產(chǎn)業(yè)需求與創(chuàng)新資源兩頭“對(duì)不上”，是科創(chuàng)發(fā)展的“老大難”問題。

步入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新時(shí)期，率先推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，已是長三角需直面的重要挑戰(zhàn)。長三角國家技術(shù)創(chuàng)新中心（以下簡稱“長三角國創(chuàng)中心”） 正是國家部署的、代表長三角區(qū)域?qū)嵺`推動(dòng)科創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)深度融合的先行者和排頭兵。

“以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，促進(jìn)創(chuàng)新要素在更大范圍暢通流動(dòng)”，是長三角國創(chuàng)中心構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的基本理念。這個(gè)改革的試驗(yàn)田是如何做的？

2023年，長三角國創(chuàng)中心在上海寶山區(qū)落地實(shí)施的一批重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目正式啟航。落地項(xiàng)目之一便是“激光晶體材料”，由中科院上海光機(jī)所董永軍博士率核心團(tuán)隊(duì)成功突破了晶體材料集成核心技術(shù)，開發(fā)出了自主制造工藝，讓激光器關(guān)鍵核心部件實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代和量產(chǎn)供應(yīng)成為可能。

值得注意的是，這個(gè)項(xiàng)目從雙方接觸到落地實(shí)施推進(jìn)很快。2022年9月，董永軍博士接觸到長三角國創(chuàng)中心，時(shí)隔3個(gè)月后，長三角國創(chuàng)中心便拿出真金白銀對(duì)其展開支持。這背后有什么故事？國創(chuàng)中心這片“試驗(yàn)田”在試驗(yàn)些什么新舉措、新機(jī)制？當(dāng)科研團(tuán)隊(duì)來到這片“試驗(yàn)田”，又發(fā)生了什么變化？

乘平臺(tái)之力，技術(shù)應(yīng)用從單一走向多元

隨著項(xiàng)目落地，今年董永軍和團(tuán)隊(duì)從南京轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。 中國激光器的中高端激光材料和器件長期依賴進(jìn)口，而董永軍團(tuán)隊(duì)的自主創(chuàng)新技術(shù)可以大幅降低激光器件體積和制造成本，同時(shí)提升激光器的可靠性和穩(wěn)定性。

三件、五件、十件，在上海芯飛睿科技有限公司的實(shí)驗(yàn)室里，董永軍團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“人眼安全激光集成晶體及器件”的樣品數(shù)量逐漸增多，小試已經(jīng)完成并且獲得了客戶認(rèn)可，下一步要進(jìn)行中試，并走向規(guī)模量產(chǎn)。

董永軍是中科院上海光機(jī)所材料博士，2014 年，他加入南京先進(jìn)激光技術(shù)研究院孵化的產(chǎn)業(yè)公司，從事激光材料研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，經(jīng)過7-8年的工程化實(shí)踐積累，團(tuán)隊(duì)在晶體材料集成和工藝創(chuàng)新方面形成自主核心技術(shù)。

2022 年對(duì)董永軍團(tuán)隊(duì)是一個(gè)新的起點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)決定在上海成立公司，開展激光晶體材料集成和器件的市場化拓展。同一年，董永軍對(duì)接到長三角國創(chuàng)中心被聘為項(xiàng)目經(jīng)理，雙方很快啟動(dòng)項(xiàng)目孵化。

“長三角國創(chuàng)中心也關(guān)注到我們攻關(guān)的方向”，董永軍表示，此前團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)軍工市場， 比較垂直單一，但長三角國創(chuàng)中心的專家提出這項(xiàng)技術(shù)有著更大的應(yīng)用市場，可以向更多領(lǐng)域拓展。

于是雙方便緊鑼密鼓著手展開周密的市場調(diào)研行業(yè)分析。“國創(chuàng)中心材料事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)與我們共同調(diào)研走訪國內(nèi)外多個(gè)行業(yè)的下游用戶，細(xì)致梳理多個(gè)細(xì)分行業(yè)市場前景和賽道優(yōu)勢，董永軍提到，“經(jīng)過幾個(gè)月的深入調(diào)研，項(xiàng)目方案打磨得更成熟，團(tuán)隊(duì)心里更清晰了——這個(gè)方向是對(duì)的，市場應(yīng)用的布局思路打開了。”

“我們前期探索了一個(gè)方向的應(yīng)用，后續(xù)要針對(duì)汽車、傳感、醫(yī)療美容等更多行業(yè)開發(fā)更多應(yīng)用，我們的產(chǎn)品有實(shí)力塑造引領(lǐng)優(yōu)勢，對(duì)此我們非常有信心。”

從聘請(qǐng)董永軍做項(xiàng)目經(jīng)理，到聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)市場調(diào)研，專業(yè)研判幫助完善技術(shù)方案、與地方和園區(qū)對(duì)接，再到孵化成立創(chuàng)業(yè)公司，“項(xiàng)目經(jīng)理制”便是長三角國創(chuàng)中心實(shí)施高水平人才評(píng)價(jià)和篩選的一大創(chuàng)新機(jī)制。

