·當下對科創人員的要求變的“更窄、更深”，年齡不一定非常年輕，但對于技術的了解以及駕馭新東西的經驗成熟性要求更高。

·在真格基金聯合創始人王強看來，對于科學技術含量高的科創項目，投資機構非常看重股權結構是否健康，有沒有找到補短板的人一起合作。

“讓科創企業去簽對賭協議，是違反資本屬性也違反人性，好的投資者應該和項目同呼吸共命運，不如當時慎重投資項目，多扶持、多花點時間這才是最好的對賭。”11月13日下午，在上海市科技創業中心攜手復旦大學管理學院舉辦的首期“創孵學院”大講堂上，真格基金聯合創始人王強在與復旦大學管理學院院長陸雄文對話中發表上述觀點。

復旦大學管理學院院長陸熊文與真格基金聯合創始人王強展開對談。主辦方供圖

陸雄文介紹稱，復旦管理學院做了三年多的科創戰略，也辦了七期科創企業家創業營，200個學員里，平均年齡集中在43歲，70%的人有科學技術背景。這類科技人員，科學技術突破能力較強，創業時信心滿滿，但真正開始創業，不懂企業也不懂管理，面臨較多的困境。該如何更好的助力這類科學家創業者創業成功？

王強稱，當下中國創業環境發生了本質變化，創業整體往含有一定的科技屬性的技術創新來轉移，“早期創業相對容易的地方在于（技術）空白很多，只要商業模式不差，呼應了消費者的基本訴求，基本可以創業成功。”

隨著創業環境發生變化，對于科創人員的要求也隨之發生變化。王強表示，當下對科創人員的要求變的“更窄、更深”，年齡不一定非常年輕，但對于技術的了解以及駕馭新東西的經驗要求更高。投資人在面對科創人員求融資的過程中，會更看重科創人員能不能一針見血地指出產業鏈最強的地方在哪里、人才在哪、如何突破目前科技含量已經非常雄厚的地方等這些問題。

陸雄文提問，在投資機構眼里，是更看重創業者本人有清晰的創業思維，還是看重創業者本人的科研能力？王強認為，科學家創業者本身的背景非常重要，投資機構的判斷是基于創業者對于自己要攻破的目標是否有清晰的認識。如果對整個市場和完成產品的架構有豐富經驗的創始人更容易成功。

王強分析認為，當下科創人員創業難以成功面臨以下兩大原因：

其一，科學家創業者創業容易以為是技術本身讓企業存活下去，并沒有認識到，技術必須通過企業的載體才能生存。技術創業成功的，無一例外是能夠把自己從科學屬性轉變為企業經營的屬性，這類創業者必須學會了解人性、管理企業。

其二，國內的創業者衡量創業成功存在一個思維誤區，即認為一定要做到上市才叫成功，“這個思維不改變，可能一輩子都看不到上市。”王強認為，對于科學技術含量高的科創項目，投資機構非常看重股權結構是否健康，有沒有找到補短板的人一起合作。

當下做科創投資的機構很多，不管是VC（風險投資機構），還是PE（私募基金機構），都要求科學技術人員簽對賭協議，這對于科創人員來說是好還是壞？

在王強看來，簽訂對賭協議，是違反資本屬性也違反人性，對賭的本質是不管市場和未來發生怎樣的變換，主觀認為的東西一定要實現。好的投資者應該和項目同呼吸共命運，不如當時慎重投資項目多扶持、多花點時間，這才是最好的對賭。

陸雄文也認為，對賭協議嚴重阻礙科創事業的發展，讓科創企業早期做對賭，這件事應被阻止。

圍繞企業管理如何與科學相結合，陸雄文在此次大講堂最后也發表了看法。

陸雄文指出，當下科創企業家是第四代創業家，絕大多數并不是因為窮而創業，大部分的科創企業家是有情懷的，希望能將科學技術變成產品造福社會。但這類企業家思維大多數是線性的，而管理是系統的發散的，“管理與科技的結合，說起來很容易，但實際很難”，需要將各種要素資源整合起來。在這個過程中，他呼吁科創人員能夠更多的學習管理課程，更加重視科創管理知識，用管理的思維、方法賦能科技，同時，技術的突破也會帶來管理創新的提升和突破。