在今年火爆的春節(jié)檔和暑期檔，華誼兄弟均沒有主控的影片上映。

直至國慶檔（9月29日~10月6日），才通過《前任4：英年早婚》（以下簡稱《前任4》）重新回歸大眾視野。

據(jù)貓眼專業(yè)版顯示，該片華誼兄弟主控，在今年國慶檔斬獲7.1億元票房，成為檔期票房亞軍。

而在10月8日，華誼兄弟更發(fā)布公告表示：

《前任4》于2023年9月28日起在中國大陸地區(qū)公映。

根據(jù)國家電影專資辦數(shù)據(jù)顯示，截至2023年10月6日24時，該影片在中國大陸地區(qū)上映9天，累計票房收入（即影片的累計總票房）約為人民幣7.10億元（最終結(jié)算數(shù)據(jù)可能略有誤差），超過公司最近一個會計年度經(jīng)審計的合并財務(wù)報表營業(yè)收入的50%。

但這一成績無法掩蓋這家國內(nèi)老牌影業(yè)公司當(dāng)下的窘境。

華誼兄弟自2018年后，除了2020年的《八佰》，再未有爆款影片推出。

而極度依賴電影業(yè)務(wù)的華誼兄弟在2018之后，業(yè)績也持續(xù)疲軟乏力。

華誼兄弟包括控制人王中軍、王中磊兩兄弟這幾年為挽救華誼兄弟做出了不少努力，包括變賣名下資產(chǎn)、逐漸剝離線下實景、積極投資電影。

但效果并不明顯。

各方分析華誼兄弟業(yè)績低迷的原因，包括但不限于:

2018年之前在資本開支當(dāng)面過于激進、舉債過多。

太依賴明星IP，與馮小剛過度綁定、未能成功挖掘新一代潛力導(dǎo)演。

在劇集和線下樂園方面錯過最佳布局時機。

此外，從華誼兄弟中報披露的主控的儲備項目中，最新的未上映的影片是《非誠勿擾3》，但今年6月才開機。

其他多個項目甚至還未確定好主創(chuàng)團隊。

在此背景下，國慶檔上映的《前任4》成為了其今年扭轉(zhuǎn)業(yè)績的關(guān)鍵所在。

這是華誼兄弟最近10年打造的愛情喜劇IP，該系列影片最佳票房記錄是2017年第三部的19.81億元。

但僅僅靠前任，就能扭轉(zhuǎn)乾坤了嗎？

對此，中國經(jīng)營報記者張靖超和書樂進行了一番交流，貧道以為：

押注IP票房，其實是影視公司的票房毒藥，只有大IP衍生才能扭轉(zhuǎn)乾坤。

或者說，對于華誼兄弟而言，過于依賴電影業(yè)務(wù)，其票房即使爆發(fā)，營收亦極為有限。

加之此前在主題樂園布局上投入較重、卻未能打開實景娛樂場景，更讓其受到極大羈絆。

由此，扭虧為盈的關(guān)鍵不是靠幾個爆款。

而是IP能否有效地進行衍生，形成衍生鏈條，在票房以外獲得更大市場藍海。

作者 張書樂，人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者，中經(jīng)傳媒智庫專家，資深TMT產(chǎn)業(yè)評論人，新出版有《自媒體寫作從入門到精通》（清華大學(xué)出版社）