分，包括配套設(shè)施、綠化景觀等。

這種“由內(nèi)而外”的核心理念映射在國(guó)浩長(zhǎng)風(fēng)城上，就是在上海率先將WELL健康建筑標(biāo)準(zhǔn)引入辦公樓。最終，項(xiàng)目成功落成并取得WELL+LEED雙鉑金認(rèn)證，可謂是打造了上海辦公市場(chǎng)的新標(biāo)桿。WELL是全球范圍內(nèi)專注于人類健康與福祉的領(lǐng)先建筑認(rèn)證體系，LEED是目前全世界認(rèn)可度最高、使用范圍最廣的綠色建筑認(rèn)證體系。國(guó)浩長(zhǎng)風(fēng)城通過在環(huán)保、健康和舒適度等多方面的考量為使用者帶來(lái)國(guó)際領(lǐng)先的辦公體驗(yàn)。

創(chuàng)新理念除了體現(xiàn)在產(chǎn)品的定位及設(shè)計(jì)上，國(guó)浩同樣也將其滲透在物業(yè)服務(wù)中，關(guān)注客戶的需求痛點(diǎn)，提供超出預(yù)期的服務(wù)，在國(guó)浩長(zhǎng)風(fēng)城項(xiàng)目：個(gè)別裝修期客戶無(wú)處安置辦公家具物品，物業(yè)主動(dòng)為其提供過渡期臨時(shí)擺放場(chǎng)地，以解燃眉之急；了解到樓內(nèi)部分租戶因行業(yè)特殊性及經(jīng)營(yíng)需要，員工需倒班工作，物業(yè)特意延長(zhǎng)了洗手間夜間照明時(shí)間；在車庫(kù)內(nèi)的臺(tái)階位置，貼心設(shè)置了警示文字投射燈，以此提醒來(lái)往人員注意安全；物業(yè)還會(huì)定期組織開展AED急救、消防安全知識(shí)等各項(xiàng)培訓(xùn)，為樓內(nèi)租戶自身安全提供保障。一系列切實(shí)且有溫度的服務(wù)，讓國(guó)浩長(zhǎng)風(fēng)城獲得租戶認(rèn)可，同時(shí)也榮獲了“2023年上海市物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號(hào)。

而在外部的社區(qū)方面，項(xiàng)目構(gòu)筑了堪比7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)的廣場(chǎng)綠地、并邀請(qǐng)知名藝術(shù)家設(shè)計(jì)了獨(dú)特的“HUG”系列主題藝術(shù)雕塑，還打造了旱噴、下沉式花園綠洲，為辦公白領(lǐng)、周邊居民共同打造了綠色、活力、輕松的生活圈。

上海國(guó)浩長(zhǎng)風(fēng)城為社區(qū)營(yíng)造了高品質(zhì)的社交休憩空間

思考如何讓整個(gè)地區(qū)或者鄰里受惠而不僅是項(xiàng)目本身，這是李偉民心中，一家房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)有的廣闊心態(tài)。他表示，通過公共空間加強(qiáng)區(qū)域人群的互動(dòng)聯(lián)系，雖然這樣做花費(fèi)會(huì)更高，但這有助于為整個(gè)地區(qū)注入活力，進(jìn)而推動(dòng)所處地段的價(jià)值。

國(guó)浩在新加坡打造的城市綜合體項(xiàng)目國(guó)浩時(shí)代城（Guoco Midtown），包含10個(gè)對(duì)公眾開放的花園、30個(gè)與中央商務(wù)區(qū)相連的主題花園等大規(guī)模的親自然設(shè)計(jì)，重新定義了公共區(qū)域的空間和活力。

新加坡國(guó)浩時(shí)代城效果圖

李偉民說(shuō)：對(duì)我們而言打造出“好產(chǎn)品”才是更為重要的發(fā)力點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)好的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)所在區(qū)域乃至城市具有引領(lǐng)性且能夠體現(xiàn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。其中，前瞻性、創(chuàng)新性，以及實(shí)用性都很重要。

以國(guó)浩時(shí)代城項(xiàng)目為例，國(guó)浩將靈活性、功能性和健康生活融入工作場(chǎng)所，打造出新加坡首個(gè)綜合開發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)的商業(yè)和社交空間 “交流中心（Network Hub）”。該五層建筑讓商業(yè)租戶實(shí)現(xiàn)并體驗(yàn)新穎、未來(lái)的工作方式，例如：為租戶提供了額外的按需辦公空間和會(huì)議設(shè)施，包括可容納多達(dá)160人的大型會(huì)議室、數(shù)個(gè)較小型會(huì)議室和隔音工作艙，滿足不同需要的企業(yè)和上班族；兩個(gè)大型且設(shè)備齊全的私人辦公套間，可供需要短期租賃辦公空間的企業(yè)租用；為辦公人群配置了游泳池、燒烤區(qū)，公司戶外聚會(huì)區(qū)和高級(jí)私人用餐空間等設(shè)施。

國(guó)浩作為交流中心的運(yùn)營(yíng)商，希望為租戶提供高品質(zhì)的綜合工作和社交體驗(yàn)，優(yōu)化租戶的工作和空間使用方式，增進(jìn)與各利益相關(guān)方的互動(dòng)交流。

新加坡國(guó)浩時(shí)代城的交流中心（Network Hub）為辦公租戶提供不同的工作環(huán)境選擇

作為業(yè)界和市場(chǎng)有口皆碑的“好產(chǎn)品”，國(guó)浩時(shí)代城項(xiàng)目?jī)?nèi)的辦公樓于去年一經(jīng)推出市場(chǎng)，便吸引了包括保時(shí)捷亞太私人公司（Porsche Asia Pacific Pte Ltd）、德國(guó)化工公司巴斯夫（BASF）、網(wǎng)易互動(dòng)娛樂（NetEase Interactive Entertainment）和新加坡船務(wù)公司太平船務(wù)（Pacific International Lines）等知名企業(yè)入駐。

