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福建省政協(xié)常委吳志明:建議推進武夷巖茶整合上市
1月22日,福建正式進入“兩會時間”。

福建省政協(xié)常委 吳志明
澎湃新聞(www.kxwhcb.com)從民建福建省委獲悉,福建省政協(xié)常委、民建福建省委員會主委、省中華職業(yè)教育社主任吳志明擬向福建省政協(xié)十三屆二次會議提交題為《關于借鑒貴州茅臺成功經(jīng)驗推進武夷巖茶(大紅袍)資源整合上市的建議》(以下簡稱:提案),建議福建應該借鑒貴州茅臺經(jīng)驗,將武夷巖茶整合上市,提升品牌度和美譽度。
提案稱,武夷巖茶(大紅袍)是中國烏龍茶的代表,是在特定的地理位置(丹霞地貌)、特殊小氣候環(huán)境和特創(chuàng)的非物質文化遺產(chǎn)工藝下產(chǎn)生的獨特產(chǎn)品,但武夷巖茶也面臨挑戰(zhàn),比如受限于產(chǎn)銷分散、缺乏規(guī)?;杵笠约按蠹t袍專賣連鎖店,同時也存在過度包裝,以假亂真,公信力和權威性不足,故此武夷巖茶仍面臨著“大而不強、大而不精、大而不賺”的困境。
近年來,伴隨經(jīng)濟下行壓力增大,中高端巖茶面臨降維消費,而中低端巖茶面臨滯銷難題,行業(yè)惡性競爭日趨激烈,市場飽和度高,庫存積壓問題嚴重。
如何改變上述情況,吳志明在提案中建議,應該借鑒貴州茅臺集團和中國茶葉股份有限公司成功經(jīng)驗,通過政府引導和支持,推動武夷巖茶龍頭企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈整合和重組,由參與重組的茶企按原有市場份額合理持股,形成大型股份制公司,并積極推進上市進程;其次建立統(tǒng)一營銷平臺。依托股份制上市公司,整合現(xiàn)有資源,打造“武夷山巖茶(大紅袍)專賣平臺”,規(guī)范市場營銷體系。同時,在國內外設立大紅袍巖茶業(yè)專賣店(連鎖店),提升品牌信譽度和美譽度。
提案還建議,上市公司擴張過程中,開放連鎖店加盟業(yè)務,優(yōu)先吸納本地原有茶企從業(yè)人員,提供必要的培訓和支持,確保行業(yè)平穩(wěn)過渡和從業(yè)人員穩(wěn)定就業(yè)。同時制定統(tǒng)一標準與加強監(jiān)管,推動“武夷山巖茶專賣平臺”在主板上市,實現(xiàn)公司快速擴張增值,并通過市場化手段做大做強茶產(chǎn)業(yè),最終目標是打造一家千億級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),引領福建茶產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展,為地方財稅收入作出更大貢獻,使武夷山市成為踐行兩山理論、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的典范之城。





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