這是一種整建制引進(jìn)和評(píng)價(jià)高水平創(chuàng)新人才模式。國創(chuàng)中心在全球范圍遴選行業(yè)領(lǐng)軍人才擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，賦予其決定技術(shù)路線等系列自主權(quán)，同時(shí)提供全方位專業(yè)化服務(wù)，確保人才看得準(zhǔn)、留得住。并對(duì)相關(guān)項(xiàng)目孵化培育成立專業(yè)研究所或重大產(chǎn)業(yè)化科技創(chuàng)業(yè)公司。

成為國創(chuàng)中心的“項(xiàng)目經(jīng)理”后，這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用場景被拓寬開來，董永軍團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的未來發(fā)展變得“更敢想、也更敢干”。“如果沒有國創(chuàng)中心專業(yè)化的組織對(duì)接，我們沒有這么多的資源去做深度行業(yè)調(diào)研和市場分析”，董永軍坦言，國創(chuàng)中心提供了專業(yè)的科研和管理團(tuán)隊(duì)以及豐富的產(chǎn)業(yè)資源，詳實(shí)的市場調(diào)研結(jié)果和充分的技術(shù)市場化論證，讓我們進(jìn)一步驗(yàn)證了當(dāng)初的判斷，也更有決心做好創(chuàng)業(yè)這件事。

撥投結(jié)合，為跨越死亡之谷“上保險(xiǎn)”

早年，董永軍在科研院所鉆習(xí)科研、而后投身技術(shù)成果轉(zhuǎn)化多年，對(duì)他來說，能把研習(xí)多年的晶體材料技術(shù)應(yīng)用到市場終端產(chǎn)品上，就是“最振奮的事情”。也因此，他堅(jiān)持以企業(yè)為主體開展技術(shù)創(chuàng)新，“用明確的市場導(dǎo)向、高效的組織方式、具有核心競爭力的自我造血能力來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新”。

技術(shù)創(chuàng)新型公司并不少見。但市場有自身發(fā)展規(guī)律，技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)的事，投入大、不確定性強(qiáng)，被詬病“燒錢”的科技企業(yè)年年都有。這個(gè)過程中，萬一資金周轉(zhuǎn)不及時(shí)，便是前功盡棄，市場上倒下的這類企業(yè)比比皆是。

“資金吃緊是肯定的”，董永軍坦言，初創(chuàng)企業(yè)要把利潤和大部分資金不斷地投入技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品迭代。不僅現(xiàn)階段資金會(huì)吃緊，未來可預(yù)見的一段時(shí)間都會(huì)是這種狀態(tài)，這也是科技公司的一種常態(tài)。

如何讓初創(chuàng)的科技型企業(yè)挺過“死亡之谷”，是全世界都面臨的共性挑戰(zhàn)。

以創(chuàng)新氛圍聞名的硅谷來看，配套發(fā)達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)投資是它蓬勃發(fā)展的重要因素之一。從1996年至2015年，灣區(qū)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資持續(xù)走強(qiáng)，從最開始的30億美元發(fā)展到逾280億美元一年。每年投資項(xiàng)目平均一千起以上。

國創(chuàng)中心探索的“撥投結(jié)合”創(chuàng)新機(jī)制，一定程度上具有風(fēng)險(xiǎn)投資的功能。 它對(duì)具有引領(lǐng)性、顛覆性、有望填補(bǔ)國內(nèi)空白的技術(shù)項(xiàng)目,遴選核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，培育成立團(tuán)隊(duì)控股的項(xiàng)目公司，并利用財(cái)政資金支持初創(chuàng)企業(yè)跨越“死亡之谷”，并進(jìn)一步引導(dǎo)市場資本參與投資。

具體看，“撥投結(jié)合”利用財(cái)政資金給予項(xiàng)目公司前期投入支持，加速技術(shù)成熟、工藝完善，讓技術(shù)具備相對(duì)成熟的商業(yè)化價(jià)值。如果項(xiàng)目完成既定研發(fā)目標(biāo)，但未獲得市場融資，則結(jié)題驗(yàn)收，寬容“失敗”；待項(xiàng)目完成既定研發(fā)任務(wù)并啟動(dòng)融資時(shí)，前期支持的財(cái)政資金按市場投資價(jià)格轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)。

目前，上海芯飛睿科技有限公司已經(jīng)打通并形成了從晶體生長、光學(xué)加工、激光鍍膜、材料集成到器件封裝的完整自主工藝鏈，已獲意向訂單1000多萬，并成為華為、IPG等龍頭企業(yè)的供應(yīng)商。當(dāng)前公司正在寶山建設(shè)總投資1億元的新一代集成化激光材料及微型化激光器件總部及生產(chǎn)基地，預(yù)計(jì)2024年正式投入使用。