新加坡國(guó)浩時(shí)代城項(xiàng)目?jī)?nèi)的甲級(jí)辦公樓

位于重慶兩江新區(qū)的國(guó)浩·白嶼林，占位全球第三大城市級(jí)中央公園零環(huán)核心，為了更好滿足現(xiàn)代人居對(duì)于生態(tài)環(huán)境的升級(jí)需求，項(xiàng)目結(jié)合新加坡島嶼式景觀園林設(shè)計(jì)手法，精心打造約10000㎡中軸景觀、超300㎡跌級(jí)水景，為業(yè)主營(yíng)造了親水而居的自然之境。此外，在與各個(gè)景觀界面融合的前提下，設(shè)置有童夢(mèng)樂園、活力健身、社交會(huì)客庭院等功能明確的生活場(chǎng)域，最大限度地發(fā)揮園林的觀賞性與實(shí)用性。細(xì)節(jié)映射整體，項(xiàng)目超高的產(chǎn)品力使得其在2023年中一經(jīng)開盤，便成為重慶近年來(lái)首開實(shí)現(xiàn)銷售率最高的樓盤之一。

重慶國(guó)浩·白嶼林效果圖

李偉民認(rèn)為，“好產(chǎn)品”的最終受益方不僅僅是消費(fèi)者，它也會(huì)讓房企的品牌價(jià)值得到提升，進(jìn)而獲得真正的長(zhǎng)久利益。

城市更新，“反哺”城市發(fā)展

高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代的一個(gè)關(guān)鍵詞便是“城市更新”，這是未來(lái)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)于國(guó)浩房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，也是其施展綜合能力的有利戰(zhàn)場(chǎng)。李偉民指出，一直以來(lái)，國(guó)浩秉承的開發(fā)理念是發(fā)展自身項(xiàng)目的同時(shí)，轉(zhuǎn)變和提升項(xiàng)目所在地的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)開發(fā)與區(qū)域發(fā)展的共贏。這也是在積極“反哺”區(qū)域和城市發(fā)展。

以前是大拆大建，對(duì)于房企來(lái)說(shuō)主要顧的是自己的“一方天地”，而現(xiàn)在需要面對(duì)的是更為多元復(fù)雜的環(huán)境，房企需要用更強(qiáng)的產(chǎn)品力去推動(dòng)區(qū)域轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼而提升區(qū)域價(jià)值。李偉民將房企未來(lái)的角色定義為“主理人”，即包含投資商、開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商，以及服務(wù)商等多重身份。他認(rèn)為，房企不僅要順應(yīng)當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)規(guī)劃與政府有良好的支持協(xié)作；也要為使用者提供過硬的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)妥帖的服務(wù)。簡(jiǎn)而言之，有硬實(shí)力又具競(jìng)爭(zhēng)力，才有市場(chǎng)。

李偉民每一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)背后都是無(wú)數(shù)鮮活的案例。以位于重慶母城發(fā)源地十八梯的國(guó)浩·18T為例，國(guó)浩團(tuán)隊(duì)在傳承歷史文化方面頗有建樹，不僅原址原貌復(fù)建了優(yōu)秀歷史建筑火柴坊，并為厚慈街95號(hào)、老朝門、法國(guó)領(lǐng)事館等歷史文化遺跡保留空間，以地域特色的傳統(tǒng)文化為根基融入世界地標(biāo)住宅的國(guó)際視野，打造了定位亞洲首個(gè)WELL鉑金級(jí)標(biāo)準(zhǔn)住宅，并配有重慶首個(gè)“五星級(jí)地面落客區(qū)” 及首個(gè)共享城市花園主題的共享生態(tài)社區(qū)，以及多個(gè)社區(qū)專屬會(huì)客廳等，充分給予了這塊土地最大的尊重與最精細(xì)的雕琢。

重慶國(guó)浩·18T效果圖

國(guó)浩在新加坡丹戎巴葛地區(qū)打造的最高地標(biāo)國(guó)浩大廈（Guoco Tower），則因地制宜開啟了“垂直城市綜合體”概念的先河，隨著甲級(jí)寫字樓、高檔住宅、五星級(jí)酒店、餐飲零售以及城市花園等綜合業(yè)態(tài)的落成，讓此前主要由老舊或乙級(jí)寫字樓以及四星級(jí)酒店為主的老牌CBD丹戎巴葛，重新煥發(fā)活力，體現(xiàn)了城市更新的價(jià)值。

新加坡最高地標(biāo) 國(guó)浩大廈

2023年末，在由澎湃新聞主辦的“共生?共享?共為”2023澎湃城市更新大會(huì)上，國(guó)浩房地產(chǎn)獲得了“卓越城市共為運(yùn)營(yíng)商”獎(jiǎng)，為這一年畫上了圓滿的句號(hào)。縱覽國(guó)浩房地產(chǎn)布局版圖，每進(jìn)駐一片區(qū)域，國(guó)浩房地產(chǎn)都會(huì)將企業(yè)使命和城市使命主動(dòng)緊密相連，全方位助力城市蛻變，并給當(dāng)?shù)氐纳顜?lái)一次徹底的品質(zhì)升維。步入全新發(fā)展周期的房地產(chǎn)市場(chǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)浩房地產(chǎn)依舊是那股努力穿越周期的力量。