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為什么要推動(dòng)普惠金融,怎樣做好普惠金融? ?
普惠金融,如其字面意思,一望即知就是讓大家普遍受惠的金融業(yè)務(wù)。金融在發(fā)展過(guò)程中有其自身特點(diǎn),長(zhǎng)久以來(lái),大部分人還是覺得金融是有些高大上的,并不是任何人都需要或有機(jī)會(huì)得到金融服務(wù)。而普惠金融,就是要致力于使略顯高冷的金融,能為更多的階層和人士服務(wù),特別是為那些平時(shí)得不到金融服務(wù),卻更加需要金融支持的普羅大眾提供服務(wù)。
普惠金融是什么
普惠金融,指的是按照機(jī)會(huì)平等和商業(yè)可持續(xù)的原則,為社會(huì)各階層群體提供成本適當(dāng)、便捷有效的金融服務(wù)。普惠金融這一概念是舶來(lái)品,它源自聯(lián)合國(guó)2005年開始的倡導(dǎo),英文原文是Financial Inclusion,字面意思即“金融包含”,這一直接且生硬的翻譯卻能說(shuō)明普惠金融的本義和目標(biāo),也就是把更多的群體包含到金融服務(wù)的范圍之內(nèi)。當(dāng)然,中文意譯成“普惠金融”,是金融讓群眾普遍受惠的意思,這同樣說(shuō)明了本義,且更顯雅正。
簡(jiǎn)單地講,普惠金融就是要讓金融服務(wù),到達(dá)每一個(gè)需要它的人,讓社會(huì)各階層的金融需求得到滿足。如果金融是一種幫助,那么就是要讓這種幫助幫到更多的人,幫到每一個(gè)需要幫助的人。
為什么要推動(dòng)普惠金融
從金融業(yè)自身的角度來(lái)看,金融業(yè)對(duì)客戶的選擇有其天生的偏好。比如銀行更喜歡服務(wù)大客戶、有錢的客戶,哪怕實(shí)際上這些客戶本身不需要貸款等金融支持。在銀行實(shí)務(wù)中,做一筆1億元的貸款和做一筆100萬(wàn)元的貸款需要花費(fèi)的人力資源相差并不太大。但為了做完1億元的業(yè)務(wù)量,做單筆1億的只要做一筆,而做單筆100萬(wàn)的卻要做100筆,背后的人力資源成本和操作成本相差巨大。所以,如果僅從商業(yè)利益的角度來(lái)看,銀行愿意更多選擇對(duì)大中型客戶提供金融服務(wù)。
另外,從客戶的角度來(lái)看,大中型客戶內(nèi)部管理更加規(guī)范、報(bào)表更為可信,其信用一般也更好。相較而言,小客戶的規(guī)模小,內(nèi)部管理不規(guī)范,甚至都沒有合格的報(bào)表可以提供,所以小客戶、普惠客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)一般更大。最后貸款業(yè)務(wù)反映在不良率指標(biāo)上,銀行做小客戶/普惠客戶產(chǎn)生的違約率可能更高、更高的不良率帶來(lái)更多的損失。
如果沒有特別的監(jiān)管要求等進(jìn)行糾偏,大部分銀行就會(huì)更多地服務(wù)于大客戶,而小客戶及普惠客戶卻得不到金融支持。從社會(huì)效益來(lái)看,大客戶單個(gè)雖然體量大,但畢竟社會(huì)經(jīng)濟(jì)是由更多的小企業(yè)或微型企業(yè)構(gòu)成的,普惠型的企業(yè)吸引了更多的就業(yè)人口,維持了更多人的生計(jì)。如果小客戶/普惠客戶得不到足夠的金融支持,將不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面健康發(fā)展。
既然金融業(yè)自身容易形成上述服務(wù)對(duì)象等的偏差,那么就需要外力來(lái)進(jìn)行糾正。這就是為什么聯(lián)合國(guó)、以及很多國(guó)家的監(jiān)管會(huì)特別推動(dòng)普惠金融的原因。
普惠金融的難點(diǎn)在哪里
聽一位著名教授描述過(guò)普惠金融(中小企業(yè)貸款問(wèn)題),他說(shuō):“中小企業(yè)貸款,銀行做,銀行死;銀行不做,中小企業(yè)死”。這樣的描述雖然偏激,但也反映了一些實(shí)際情況。中小企業(yè)由于體量小,經(jīng)營(yíng)不確定性大,本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力就弱,而且信息不透明,容易存在企業(yè)主不誠(chéng)信等問(wèn)題,銀行投放中小企業(yè)貸款后,出現(xiàn)不良的概率確實(shí)不小。現(xiàn)實(shí)中,也有不少銀行的業(yè)務(wù)實(shí)踐,一再證明普惠金融/中小企業(yè)貸款難做這一事實(shí)。銀行從業(yè)人員常會(huì)發(fā)現(xiàn),在銀行加大中小企業(yè)投放后不久,貸款組合中便陸續(xù)出現(xiàn)不良。相比大中型企業(yè),普惠客戶的貸款從投放到出現(xiàn)不良的時(shí)間更短,不良筆數(shù)出現(xiàn)得更多,甚至有的銀行在中小企業(yè)或普惠金融部門成立后不久,便陷入對(duì)所發(fā)放的普惠/中小企業(yè)不良貸款不斷清收的泥潭當(dāng)中。
