24年前，大衛(wèi)·斯特恩出任NBA總裁，把NBA打造成了全球最大的籃球商業(yè)帝國；生肖輪回兩個(gè)周期后的如今，姚明掌管的CBA聯(lián)賽在職業(yè)化、商業(yè)化的道路也更進(jìn)了一步。

10月18日，CBA2018-2019賽季新聞發(fā)布會召開，不同于普通舞臺與座椅分別排開的方形舞臺，新賽季的發(fā)布會現(xiàn)場采用了別具一格的“T臺走秀”，似乎也在宣告著CBA聯(lián)賽新賽季與以往更加不同。

無論是商業(yè)、轉(zhuǎn)播以及比賽本身，CBA的改革有條不紊。

前所未有的46場常規(guī)賽，你PICK哪支隊(duì)伍

其實(shí)對于CBA的內(nèi)核，永遠(yuǎn)應(yīng)該是比賽本身的改變。

“38場變?yōu)?6場，球員可能會累點(diǎn)，但是我82場都打過，無所謂吧。”發(fā)布會現(xiàn)場，姚明語帶調(diào)侃的介紹中，直接點(diǎn)出了新賽季最大的革新。

過去的CBA聯(lián)賽，從10月底開賽至4月初打完，5個(gè)月左右的聯(lián)賽期過后，球員就進(jìn)入了漫長的休賽季；上賽季改革元年，季后賽的晉級名額增加至10支球隊(duì)，6-10名再進(jìn)行一輪附加賽，將聯(lián)賽的周期延長至6個(gè)月左右。

相比于上賽季小試牛刀， CBA新賽季改革走出了更大的一步。

按照上賽季的最終排名，新賽季20支參賽隊(duì)伍被劃分成了4組，常規(guī)賽同組球隊(duì)四循環(huán)、不同球隊(duì)雙循環(huán)，賽程也由原來的38場增加至46場，免去了過多的舟車勞頓，也延長了賽事周期，最終產(chǎn)生12個(gè)晉級季后賽名額。

同時(shí)比賽也會變得更加密集，由過去的兩周五賽變?yōu)橐恢苋悾Ｒ?guī)賽5-12名的隊(duì)伍再將捉對廝殺，最終比賽延長至5月中旬。

而這樣的變化，意味著球員有了更多的機(jī)會。在北京首鋼隊(duì)員方碩看來，“增加了兩支球隊(duì)進(jìn)入季后賽，能夠給觀眾奉獻(xiàn)更多場的比賽，也是對聯(lián)賽的精彩程度有一個(gè)很大的推動吧。”

不只是賽制，新賽季的CBA聯(lián)賽還提供了更多的球場保障、完善的安保細(xì)則、新修訂的裁判員管理辦法，即將推出的《CBA聯(lián)賽俱樂部球迷方針實(shí)行草案》也將提升球迷的觀賽體驗(yàn)。

的確，中國籃球，不缺人，不缺錢，只缺賽和練。

“與其他知名體育聯(lián)賽比較，我們還有全方位的差距。而差距是空間，空間就是發(fā)展?jié)摿Α！币γ髟诖饲暗闹v話中總結(jié)道。

“上賽季各家俱樂部的分紅應(yīng)該說有大幅度的增加。聯(lián)賽，除了‘賽’，更要‘聯(lián)’，大家在場內(nèi)要每球必爭，場外要精誠合作，所以‘聯(lián)’在前，‘賽’在后。”

姚明也提到，聯(lián)賽的公信力是最核心的。“各種關(guān)于賽風(fēng)賽紀(jì)、行賄受賄、參與賭球的情況和傳言，都是與整個(gè)聯(lián)賽的參與者為敵。”

這次的獎杯不再是“果盤”了

“我市驚現(xiàn)巨人身影，現(xiàn)場有多人目睹……”CBA新賽季首支官方宣傳片中，化身巨人的翟小川、阿不都沙拉木、趙睿等球員同爭一球，強(qiáng)化了CBA球星概念，也更加契合了“我的城市、我的主場”的CBA聯(lián)賽推廣口號。

自從王治郅、姚明退役，易建聯(lián)老去，郭艾倫、胡金秋、趙睿等年輕新星不斷涌現(xiàn)，球迷關(guān)于“誰是聯(lián)盟第一”的討論不斷，而CBA聯(lián)賽也將著力為他們打造個(gè)人平臺和品牌。

發(fā)布會上最新亮相的總冠軍戒指、最佳教練員獎杯“澄海杯”和全新的MVP獎杯“戰(zhàn)神杯”，就是新賽季CBA聯(lián)賽更加品牌化的標(biāo)志。

上賽季MVP獎杯的外形遭到廣大網(wǎng)友吐槽，甚至曝出與網(wǎng)上賣的鋅合金水果盤一模一樣。而新的MVP獎杯“戰(zhàn)神杯”則更具CBA專屬性，獎杯以人物起跳投籃作為主體，配以篆書“戰(zhàn)神杯”的支撐底座，籃球元素與中國文化兼?zhèn)洹?/p>

獨(dú)屬于遼寧的總冠軍戒指鑲嵌78顆鉆石，黃金與紫色琺瑯組成的遼寧隊(duì)隊(duì)標(biāo)位居其中，戒指的右面6顆鉆石環(huán)繞一顆紫水晶，寓意遼寧七進(jìn)總決賽捧得總冠軍獎杯。

“澄海杯”則是以錢澄海教練命名，鍍金的籃球和戰(zhàn)術(shù)板作為主體，底座刻有錢澄海的人物雕像，完成對老教練錢澄海的致敬。

兩座全新的獎杯，一枚總冠軍戒指，新賽季的CBA聯(lián)賽向著更加品牌化的方向邁進(jìn)。

更多媒體版權(quán)商、贊助商和合作伙伴的加盟，也讓新賽季的CBA有了更多幫手。

其中與球迷關(guān)系最密切的，則是咪咕與優(yōu)酷充實(shí)了CBA聯(lián)賽的版權(quán)市場。

自上賽季CBA公司分銷CBA版權(quán)，姚明便定下基調(diào)——不賣獨(dú)家。

CBA商務(wù)部總經(jīng)理蔣健曾在接受采訪時(shí)明確表示，“如果一家壟斷資源，長遠(yuǎn)來說不利于推廣，所以我們不賣獨(dú)家。”

相比于上賽季開賽前最后一分鐘，騰訊體育、中國直播入局，新賽季咪咕與優(yōu)酷的官宣提早了近一個(gè)星期，也讓兩家公司可以獲得更大的傳播聲量。

加上央視與CBA公司簽訂的10年長約，CBA新賽季的版權(quán)市場更加繁榮，共有央視、騰訊體育、中國直播、咪咕和優(yōu)酷五家平臺，球迷觀賽有了更多的選擇。

而五大平臺勢必將各自放出“大招”，掀起新一輪的“搶人”大戰(zhàn)。

正如CBA與咪咕的合作發(fā)布會上姚明的講話，“我們的合作必將1+1＞2，雙方各取所需、擴(kuò)大自身優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化，最終達(dá)成的一定是共贏的結(jié)局。”

兩天之后，全新改革后的CBA聯(lián)賽新賽季，即將登場，我們拭目以待。