·腦機接口企業(yè)目前的競爭“大多還是PPT上的競爭”，“因為現(xiàn)在大家的產(chǎn)品都還沒真正接受市場的檢驗，談何競爭？真正的市場競爭可能是在未來兩三年產(chǎn)品上市后。”

·技術確實非常重要，但是一項技術是不是解決某個問題的唯一路徑或最佳路徑，其實值得反復推敲；要有技術自信，但不能過分偏愛自己的技術，因為這份偏愛會導致你在商品化或提供服務時，作出一個有傾向性的選擇。

2023年10月9日，2023年全球“未來產(chǎn)業(yè)之星”大賽決賽在上海市閔行區(qū)的大零號灣科創(chuàng)大廈拉開帷幕，從419個項目中遴選出的30個未來產(chǎn)業(yè)項目在此展開最終的角逐，這些項目覆蓋了未來健康、未來智能、未來能源、未來空間、未來材料五大未來產(chǎn)業(yè)集群，上海念通智能科技有限公司（下稱念通智能）的腦機接口（Brain-computer Interface，BCI)主動康復訓練系統(tǒng)是唯一進入決賽的腦機接口項目。

腦機接口是人腦與計算機或其他電子設備之間建立的直接通信和控制通道。通過這一通道，人們可以直接通過大腦表達思想或操縱設備。關于腦機接口的科學研究已經(jīng)超過50年，但對于大眾來說，腦機接口的概念是被埃隆·馬斯克所普及的，由其創(chuàng)立的腦機接口公司Neuralink在今年9月宣布其腦機接口大腦植入物已獲得獨立審查委員會的批準，開始招募針對癱瘓患者的臨床試驗。

束小康第一次知道腦機接口是在2011年暑假，“當時我在一份報紙上看到一則新聞，一只大腦里植入了芯片的猴子被束縛了手腳，當它餓了想要吃東西時，可以用自己的大腦控制面前的機械臂抓取食物，并送到嘴里，非常直觀地展示了腦機接口的通道是可以建立起來的。我當時就想，腦機接口技術太神奇了，未來一定會有很大的應用價值。”

本科畢業(yè)后，束小康如愿成為了上海交通大學機器人研究所的一名研究生，從此他再也沒有離開過腦機接口這個研究領域，現(xiàn)在作為念通智能的CEO，腦機接口已經(jīng)成為了他人生的事業(yè)。念通智能研發(fā)的eCon-Hand腦機接口主動康復訓練系統(tǒng)正在開展上市前臨床研究，有望明年獲批上市，這也將成為束小康職業(yè)生涯中的一個重要里程碑。

首款康復腦機接口產(chǎn)品明年上市

“eCon-Hand腦機接口主動康復訓練系統(tǒng)，是用來輔助亞急性期和慢性期腦卒中（又稱‘中風’）患者進行手功能康復訓練的一款腦機接口產(chǎn)品，它由腦機接口模塊和外骨骼機械手兩部分組成。腦機接口模塊可實時采集患者腦電波信號，解析患者運動意圖，并轉換為控制指令驅動外骨骼機械手運動，輔助患者患側手進行主動康復訓練，它可以作為傳統(tǒng)治療手段的補充或替代治療措施，大大提升患者的肢體功能康復水平。”在位于大零號灣上海交通大學（下稱交大）醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)園的念通智能辦公室里，束小康向澎湃科技記者詳細地介紹這款由他一手打磨出的產(chǎn)品。

念通智能研發(fā)的eCon-Hand腦機接口主動康復訓練系統(tǒng)使用演示，圖片由受訪人提供。

“中風患者因為腦組織缺血或出血，導致大腦運動神經(jīng)回路受損，這款產(chǎn)品正是通過在體外建立通路，促使‘大腦想動，手就能動’，通過這種閉環(huán)的訓練，可以幫助患者募集到大腦新的神經(jīng)元，最終在體內建立一個新的運動神經(jīng)通路。有的患者在經(jīng)過一段時間的康復訓練后，從完全不能自主運動恢復到可以自行拿筷子吃飯了。”束小康介紹說。

