·要給予研發(fā)人員一定的靈活性，不能抑制研發(fā)人員的創(chuàng)新和變革能力，要給予研發(fā)人員一定的試錯能力，充分包容。

·復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院對外發(fā)布“科創(chuàng)投融助力平臺”，旨在提高科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率。

研發(fā)人員占比高、企業(yè)管理方式松散，如何激勵科創(chuàng)企業(yè)的研發(fā)人員同時保留他們的創(chuàng)新和變革能力？如何利用數(shù)字技術(shù)為組織賦能？9月25日，一場關(guān)于“引智聚慧 科創(chuàng)啟新”的組織文化與學(xué)習(xí)發(fā)展論壇在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院召開。

復(fù)旦管院副院長殷志文表示，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)充滿了各種不確定性，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈也面臨著新格局。企業(yè)在不確定的世界中探尋確定性，變中求進(jìn)，面臨著全新的挑戰(zhàn)。

上海長三角商業(yè)創(chuàng)新研究院秘書長兼常務(wù)副院長蔣斌指出，過往十年，他每年都要去上百家企業(yè)調(diào)研，其中七十多家企業(yè)是科創(chuàng)企業(yè)?？苿?chuàng)企業(yè)一般具有以下特點(diǎn)：科研人員研發(fā)人員占比高、企業(yè)管理方式是松散型管理、柔性管理；此外，大量科創(chuàng)公司基本屬于學(xué)習(xí)型公司，產(chǎn)品、市場過去都是不存在的。

對于科創(chuàng)企業(yè)的員工該如何激勵？

方太集團(tuán)杭灣書院理事執(zhí)行院長曾明志認(rèn)為，談對科創(chuàng)企業(yè)和研發(fā)人員的激勵，其實(shí)就是談對人本身的激勵。第一，要激勵科研人員的靈感，激發(fā)促進(jìn)研發(fā)人員的靈感，這樣他們會產(chǎn)生更多的創(chuàng)新；第二，企業(yè)要看研發(fā)的最終目標(biāo)是什么，研發(fā)產(chǎn)生新產(chǎn)品新服務(wù)新技術(shù)，最終目標(biāo)服務(wù)于顧客、員工的幸福；第三，科研特別重要的過程是促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化過程中，如何設(shè)計(jì)促進(jìn)激勵因素，這是值得關(guān)注的問題。

皓元醫(yī)藥人事行政中心高級總監(jiān)劉希紅認(rèn)為，在具體的實(shí)踐過程中，要給予研發(fā)人員一定的靈活性，不能抑制研發(fā)人員的創(chuàng)新和變革能力，要給予研發(fā)人員一定的試錯能力，充分包容。

大會現(xiàn)場發(fā)布“企業(yè)學(xué)習(xí)力(指數(shù))白皮書”和“企學(xué)聯(lián)會員賦能計(jì)劃”，立足中國企業(yè)面向未來的視角，揭示科創(chuàng)時代未來企業(yè)的成長路徑與方法建議。此次論壇指導(dǎo)單位為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院和上海長三角商業(yè)創(chuàng)新研究院，主辦機(jī)構(gòu)為第五屆長三角商業(yè)創(chuàng)新大會組委會企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展聯(lián)盟。

澎湃科技了解到，為更好的助力科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，9月20日，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院對外發(fā)布”科創(chuàng)投融助力平臺”，旨在幫助科創(chuàng)企業(yè)以更好的效率融資金、融資源，聚合多方力量，提高科創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。首批入駐企業(yè)中，按照國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)劃分，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和生物產(chǎn)業(yè)各占約三分之一。

據(jù)了解，目前該助力平臺僅面向“復(fù)旦科創(chuàng)企業(yè)高端人才項(xiàng)目”的學(xué)員企業(yè)及通過平臺資質(zhì)驗(yàn)證的生態(tài)助力伙伴。平臺將鏈接科創(chuàng)企業(yè)與投資人、銀行、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等伙伴。