重啟天涯，錯了嗎？

三大錯！

1日晚11點29分，天涯社區在官方微博發布了頭條文章：《關于天涯社區業務重啟、網絡平臺恢復訪問進度及新天涯計劃的公告》（以下簡稱《公告》）

這份《公告》對于天涯社區訪問時間、籌措資金方式、新天涯域名、啟動社交電商平臺及大力開展會員增值服務等方面一一做了回應。

《公告》提到，天涯社區將采取引入戰略投資、恢復廣告業務、啟動社交電商平臺及大力開展會員增值服務等方式籌措資金。

在確保數據安全合規的前提下，在2個月內，即5月1日前恢復天涯社區訪問。

天涯社區恢復訪問后，將啟用新的國際域名tianya.net，加強面向海外華人的中文網絡社區服務，進一步夯實“全球華人網上家園”的定位。

同時將啟動以天涯社區最初的tianyaclub.com域名為品牌的“全球旅行與時尚消費社交平臺”。

為尊享會員提供會員制電商服務，結合海南自由貿易港的供應鏈優勢，打造線上版的Costco，該平臺1.0版將在1個月內推出。

《公告》表示，目前天涯社區仍然面臨較大的資金壓力，呼吁更多的網友加入到重啟天涯的行動中來。

無論是預購一個“99元天涯神貼服務”，還是預購一個“299元一對一數據下載服務”，都是對天涯非常重要的助力。

重啟天涯，真能別開生面嗎？

此前天涯創始人曾表示，向東方甄選學習，計劃布局直播業務和電商戰略，并原計劃今年元旦開播，隨后延期，此番再度發力旅游電商，能成否？

此外，天涯社區計劃轉型為會員制內容電商平臺，進行直播帶貨。

目標是打造社交型會員制內容電商，類似于帶有天涯屬性的小紅書。

這一設想是否有可行性？

對此，《每日經濟新聞》記者可楊和書樂進行了一番交流，本猴以為：

重啟天涯，有三個錯誤。

天涯跟風進直播帶貨，是個錯誤。

一來錯過了風口。

二來不具備東方甄選口才、知識俱佳的“師資力量”。

三來天涯用直播帶貨的中間商模式來規避資金鏈問題，卻忽略了直播帶貨正在走向全產業鏈閉環的新階段，且天涯自身沒有電商基因，很難成功。

學習小紅書，同樣是一個錯誤。

小紅書是一個種草拔草味道很鮮明的內容社區，這讓它的帶貨順理成章，正如用戶上小紅書就是為了找合適的商品推薦。

而上天涯是看內容，同一用戶在不同平臺上的不同心態很難切換，此前微博做帶貨難成，也是如此。

目前，天涯作為BBS，已經和移動互聯網的大時代脫節，靠情懷難以留住用戶，而各種戰略設想都需要大筆資金啟動，這恰恰是天涯目前最短缺的。

重啟天涯，更是一個錯誤。

移動互聯網時代，用戶的信息接收體驗已經發生了質變，作為最初互聯網生態的BBS，早已被淘汰。

不止是天涯，其他傳統互聯網時代的內容平臺在轉型中都表現不佳，其重啟很難，或許完全顛覆舊有框架頂著天涯的名字重生，或有可能。

只是，天涯錯過了自我革命的黃金時期，正在從活化石變成過去式。

作者 張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，中經傳媒智庫專家，資深TMT產業評論人，新出版有《自媒體寫作從入門到精通》（清華大學出版社）