回想起產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)歷，束小康覺得最難忘的事就是在華山醫(yī)院開展腦機接口實驗的時候，為了能夠在早上9點前趕到靜安區(qū)的華山醫(yī)院，他需要每天早上6點起床，從交大的閔行校區(qū)乘車出發(fā)。“臨床腦機接口研究要比實驗室的研究更加復雜，需要考慮患者和醫(yī)生對技術本身的理解程度和接受程度，這也是醫(yī)工交叉研究的痛點問題。臨床上對技術的可用性、易用性、穩(wěn)定性都有更高的要求。”對于束小康來說，正是在醫(yī)院的這段經(jīng)歷奠定了日后將腦機接口技術推向產(chǎn)業(yè)化的堅實基礎。

束小康至今仍然和最初參與臨床試驗的兩名患者保持著聯(lián)系，并對他們充滿了感激，“2015年，我們腦機接口技術剛剛開始在醫(yī)院做臨床研究時，很難找到志愿者，后來有兩名患者主動站了出來。他們都是企業(yè)高管，互相不認識，但在治療過程中他們互相鼓勵，一起研究產(chǎn)品使用方法，也因此成為了朋友，這讓我很感動。”更讓束小康欣慰的是，兩名患者出院后不僅回到了工作崗位，其中一人還去跑了一場上海馬拉松。

“雖然當時我并不能確定我們的產(chǎn)品在他們康復過程中貢獻的絕對值，因為他們也在接受醫(yī)院的其他治療，但這讓我認識到中風是可以被治療的。如果是這樣的話，我們?yōu)楹尾粡募夹g層面去做一些努力，普遍提升中風患者的治療效果。當患者使用你的產(chǎn)品后，病情得到改善，他們是發(fā)自內心感激你的。”

腦機接口產(chǎn)品真正的競爭在未來兩三年

這種成就感大大鼓舞了束小康，博士畢業(yè)后，同組的師兄弟陸續(xù)離開了項目組出國留學，只有束小康選擇留了下來，繼續(xù)推進這一項目的科技成果轉化，并在2019年挑起了念通智能CEO的重擔。

“其實成果轉化是從2018年下半年開始的，我們想把在學校里的一些研究成果和原理樣機做成一款真正的產(chǎn)品，所以在2019年入駐了零號灣產(chǎn)業(yè)園。”

從實驗室樣機到真正可以銷售的產(chǎn)品，要解決可靠性和生產(chǎn)效率兩大問題，這一過程念通智能花了近兩年時間。

“這套設備由數(shù)百個零件組成，原來在實驗室里一個人得花三天才能組裝一套，現(xiàn)在通過修改結構設計和組裝工藝，一個工人一天可以組裝6套設備，大幅降低了生產(chǎn)組裝成本。”

產(chǎn)品定型后要想上市銷售，必須拿到醫(yī)療器械注冊證和生產(chǎn)許可證，念通智能的腦機接口產(chǎn)品正在開展上市前的多中心臨床研究，有望在明年正式上市服務中風患者。未來，念通智能的腦機接口產(chǎn)品一方面將會銷售給醫(yī)院作為康復治療設備，另一方面也在和醫(yī)院、高校等科研機構合作，探索產(chǎn)品的更多適用范圍。

“短期目標非常簡單，拿到醫(yī)療器械注冊證，以最快的速度把產(chǎn)品在全國市場鋪開，跟競爭對手拉開差距。終極目標則是希望將腦機接口技術做成一個多功能的醫(yī)療器械用于診斷和治療腦疾病，譬如自閉癥、阿爾茲海默癥等。”

雖然大家現(xiàn)在很關注腦機接口，這兩年國內似乎也出現(xiàn)了多家相關公司，但在束小康看來，腦機接口企業(yè)目前的競爭“大多還是PPT上的競爭”，“因為現(xiàn)在大家的產(chǎn)品都還沒真正接受市場的檢驗，談何競爭？真正的市場競爭可能是在未來兩三年產(chǎn)品上市后。”

