“中國是阿迪達斯的全球三大戰略市場之一，我們對于中國市場有非常大的信心和信念，我們將持續地在中國進行發展，也和中國共同發展。”

9月20日，阿迪達斯全球首席財務官Harm Ohlmeyer于疫情后首次訪華，在接受包括澎湃新聞在內的媒體群訪時作出上述表述。

9月20日，阿迪達斯蘇州自動化配送中心X正式開業，總投資約10億元，是阿迪達斯近五年來在中國的最大一筆投資。該中心建筑面積約13.9萬平方米，可容納千萬件級別貨品，最高日處理量突破百萬件。

阿迪達斯蘇州自動化配送中心X

Harm在現場表示，隨著該中心的投入使用，阿迪達斯能夠進一步增強供應鏈響應速度、提高運營效率，也將為阿迪達斯全球供應鏈物流的建設提供領先樣本。

阿迪達斯全球首席財務官Harm Ohlmeyer

阿迪達斯大中華區供應鏈高級副總裁孟涵廷接受包括澎湃新聞在內的采訪時表示，該蘇州自動化配送中心在阿迪達斯全球部署中的角色，會服務于中國所有的渠道，包括專賣店、門店等，為未來幾年的業績增長打下基礎。

據財報顯示，今年第二季度，阿迪達斯大中華區實現營收達7.66億歐元，同比增長16.4%，高于預期，且大中華區線下全渠道實現雙位數增長。

談及大中華區的業績驅動因素，Harm表示，阿迪達斯從產品設計、資源投入到采購等方面，不斷加大本土化。此外，阿迪達斯也在全球范圍內大力利用運動員資源來滿足消費者的興趣，讓消費者能夠和阿迪達斯品牌有更多的鏈接。

二季度財報也指出，出于降低高庫存水平的需要，阿迪達斯在北美和大中華區等市場采取了保守的銷售策略，第二季度庫存方面繼續大幅改善。

“對于全球所有的產業而言，去庫存都是一個挑戰。阿迪達斯包括中國在內的全球很多市場，重中之重都是要降低庫存。”Harm表示，阿迪達斯在全球很多的市場已經成功做到了降低庫存，未來仍將持續。

阿迪達斯大中華區財務高級副總裁涂軍進一步告訴澎湃新聞記者，疫情造成的供需失衡是庫存周期性問題，今年上半年通過調整買貨、供貨和銷售的節奏，改善效果明顯，第二季度包括公司、經銷商等存貨總量降超4億歐元。

“公司更需要解決的是庫存的結構性問題，意味著從全球再到中國團隊，都本著不壓庫存，而是以迎合消費者的需求為導向的庫存管理原則。”涂軍表示，公司柔性供應鏈升級計劃、“以產定銷”向“以銷定產”的商業模式升級、蘇州自動化配送中心等舉措都是為了將來供應鏈縮短，結構性地解決庫存擴大的挑戰。

“明年除了體育項目的投入以外，阿迪達斯更需要做好產品，目前也在大力提高中國的生產體量。”阿迪達斯大中華區董事總經理蕭家樂表示，在中國，阿迪達斯在設計以及生產方面有很多資源優勢，其中，上海的設計團隊中大部分為本土的年輕設計師，接下來還會有更多精彩的聯名產品。

“非常高興看到中國政府對體育有很大的支持力度，中國市場對于阿迪達斯而言擁有無限的機會，將持續對該市場的一二三四線進行投資。”談及接下來業務發展重點和投資建設計劃方面，Harm表示，阿迪達斯在中國有超八千個銷售網點，未來將持續開更多的門店，并對已有的門店進行改裝和擴大。未來，還要在時尚和體育之間找好平衡，將持續投資體育方面，同時關注生活方式、時尚產業方面的一些趨勢。