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大佬,特想和你耍朋友
2023年,從小紅書(shū)上線“找搭子”強(qiáng)化社交屬性,
到抖音旗下平臺(tái)“多閃”迎來(lái)重大更新在體驗(yàn)上進(jìn)一步接近視頻版“微信”……
社交賽道新故事的探索還在繼續(xù)。

尤其是抖音,都已經(jīng)有了社交焦慮癥。
閃官網(wǎng)對(duì)其自身的定位為“多閃·抖音聊天官方應(yīng)用”,回歸大眾視野。
多閃推出于2019年1月15日。
公開(kāi)報(bào)道提到,這是抖音首次推出獨(dú)立社交產(chǎn)品,也被業(yè)界視作抖音正式進(jìn)軍社交領(lǐng)域的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
2019年元宵節(jié),抖音豪擲1個(gè)億砸在了其視頻社交App“多閃”上,目標(biāo)簡(jiǎn)單明了——招攬新用戶。

但這場(chǎng)風(fēng)光只持續(xù)了個(gè)把月,幾個(gè)月后,主打興趣社交的“飛聊”接棒,扛起了抖音的社交大旗。
多閃上一次較大程度的更新在2022年11月。
當(dāng)時(shí)多閃摒棄了原來(lái)的短視頻和文字聊天功能,基于相機(jī)主打限時(shí)社交玩法。
用戶可體驗(yàn)前后攝像頭同時(shí)拍攝,系統(tǒng)每天隨機(jī)不定時(shí)向用戶推送拍照通知,只有參與的人才能解鎖朋友的照片。
這似乎讓人感覺(jué)有點(diǎn)像陌陌和探探。
只是,更新之后就沒(méi)什么然后了。

2023年的多閃,弱化了短視頻功能,強(qiáng)化了即時(shí)社交元素,消息列表和通訊錄的增加,使其更像是一款抖音版的微信。
對(duì)比抖音App,多閃像是一個(gè)去掉了其短視頻廣場(chǎng),放大了消息功能的“配套”工具。
多閃App的導(dǎo)航欄有五個(gè)選項(xiàng),拍攝功能占據(jù)C位外,兩邊分別是“聊天”“朋友”和“通訊錄”“我”。
對(duì)社交念念不忘的抖音,會(huì)等來(lái)“必有回響”的結(jié)局嗎?
長(zhǎng)得像微信,就能活下來(lái)嗎?
許多互聯(lián)網(wǎng)大廠為何都不愿意放棄社交業(yè)務(wù)?
大廠希望從社交業(yè)務(wù)中獲得什么?
微信作為即時(shí)社交、熟人社交軟件,為何始終無(wú)可撼動(dòng)?
對(duì)此,燃次元李欣和書(shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流,貧道以為:
互聯(lián)網(wǎng)上,唯有社交,不可辜負(fù),其他都未必絕對(duì)剛需。

不久前發(fā)布的《2023年輕人社交態(tài)度報(bào)告》就顯示:
當(dāng)代年輕人人均只有2.5個(gè)知心朋友,有12%的年輕人甚至一個(gè)知心朋友都沒(méi)有,超過(guò)一半的年輕人感到交友困難。
在這一背景下,抖音反復(fù)入坑社交,也就不奇怪了。
本質(zhì)上,抖音的生態(tài),只會(huì)是內(nèi)容輸出的推薦模式,加入社交元素也很難成功。
強(qiáng)行進(jìn)入社交,反而可能因?yàn)樯缃辉囟鴮?dǎo)致內(nèi)部推薦功能和交互功能的紊亂。
因此,只能單獨(dú)做一個(gè)應(yīng)用,來(lái)避免自身的紊亂。

同時(shí),抖音的算法推薦機(jī)制有自己的短板,其用戶黏性不如熟人社交APP穩(wěn)定。
因此,抖音布局熟人社交,也是其想要打開(kāi)新邊疆的一種手法。
本質(zhì)上,互聯(lián)網(wǎng)上,最穩(wěn)定且持久的生態(tài)就是社交,黏性極大,可成為各類應(yīng)用的天然流量池。
同時(shí),移動(dòng)端時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)入口盡管分散到各種應(yīng)用之中,但主流是兩類:
一是內(nèi)容入口,如頭條、抖音,可顛覆性強(qiáng)、用戶黏性弱。
二是社交入口,如微信、QQ,一旦用戶沉淀,即難以顛覆。
所以,為了得到最佳入口,互聯(lián)網(wǎng)大廠也會(huì)選擇不斷試錯(cuò)。
但微信的地位,依然難以撼動(dòng),哪怕再像。

畢竟,熟人社交一旦在應(yīng)用中形成關(guān)系網(wǎng),就很難撤出。
用戶在沒(méi)有顛覆式創(chuàng)新的前提下,考慮到成本和可行性,也不會(huì)選擇在其他社交應(yīng)用中重建這套關(guān)系網(wǎng)。
作者 張書(shū)樂(lè),人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者,中經(jīng)傳媒智庫(kù)專家,資深TMT產(chǎn)業(yè)評(píng)論人,新出版有《自媒體寫(xiě)作從入門到精通》(清華大學(xué)出版社)
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