其實(shí),普惠或中小客戶的不良率再高,銀行也不是不能做業(yè)務(wù),只要收益能覆蓋風(fēng)險(xiǎn)即可,也就是相關(guān)業(yè)務(wù)需要提高利率來(lái)彌補(bǔ)信用風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。但是,普惠金融既然是普惠的,那么普惠的特性也就決定了普惠金融也不能收取過(guò)高的利率或手續(xù)費(fèi)。而既然風(fēng)險(xiǎn)和收益無(wú)法對(duì)等,那敘作普惠金融業(yè)務(wù)的結(jié)果,便更有可能是銀行最終承擔(dān)實(shí)際損失了。
當(dāng)然,普惠金融的效益不能只看業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益,也要從整體的社會(huì)效益來(lái)綜合評(píng)判。但一項(xiàng)業(yè)務(wù)如果風(fēng)險(xiǎn)又高,又容易造成損失,那業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)也是顯而易見的。
普惠金融應(yīng)該做成什么樣
雖然普惠金融有其發(fā)展的難點(diǎn),但是發(fā)展普惠金融還是需要兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙重因素。普惠金融的發(fā)展需要注意“四性”,即具包容性、便捷性、可獲得性和商業(yè)可持續(xù)性。只有將普惠金融發(fā)展得包容便捷,并具備商業(yè)可持續(xù)性,普惠金融才能惠及更多社會(huì)階層,也能使銀行作為商業(yè)機(jī)構(gòu)持續(xù)地發(fā)展普惠金融服務(wù)。
普惠金融要擴(kuò)大服務(wù)面,將受眾盡量擴(kuò)大,讓所有想要得到金融服務(wù)的都有機(jī)會(huì)得到服務(wù)。實(shí)際上,按世界銀行統(tǒng)計(jì),到2017年,全世界仍有31%的成年人連一個(gè)銀行賬戶都沒有,更不用說(shuō)融資服務(wù)以及其他更復(fù)雜的服務(wù)。
在擴(kuò)大普惠金融包容性上,世界各國(guó)事實(shí)上做了不少工作。比如,墨西哥于2016年6月啟動(dòng)了國(guó)家普惠金融戰(zhàn)略,加快促進(jìn)被排除在正規(guī)和受監(jiān)管金融體系之外的一半以上人口獲得金融服務(wù);莫桑比克于2016年7月啟動(dòng)了新的普惠金融戰(zhàn)略,將金融服務(wù)的可及性從24%提高到60%;秘魯于2015年啟動(dòng)的國(guó)家普惠金融戰(zhàn)略,政府爭(zhēng)取到2021年確保至少75%的成年人能夠使用交易賬戶。
普惠金融也需增強(qiáng)可獲得性和商業(yè)可持續(xù)性。在這一點(diǎn)上,穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus)創(chuàng)立的格萊珉銀行是一個(gè)著名的案例。截至目前,該銀行已發(fā)放了375.8億美元的無(wú)抵押貸款,而對(duì)應(yīng)的借款人人數(shù)高達(dá)1045萬(wàn)。也就是說(shuō),每個(gè)借款人平均借用的款項(xiàng)僅為3600美元。該銀行將自己標(biāo)簽為窮人的銀行,目前在孟加拉國(guó)81678個(gè)(占其全部村莊數(shù)量的94%)村莊開展業(yè)務(wù)。格萊珉銀行甚至為乞丐提供無(wú)息貸款,幫助乞丐建立財(cái)務(wù)能力,使他們不必再乞討。按該銀行披露的信息,已經(jīng)有21383名乞丐放棄了乞討,實(shí)現(xiàn)了自給自足。格萊珉銀行的貸款回收率高達(dá) 96.71%(截至2023年11月),這使得銀行具備了基本的商業(yè)可持續(xù)性。格萊珉銀行也成為各國(guó)普惠金融學(xué)習(xí)的典范,創(chuàng)始人尤努斯教授于2006年獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)。
普惠金融雖然是銀行承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種表現(xiàn),有時(shí)銀行可以為了完成社會(huì)責(zé)任而放棄部分商業(yè)利益。銀行畢竟還是商業(yè)機(jī)構(gòu),一時(shí)一處的損失或虧本不難承受,但長(zhǎng)期來(lái)看,入不敷出,那么普惠金融業(yè)務(wù)本身也將不具備可持續(xù)性。社會(huì)需要慈善,政府也可以做出財(cái)政安排等,但普惠金融不是慈善,它終究是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的一部分,可以持續(xù)發(fā)展的普惠金融才具有生命力。
發(fā)展普惠金融有哪些具體做法
在普惠金融的實(shí)踐中形成了諸多業(yè)務(wù)模式,每種模式均有其優(yōu)缺點(diǎn),難說(shuō)哪種模式能包打天下,各種發(fā)展普惠金融的具體模式和措施共同推動(dòng)著普惠金融的發(fā)展。
普惠金融最著名的模式為信貸工廠模式,因其由新加坡淡馬錫最早提出,也稱淡馬錫模式。信貸工廠模式將信貸看作工廠流水線生產(chǎn)產(chǎn)品一般,特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)批量化、流程集約化以及人員的專業(yè)化。信貸工廠的核心在于流程的環(huán)節(jié)化設(shè)計(jì),即銀行員工可以各自負(fù)責(zé)其中若干環(huán)節(jié)而不用掌握整個(gè)流程,這種工廠模式能使普惠及中小信貸的處理效率更高,業(yè)務(wù)更規(guī)范。國(guó)內(nèi)的建設(shè)銀行和中國(guó)銀行都曾引入信貸工廠模式來(lái)發(fā)展各自的普惠及中小企業(yè)貸款。當(dāng)然,信貸工廠也有瓶頸,例如信貸產(chǎn)品本身不夠具有個(gè)體針對(duì)性,在針對(duì)一些個(gè)性化的普惠金融需求時(shí)不能很好應(yīng)對(duì)。
