鏡象娛樂

文丨半盞茶

近日，阿里大文娛集團旗下的阿里影業發布公告稱，今年上半財年（截至2023年9月30日止六個月），公司錄得歸屬于所有者的凈利潤預計不低于4.5億元，與上年同期約2230萬元的凈虧損相比，阿里影業將實現扭虧為盈。

從阿里影業披露的信息來看，公司上半財年業績表現不俗，一方面，依托電影市場全面復蘇，高走的大盤票房拉高了公司線上票務的盈利能力。另一方面，公司的內容業務布局持續增強，報告期內，阿里影業參與的《消失的她》（35.23億）、《孤注一擲》（38.47億）、《長安三萬里》（18.24億）等多部影片票房表現亮眼。

由此而言，對于剛經歷了一輪組織結構調整的阿里來說，阿里影業如今的業績表現并不讓人失望。更重要的是，阿里影業作為阿里大文娛發力電影市場的重要載體，也是互聯網影企最早進入電影市場的公司之一，其發展路徑可以視為互聯網影企整體發展的一個縮影。

至少從目前來看，在電影市場高速發展的這幾年，盡管其間經歷了一輪階段性震蕩，但互聯網影企的滲透、以及在其中發揮的作用已然不容忽視。此前，《2022強影之路》白皮書中的數據顯示，2018年至2022年，包括阿里影業、貓眼娛樂、騰訊影業、愛奇藝影業等在內的六家互聯網影企累計參與的院線電影達622部，相關影片共計斬獲票房超3000億元。

內容收入占比近半

互聯網影企成為新一代行業主力

從互聯網影企進入電影市場的發展步伐來說，早期的切口主要是線上票務，由此逐漸走出淘票票和貓眼兩大頭部平臺，前者隸屬于阿里影業，后者的投資方中則站著騰訊、美團等互聯網大廠。

后來，基于票務與消費市場的強關聯，票務平臺逐漸釋放出營銷價值，淘票票、貓眼等平臺也開始借助各自的互聯網營銷能力，參與到影片發行中。比如2017年大爆的《戰狼2》（56.94億）背后，淘票票是該片的聯合發行方，同年位列票房TOP3的《羞羞的鐵拳》（22.13億）中，貓眼則是該片的主發行方。

并且，從電影大盤的整體增長趨勢來說，行業大約是在2014年之后進入高速增長期，年度票房攀升至400億以上，這個時間線也與互聯網影企向電影市場滲透的走勢高度重合。同時，伴隨著互聯網的產業鏈思維，從發行向出品延伸，更多互聯網影企一步步走向產業鏈上游。

反映到財報數據上，在阿里影業此前的2022-23年度財報中，其來自內容業務的收入為17.09億元，占比近49%。同樣，在貓眼今年的中期財報中，公司來自內容業務的收入約11億元，占比超50%。可見，深層參與內容創作，對互聯網影業的業績表現影響越來越大。

阿里影業2022-23年度財報

貓眼娛樂2023中報

此外，更直觀的表現是，互聯網影企在內容布局上覆蓋的范圍越來越大。且除了阿里影業、貓眼、抖音文化、微博等從宣發平臺成長起來的互聯網影企，騰訊影業、愛奇藝影業等內容創作公司也加速成長起來。

據鏡象娛樂不完全統計，阿里旗下的阿里影業、優酷信息、微夢創科等公司；騰訊旗下的騰訊影業；字節跳動旗下的抖音文化等多家互聯網影企，其參與影片產出的累計票房都達到數百億元。

其中，根據貓眼專業版數據，若算上各公司參與的全部作品，阿里影業和貓眼微影參投影片累計產出的票房，已在所有影企中位列TOP5，而若只算以出品方形式參與的影片，則這兩家互聯網影企還要排在更靠前的位置。

從這個角度來說，如果將中影、光線、萬達等早期的頭部影企視作初代電影內容創作及發行的主力，將歡喜傳媒、壞猴子影視、壹同傳奇等與頭部創作者強相關的影企視作又一代行業主力，那么，如今行業參與度越來越高的互聯網影企，則可以被視為助推產業發展的新一代行業主力。這些有著大廠背景的新勢力，正在積極的內容布局中加速釋放能量，滲透到行業發展的各個環節中。

著力IP與生態

擴張是各自為戰的主基調

目前來看，深度參與電影發展是互聯網影企著力生態化布局的重要一環，依托各公司背后平臺、資源與泛娛樂產業的連接，在產業鏈更多環節上尋找新的盈利點，以完成各自生態的持續擴容。

具體而言，在阿里影業的業務結構中，除了票務、內容兩大業務主體之外，還有IP衍生產品的開發。此外，根據阿里大文娛近來的調整動作，今年9月，阿里影業宣布收購大麥，公司將以1.67億美元的交易總對價，收購經營“大麥”品牌的Pony Media Holdings Inc.的全部股權。

值得注意的是，隨著線下演出市場加速活躍，大麥的盈利能力和產業價值都在提升。根據大麥自身發布的數據，今年1-9月，大麥平臺的票房規模和購票人次都大幅提升，較2019年同期分別增長158%和116%。同時段內，大麥平臺共銷售演出21萬場，創下歷史新高。未來，基于IP的連接，電影與線下演出有望形成深層聯動，圍繞IP鏈的延伸，對阿里影業的生態化發展是一個不錯的選擇。

同樣，騰訊影業關于電影的布局也是騰訊新文創戰略的一個分支。2020年，伴隨著騰訊新文創的推進，閱文影視、騰訊影業、新麗傳媒被整合為平臺生態化戰略下的“三駕馬車”。后來，在“三駕馬車”的協同效應下，劇集市場走出《慶余年》《贅婿》《人世間》等兼具口碑與熱度的內容，電影方面除了騰訊影業主控的《1921》表現不俗外，《你好，李煥英》《八佰》《送你一朵小紅花》等影片背后也有騰訊系影企的身影。

相比之下，入局相對更晚的抖音近來也逐漸找到適合自身發展的路徑。尤其是在近兩年，公司不僅參與《滿江紅》《獨行月球》等多部高票房影片，還借助短視頻營銷進一步抬升影片票房上限，今年爆火的《孤注一擲》《消失的她》等熱門影片甚至還被稱為“抖音電影”。伴隨著這個過程，前不久，有消息稱抖音已經成立了新的文娛部門，將整合音樂、綜藝、影視等多個板塊統一管理，其深層指向依然是打通產業鏈多環節，加快生態化發展的進程。

從這個角度來說，互聯網影企入局電影產業是生態長期發展的結果，如今，這些企業在電影市場的分量越來越重，也印證著互聯網影企深度參與下，對電影產業正帶來積極影響。未來，隨著產業鏈共振趨向常態化，互聯網影企對電影產業的助推能力還將進一步釋放出來，我們不妨拭目以待。

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