·當前中國企業出海主要面臨四大方面的合規風險問題。地緣政治風險、知識產權風險、人力資源合規風險和用工勞動合同風險。有業內人士指出，在新的國際形勢下，中國企業在走出去的過程中需要思考，未來全球產業鏈布局會發生怎樣的變化。此外，企業在將過往成功經驗應用到海外時，要注重基于當地市場特點因地制宜。

現場圓桌討論環節

“有很多好的中國企業在產品和技術上無疑領先全球主流市場，但在品牌價值方面一直比較缺失。”2月29日，在璞躍中國主辦的新一期Global Tech Network上，德勤管理咨詢戰略及交易并購合伙人張中杰在談到中國企業出海時感慨。

過往一年，被稱為中國企業“出海”爆發元年。除了出海熱門目的地歐美和非洲，東南亞也成了企業出海的“兵家必爭之地”。面對競爭越發激烈、監管也更為嚴格的海外全球市場，中國企業出海面臨哪些難題？又該如何在充滿變化的國際格局中把握機會，安全成功出海，要避哪些坑？

中國企業出海面臨四大方面的合規風險

招商銀行股份有限公司總行跨境金融部產品總監楊宇靜指出，當前具有高技術含量和高附加值的制造行業，如汽車和新能源制造業出海勢頭較猛。但從金融服務角度來看，很多中國企業出海其實會面臨更復雜的營商環境，比如像越南等國家對外匯管控尤為嚴格，企業在出海這類國家時，搭建一個合法合規的海外架構體系尤為關鍵。

英特利普集團企業出海服務客戶解決方案總監諸葛少杰分析認為，當前中國企業出海主要面臨以下四大方面的合規風險問題。

一是地緣政治風險。比如芯片和半導體行業出海到美國有較大的限制，海康威視、大疆等公司在美國市場的業務受限。

二是知識產權風險，比如在廣東地區部分智能制造品牌，在海外出海時，可能會引起知識產權問題，海外知識產權訴訟發生率非常高，所以企業在出海前設計產品時，要主動規避相應風險。

三是人力資源合規風險，很多企業客戶對于出海國家當地的法律法規政策并不了解。

四是用工勞動合同風險，很多企業在做出海項目時，對當地勞動法的了解并不深入，很容易在用工時產生糾紛。

出海前一定要想清楚三個問題

在全球監管趨嚴的情況下，中國企業如何安全出海？

以見科技上海有限公司聯合創始人蔣童表示，企業出海前一定要想清楚三個問題。第一，企業在哪里創辦，由誰創辦。企業創辦的地點決定了企業出海的難度。第二是如果在本土市場打法已經成形，國內的方案能否在海外得到復制也需要思考。第三，在選擇出海的市場時，要考慮自身在海外市場的競爭優勢。以見科技是一家使用前沿技術為建筑全生命周期提供基于BIM數據的可視化管理與智能軟件服務的建筑科技公司，目前該公司已在新加坡、日本等國有出海業務。

張中杰提醒，企業在將過往成功經驗應用到海外時，要注重基于當地市場特點因地制宜。比如，歐美和北美市場依然對中國制造的技術有很高的訴求，在技術領域，歐洲希望能看到更多的中國技術來到全球舞臺。對于東南亞和印尼市場，如何做好本土化的企業管理和品牌宣傳，需要企業做好功課。

蔣童稱，對于創新性產品而言，早期在海外大眾更容易接受，但隨著產品生命周期的推進，中后期的情況是否會更復雜也需要考慮清楚。在他看了，企業品牌和渠道的建立也非常重要，即便是面向企業（B2B）的軟件產品，也應該盡早建立渠道和品牌形象，和當地政府、產業能夠對接起來。