普惠金融的另一知名模式是IPC模式。IPC是一家德國(guó)公司,全稱Internationale Projekt Consult GmbH,即國(guó)際項(xiàng)目咨詢公司,它發(fā)展了報(bào)表還原、精準(zhǔn)風(fēng)控等中小企業(yè)信貸操作的方法論以及操作手段,例如交叉檢驗(yàn)是其貸款分析評(píng)估的核心技術(shù)之一,利用中小企業(yè)的賬本、合同信息、產(chǎn)品出入庫(kù)單、水電費(fèi)單、稅單,以及和當(dāng)事方及第三方面談等方式對(duì)信息進(jìn)行驗(yàn)證判斷,得出對(duì)企業(yè)的客觀評(píng)價(jià)。采用IPC模式開展業(yè)務(wù),不改變銀行信貸的主要流程,因此易于啟動(dòng)。IPC是一種關(guān)系式信貸,具備高粘性,體現(xiàn)了小而美的特點(diǎn)。但其操作模式過(guò)于非標(biāo),難復(fù)制,因而存在瓶頸。此外,模式中采用的生產(chǎn)工具,和目前更多使用的大數(shù)據(jù)分析方法相比,也顯有些落后。
在我國(guó),普惠金融中的中小企業(yè)貸款模式結(jié)合了數(shù)字金融的普及,因而發(fā)展出其他有特色的業(yè)務(wù)模式,比如微眾網(wǎng)商模式等。微眾網(wǎng)商模式也就是數(shù)字信貸的模式,其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在整體上的顛覆式創(chuàng)新,用大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)控決策,由此帶來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特有的快速便捷和更好的用戶體驗(yàn),并且為銀行經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極低的運(yùn)營(yíng)和決策成本。但這種模式也有其限制性,社交數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)間存在圍墻,社交場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)流量也有限制,而且數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)存在偏差。
此外,我國(guó)在普惠金融及中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)中,還發(fā)展出了臺(tái)州模式,或稱超級(jí)信貸員模式。這個(gè)模式的代表性金融機(jī)構(gòu),就是臺(tái)州當(dāng)?shù)氐闹行°y行。經(jīng)過(guò)本土化獨(dú)立探索,臺(tái)州模式采取本土市場(chǎng)定位,加上細(xì)致的管理體系,采用更深入的信貸技術(shù),培育出更適合當(dāng)?shù)氐男刨J文化。其核心在于通過(guò)社區(qū)化營(yíng)銷構(gòu)建關(guān)系型信貸場(chǎng)景,增加信息獲取來(lái)源,實(shí)現(xiàn)360°盡職調(diào)查。也就是說(shuō),通過(guò)一位熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的超級(jí)信貸員,作為開展業(yè)務(wù)的核心人員,因?yàn)闃I(yè)務(wù)都是當(dāng)?shù)氐模@位信貸員可以全面掌握普惠金融服務(wù)對(duì)象的情況,并以此來(lái)決定是否開展信貸投放。此模式更符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn),其提出的在普惠金融中“時(shí)間比價(jià)格重要”“還款意愿比還款能力重要”等理念令人耳目一新。
對(duì)于銀行來(lái)講,發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)如同“吃骨頭縫里的肉”,雖然吃起來(lái)沒那么大快朵頤,但做得好可以是一門可持續(xù)的業(yè)務(wù),且能產(chǎn)生更大的社會(huì)效益;對(duì)急需普惠金融服務(wù)的民眾來(lái)說(shuō),普惠金融不需要是錦上添花,更需要是雪中送炭,普惠金融的發(fā)展,將更有利于整個(gè)社會(huì)的均衡和諧及可持續(xù)發(fā)展。
[作者薛鍵為某銀行分行行長(zhǎng),國(guó)際商會(huì)中國(guó)國(guó)家委員會(huì)(ICC CHINA)銀行委員會(huì)信用證組、保理福費(fèi)廷組專家]





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