束小康認為，這兩年腦機接口很火，一方面是Neuralink的設備進入人體臨床，同時國內的大公司也陸續(xù)加入了這一賽道；另一方面各地政府也在推動這一行業(yè)，“美國前總統(tǒng)奧巴馬早在2013年就提了腦計劃，提出要發(fā)展腦機接口技術，其他國家此后也陸續(xù)提出自己的腦計劃，中國在2016年也提出了腦科學與類腦研究計劃。近兩年，國內有了腦機接口的專項大賽，以及揭榜掛帥的項目。”但他覺得腦機接口現(xiàn)在的“火”還缺少臨床證據(jù)的支撐。“我覺得最火的時候應該是有適應證被腦機接口技術真正解決，并且得到了廣泛的驗證，那個時候理應獲得更多關注和支持。”

不要過分偏愛自己的技術

從一名科研人員到一名創(chuàng)業(yè)者，束小康幾乎是無縫銜接了這一過程。回顧這些年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，束小康覺得自己最大的改變，就是“抗壓能力和積極主動性提升了”。

“我以前是典型的理工男，基本上就專注于做技術，技術以外的事主動性其實是很差的。但到了企業(yè)之后，要帶著一個團隊往前走，自身的主動性必須非常高。無論是做技術合作、臨床合作還是市場合作，都不可能像在高校里，有老師或師兄帶你往前走。你自己得有非常高的主動性，積極地往前進，哪怕這個方向是錯的，你也得先試一下。”

今年9月，束小康在上海零號灣創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理張志剛的推薦下參加了新加坡第十一屆李光耀杯全球商業(yè)大賽。“以前出國開會可能都是一些學術交流，這類商業(yè)交流對我來說是第一次，也是一次重要的突破，作為一名CEO，你需要的資源很多，面臨的問題和挑戰(zhàn)也很多；在學校，你可以從教科書上、師兄們整理的講義上找到答案，但商業(yè)運營上沒有現(xiàn)成的答案，每次遇到的問題都是不一樣的，最好的辦法是去跟別的創(chuàng)業(yè)團隊交流。”

對于一家創(chuàng)業(yè)公司來說，最重要的就是解決人和錢的問題。以前，找人比較難；現(xiàn)在，找錢更困難。融資是作為CEO的束小康這兩年最重要的工作之一。他笑稱，自己至少見過幾百名投資人，印象最深的一次是在北京從早上6點開始見投資人，直到當天晚上12點半，一共見了8個投資人，講商業(yè)計劃書、回答投資人問題一整天精疲力竭，但這8家最終沒有一家投了他們。

每蹚過一個坑后，束小康會慶幸一下又過了一道坎，“沒有覺得自己因此變得強大，反而會覺得自己很渺小，任何一個風浪都能打翻我們。能夠蹚過一個坑，一方面是自己付出了足夠的努力，另一方面是得到了很多的人幫助，但凡少努力一點，可能就過不去，事實是非常殘酷的，只能全力以赴。”

束小康覺得自己創(chuàng)業(yè)最大的幸運是在于背后有交大和華山醫(yī)院的技術支撐，以及公司落戶在零號灣，“這里離交大很近，有一批科技創(chuàng)業(yè)的人，每周都會有創(chuàng)始人例會，大家會一起交流企業(yè)運營中的問題，其實每一家企業(yè)在不同的發(fā)展階段遇到的問題幾乎是類似的。上海交大和零號灣對我們給予了很大的支持和幫助。”

對于科技創(chuàng)業(yè)者來說，束小康的觀點是首先要有技術自信，但不能過分偏愛自己的技術。“在創(chuàng)業(yè)早期，尤其是在A輪融資之前，投資人會比較看重研發(fā)實力，可能技術人員的背景分能占到80%以上的比重。但隨著產(chǎn)品定型，投資人更加看重的是企業(yè)營收、盈利能力，這時市場團隊、銷售團隊變得更加重要。”在束小康看來，技術確實非常重要，但是一項技術是不是解決某個問題的唯一路徑或最佳路徑，其實值得反復推敲；所以科學家創(chuàng)業(yè)前一定是拿著技術去做非常詳盡的市場調研，弄清楚是不是市場真正需要的那款產(chǎn)品，“要有技術自信，但不能過分偏愛自己的技術，因為這份偏愛會導致你在商品化或提供服務時，作出一個有傾向性的選擇。”