科技成果轉化鏈條長，縱貫“研究→開發→實驗→中試→量產→銷售”等諸多環節。這也意味著，一項技術從基礎研究到量產銷售，面臨的關卡不少。

《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》明確提出，充分發揮市場和政府作用，打通原始創新向現實生產力轉化通道，推動科技成果跨區域轉化。

一項基礎研究如何在長三角轉化為應用技術？長三角城市群之間如何展開科創協同？目前的轉化通道有何特點與問題？澎湃研究所研究員通過調研采訪，試圖呈現基礎研究在長三角成果轉化的路徑，描摹三省一市打造科創協同生態的一種圖景。

闖入知識無人區：長三角如何發力基礎研究開展？

2010年，復旦大學化學系研究生王飛的科研之路走得并不順利。他專注于鋰硫電池的研究，每天都滿懷希望能裝上新一批電池，第二天早上就被慘不忍睹的充放電曲線潑一盆冷水。

兩年中，王飛如同西西弗斯不斷失敗，沒能得到任何有效的數據，也沒有把鋰硫電池成果研制出來。但在過程中，他意外收獲了新的研究方向，也為他十多年后發明全新的“鋅電池”埋下伏筆。

2021年元旦，已是復旦大學材料科學系青年研究員的王飛與團隊的論文《基于過氧化鋅反應的可充鋅空氣電池》發表在國際頂級期刊《Science》主刊上，該研究開發了一種可充電鋅空氣電池。

以鋅和氧的反應為基礎的鋅空電池已經使用了一個多世紀，并成功商業化，應用于醫療與通信領域，如微型助聽器和無限信息傳遞裝置，但它們是一次電池(不可充電)。

王飛團隊的研究打破了堿性電解質對鋅空電池的束縛，為鋅空電池的可充電提供了新的研究思路。未來可充電鋅空電池的問世，或將標志一種更安全、更便宜的儲能體系的誕生。

論文發表后，一些投資機構聞聲而來，包括Wily-G60科技發展中心（以下簡稱為“Wiley-G60”）。Wiley-G60是全球三大出版集團之一Wiley與長三角G60科創走廊所合作的科研中介服務機構，依托于國際出版集團Wiley豐富的學術資料庫，對接高校科研人才與企業、投資機構，旨在喚醒“沉睡”的科研成果，實現基礎研究的產業化。

在Wiley-G60的牽線下，王飛團隊與陜煤集團上海研究院達成合作意向，為鋅空電池建立中試生產線。采購方認為，此技術在一年半內具有產業化的可能，預估市場價值高達500億。

在學界，高校科研成果向應用技術轉化的難度之高，被稱為“死亡之谷”。

基礎研究是一個探索知識無人區的過程，如王飛科研生涯前兩年的顆粒無收，科研生涯注定孤獨而漫長。在Wiley-G60負責這次技術對接的周健楠從業多年，他感受到：“基礎研究的轉換率不高，準確地說是很低。”

周健楠的感受，也是中國科研工作者的普遍體會。中國基礎研究的成果轉化率在國際上偏低。國家統計局數據顯示，2020年中國的基礎研究成果轉化率中，農業領域1.2%，材料領域1.9%，能源領域1.7%。但上述三個領域在美國的轉化率分別為6.5%、17.8%、19.5%。

在芯片等關鍵核心技術領域面臨“卡脖子”問題、全球科技競爭白熱化的背景下，作為科創“源頭活水”的基礎研究，正被推向更為重要與急迫的位置。

“十三五”以來，政策也對基礎研究加強了關注。例如，2018年《國務院關于全面加強基礎科學研究的若干意見》發布，2021年《科學技術進步法》修訂，新增“基礎研究”專章等等。

長三角各省市“十四五”規劃緊隨國家風向，在加強基礎研究與創新策源的重要性的同時，增加對基礎研究的經費比例，浙江、江蘇和安徽皆將基礎研究在R&D經費上占比提高至8%，上海則更高，12%。

同時，高校科研人員作為基礎研究的主力軍，要保證基礎研究的開展，離不開人才激勵政策的推動。在2023年二十屆中共中央政治局第三次集體學習中，習近平總書記就指出，要引導科技人員摒棄浮夸、祛除浮躁，坐住坐穩“冷板凳”。

2016年，教育部、科技部共同發布的《關于加強高等學校科技成果轉移轉化工作的若干意見》提出，在研究開發和科技成果轉化中作出主要貢獻的人員，獲得獎勵的份額不低于總額的50%。2017-2018年，長三角三省一市先后將科研人員的激勵份額提高至70%，加大激活科技人員的主動性和積極性。

據悉，科研團隊的激勵機制都呈現出“三級模式”，例如王飛團隊的轉化合同中，激勵構成為70%科研團隊+15%學院+15%學校；而澎湃新聞調研的另一家科研大院，安徽省農業科學院科（以下簡稱“安徽省農科院”）則是70%科研團隊+20%研究所+10%農科院。安徽省農科院科研處副處長黃慧對澎湃新聞（www.kxwhcb.com）表示：“轉化成績也會寫進科研人員的人才評價里，作為職稱評審和人才項目類申報評議的重要依據之一。所以大家的積極性提高了很多。”

推動技術轉化：長三角一體化下的三種實踐

然而，從研究到技術的轉化，仍存在諸多梗阻。

Wiley-G60曾遇見一項較為可惜的技術成果。有企業希望找到針對工業廢氣VOCs更高效的處理方式。Wiley在論文庫中篩選關鍵詞后，找到了蘇州大學的“多元催化劑嵌入法富集去除低濃度VOCs增強技術及應用”。2020年，該技術獲國家技術發明獎。