面對(duì)公司的快速發(fā)展，董永軍坦言，國創(chuàng)中心對(duì)于項(xiàng)目公司的發(fā)展很寬容，壓力不在外面，而在內(nèi)部。“國際同行在快速發(fā)展，我們不希望因?yàn)樗俣嚷⒍屝袠I(yè)選擇了其他技術(shù)路徑”，浸淫在市場多年的董永軍，面對(duì)創(chuàng)新路線的復(fù)雜多變，很有危機(jī)感。

倘若研發(fā)周期過長，無論對(duì)資金方、還是技術(shù)人員都會(huì)產(chǎn)生壓力。這次“二次創(chuàng)業(yè)”，董永軍的策略是盡量縮短階段性研發(fā)周期，把階段性產(chǎn)品盡快推到市場，形成自我造血能力，再不斷迭代。

“研發(fā)是不斷投入的，外部資金很重要，但我們一定不能只靠外部資金做長周期的研發(fā)”，董永軍說。如何提高產(chǎn)品研發(fā)效率、盡快取得規(guī)模化生產(chǎn)，正是這家初創(chuàng)科技企業(yè)最關(guān)心的。 

建設(shè)聯(lián)創(chuàng)中心，讓創(chuàng)新為地方產(chǎn)業(yè)賦能

推動(dòng)科創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)的深度融合，核心之道是“開放合作，聯(lián)合創(chuàng)新”。

入駐國創(chuàng)中心后，董永軍明顯感覺到與其他機(jī)構(gòu)的合作效率更快，“至少是幾倍”。國創(chuàng)中心構(gòu)建的集創(chuàng)新資源、研發(fā)載體和產(chǎn)業(yè)需求為一體的創(chuàng)新體系，為董永軍公司高效對(duì)接了不少長三角區(qū)域的產(chǎn)、學(xué)、研、金、用的合作對(duì)象。

比如清華大學(xué)蘇州汽車研究院，世界領(lǐng)先的 300 線激光雷達(dá)供應(yīng)商圖達(dá)通（蘇州）智能科技公司等等。“這些機(jī)構(gòu)有很好的測試平臺(tái)，通過國創(chuàng)中心的資源鏈接，給公司提供了高質(zhì)量的創(chuàng)新資源，讓公司的創(chuàng)新效率快速提升”。董永軍表示，如果一個(gè)企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)天天閉門做事，很難成功。現(xiàn)階段，他希望能通過國創(chuàng)中心聚集更多資源，與科研院所人才、下游市場用戶、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)等開展更大范圍研發(fā)合作，真正加速公司的新技術(shù)新產(chǎn)品突破。

面向長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展，常年少國創(chuàng)中心正著力構(gòu)建集創(chuàng)新資源、技術(shù)需求和研發(fā)載體于一體，以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新生態(tài)。

長三角國創(chuàng)中心主任劉慶表示，“企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命力。產(chǎn)學(xué)研合作必須建立在企業(yè)的實(shí)際需求上。國創(chuàng)中心與行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)建立聯(lián)合創(chuàng)新中心，堅(jiān)持企業(yè)提出技術(shù)真需求，以企業(yè)為主體投入研發(fā)資金，通過企業(yè)對(duì)技術(shù)成果的應(yīng)用來檢驗(yàn)創(chuàng)新成效。”

目前，長三角國創(chuàng)中心與380多家行業(yè)龍頭企業(yè)建立了企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心，累計(jì)征集提煉企業(yè)愿意出資解決的技術(shù)需求1700余項(xiàng)近63億元，在國創(chuàng)中心組織對(duì)接下，已對(duì)接達(dá)成需求合作530多項(xiàng)，合同金額15億元。

縱觀長三角國創(chuàng)中心的種種創(chuàng)新舉措，市場導(dǎo)向、企業(yè)主體始終是繞不開的關(guān)鍵詞。

2023年，長三角國創(chuàng)中心聚焦“汽車缺芯”開展深度調(diào)研，對(duì)標(biāo)國際一流產(chǎn)品，制定汽車芯片聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目方案，有組織配置創(chuàng)新要素，以長三角集成電路工業(yè)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新中心牽頭，邀約蘇州國芯、云途半導(dǎo)體等芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，聯(lián)合長三角汽車主機(jī)廠、零部件供應(yīng)商及認(rèn)證機(jī)構(gòu)，合力構(gòu)建芯片設(shè)計(jì)、制造以及封裝測試等各環(huán)節(jié)的自主可控供應(yīng)路徑。

這些舉措簡而言之，是盡可能把各類創(chuàng)新資源落實(shí)在“以產(chǎn)業(yè)需求”的創(chuàng)新組織上，讓研發(fā)成果與產(chǎn)業(yè)需求深入融合，從而推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“我們希望通過長三角產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新生態(tài)的建設(shè)，更高效率集聚全球的知識(shí)、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈的深度融合和良性循環(huán)，通過科技創(chuàng)新有力提升長三角產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，為長三角打造世界影響力的產(chǎn)業(yè)集群和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。”劉慶表示。

設(shè)計(jì) 白浪

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《浪尖報(bào)告》，深化長三角產(chǎn)業(yè)協(xié)同，推動(dòng)上海與40城深度對(duì)話合作。

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