企業計劃用1500萬購買三年使用權。但樣機送至工廠測試時，效果并不理想。“相當于實驗室做的數據都非常好，但工廠實際用的情況太復雜了，不是實驗室那種‘完美’狀態，這項技術現在只能再收回去完善。”周健楠說。

高校科研的“中試空白”并非新問題，且對高校和“大院大所”等創新主體來說，尤為突出。“中試生產”指在實驗室完成研究后，采用與生產基本相符合的條件進行放大研究的過程，是科技成果向生產力轉化的重要環節。2023年全國兩會，全國人大代表、中國工程院院士潘復生就曾建議，建立政府主導的、具有完整功能的中試平臺，以促進科研成果更快地從科研人員的“抽屜”進入工廠的生產線。

“中試空白”之外，供需雙方間的信息不對稱是另一個阻礙科研成果轉化的典型問題。周健楠表示：“高校老師不對接企業的話，他們也不知道企業的訴求是什么。”而黃慧則發現，科研人員埋頭于論文與實驗室或科研一線，他們的性格其實并不適合對接市場。

但在需求側，周健楠感到，企業對技術的訴求強烈。這源于企業更加市場化，也更具憂患意識。以陜煤集團為例，在節能減排的大勢下，他們也希望在能源技術上轉型。據悉，陜煤集團計劃五年內面向高校院所投入30億創新協同資金。

對接科研技術與應用企業的方式有哪些？澎湃研究所研究員采訪調研發現，至少存在三種模式：

首先，以Wiley-G60為代表的轉化中介服務機構。論文《科技成果轉化的三要素》指出，此類機構可減低科技成果轉化的中間成本，包括信息成本、交易成本與管理成本等。不過，周健楠表示，雖然Wiley-G60在高校方面資源豐富，但企業與投資機構方面的拓展有限，目前未能實現科技成果的供需資源平衡。

第二，以安徽農科院為代表的“院企合作”模式。企業提出所需目標，院所根據需求做科研。黃慧表示，農科院與省里農業龍頭企業已經形成非常密切的合作，“他們知道市場的導向和消費者的需求，我們的研究團隊根據企業的需求選定研究方向跟他們開展合作研究。”但在此模式中，科研機構在定價上的話語權仍有待提高。

第三，政府機構牽線搭橋建平臺，以協同科創資源流動。在長三角地區，聯動三省一市的科創共同體對此發揮著作用。

2023年7月18日上午10點，澎湃研究所研究員調研時正逢一家企業參觀完G60科創走廊展廳，同時，另一家企業正由講解員帶領進入。長三角G60科創走廊聯席辦科創組組長、松江區科創辦副主任宋蘇偉表示，這里每天來訪的企業很多，一開始平均每天有7、8家企業約訪，隨著G60科創走廊知名度的打響，吸引了更多企業參觀學習，最多的時候團隊來訪間隙排到15分鐘一個班次。

長三角G60科創走廊大廳標識。 邵媛媛 攝

依托G60高速公路、商合杭高鐵、滬蘇湖高鐵這幾條交通干線，沿線上海松江,浙江嘉興、杭州、金華、湖州,江蘇蘇州,安徽宣城、蕪湖、合肥等九城協同打造“科創+產業+金融+人才”一體化發展的G60科創走廊由此誕生。每年，來自九城的青年干部會匯聚上海松江，開始一到兩年的掛職工作。

在推進技術成果轉化、落地方面，G60科技成果拍賣會（以下簡稱“G60科拍會”）已漸成影響力。2019年開始，G60科拍會以“1+365”的形式，即一年中有1天舉辦線下拍賣，同時全年都可以在線上平臺進行技術成果的交易，以釋放機制的長效性。

宋蘇偉對G60科拍會上的一宗拍賣印象深刻：一項自動駕駛技術競爭激烈，經過13輪競價，最終以高于原始價格近三千萬的價格，被一家知名自動駕駛汽車公司收入囊中。而拍賣會當天，現場交易額達23億元。2023年是G60科拍會的第五年，累計交易額高達109.68億元。而在2019年舉辦的第一年，這個數字是1.04億元，即五年內實現100多倍的增長。

宋蘇偉告訴澎湃研究所研究員，科技成果拍賣會的舉辦不僅為上下游企業和機構提供了交易機會，還一邊為企業方提供了技術選擇，另一邊也給技術方提供了市場反饋，以及政府協調的應用場景。而對于技術的出售方而言，黃慧表示，“通過拍賣會，可以知道技術成果的市場價值，并通過一定程度的溢價推動科技研發的動力。”目前僅G60科創走廊策源地松江，R&D指標就已經達到了6.79%，而其中90%又是由企業主導推動。

除了G60科創走廊之外，各省市亦有舉辦科技成果拍賣會。同時，從每年攀升的交易額可見，技術方與企業方對此的需求巨大，但如何更順暢地對接上供需雙方，仍值得思考。

一項基礎研究如何實現成果轉化？在長三角區域一體化發展路徑下，打造科創協同生態，與打通科技成果轉化路徑上的各環節，是一種答案。

設計 白浪

——————

《浪尖報告》，深化長三角產業協同，推動上海與40城深度對話合作。

由澎湃研究所團隊主理，傳播關鍵信息，支撐政商決策，探索合作機會，實現優質傳播。