對于上海和全國的讀者來說，每天打開手機刷“朋友圈”，上觀、澎湃、看看新聞等上海新媒體推送的報道映入眼簾。刷刷這些報道，已然成為一種閱讀習慣。

據(jù)統(tǒng)計，截至今年8月底，上海報業(yè)集團、上海廣播電視臺和東方網(wǎng)旗下的移動客戶端總下載量已達2.8億。這些移動客戶端的總日活量達 1600萬，每日可覆蓋用戶達4.9億。

互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變了我們的生活。作為傳統(tǒng)媒介的報紙、廣播、電視臺等，已感受到“未來已來”的機遇和挑戰(zhàn)。在新媒體輿論場下，上海主流媒體以全新的姿態(tài)、昂揚的活力探索一條改革創(chuàng)新之路。

這條媒體融合之路，正朝著讀者所在的地方行進。

凝聚共識促融合

有學者統(tǒng)計，一個新的傳播媒體普及到5000萬人，收音機用了38年，電視用了13年，互聯(lián)網(wǎng)用了4年，而微博用了14個月，微信只用了10個月。

移動引領生活的時代，新聞傳播早已不是舊時光里的模樣。明者因時而變，知者隨事而制。站在時代潮頭，黨中央作出推動媒體融合發(fā)展的重大決策，而中央的決策部署，正變成上海媒體的生動實踐。

互聯(lián)網(wǎng)技術帶來了媒體格局的深刻變革，這場媒體融合改革亦是在上海市委的直接領導和推動下進行的。市委明確提出“深度融合、整體轉(zhuǎn)型，脫胎換骨、騰飛發(fā)展”這一工作方針。“慢進則退、不進則汰”，強有力的推動下，各大媒體集團、主流媒體緊迫感增強，深刻意識到，媒體融合是不可回避的發(fā)展趨勢，只有推進媒體深度融合，才能鞏固壯大主流輿論陣地。

2013年10月，解放日報報業(yè)集團和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團整合重組為上海報業(yè)集團，解放日報社、文匯報社、新民晚報社恢復獨立建制。2014年3月，原上海文化廣播影視集團與上海廣播電視臺、上海東方傳媒有限公司合并，改制設立國有獨資上海文化廣播影視集團有限公司。2015年12月，東方網(wǎng)成功在新三板上市，成為新三板新聞網(wǎng)站中經(jīng)營規(guī)模和資產(chǎn)體量最大的企業(yè)。

整合媒體集團，加快了融合發(fā)展之路。整合后的媒體集團作保障，專注于增強經(jīng)濟實力，而各大媒體“做內(nèi)容”，專注于內(nèi)容生產(chǎn)和讀者需求。

人的融合是關鍵

毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為輿論傳播的主戰(zhàn)場。媒體融合真正實現(xiàn)融為一體，合而為一，關鍵在于體制機制的突破，核心是人的融合。

上海媒體融合的不少探索成為全國首創(chuàng)。2016年3月，解放日報在全國黨報和上海媒體中先行一步，在組織架構、采編流程上啟動30多年來最大規(guī)模的改革，把全部采編力量轉(zhuǎn)入新媒體產(chǎn)品“解放日報·上觀新聞”，一支隊伍服務網(wǎng)、報兩個平臺。融合轉(zhuǎn)型后，從記者、主編到頻道總監(jiān)、報社領導，發(fā)稿積極性和探索互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的熱情空前高漲。

同年6月，上海廣播電視臺電視新聞中心邁出整體轉(zhuǎn)型關鍵一步：成立融媒體中心，打造以“原創(chuàng)+視頻聚合”為特性的新聞客戶端“看看新聞Knews”和面向海內(nèi)外的24小時互聯(lián)網(wǎng)視頻新聞流“Knews24”，為全國廣電媒體轉(zhuǎn)型提供了經(jīng)驗。與此同時，脫胎于《東方早報》的澎湃新聞則憑借在獨家原創(chuàng)新聞報道、重大突發(fā)事件滾動直播等方面的優(yōu)勢，上線后迅速進入全國移動新聞客戶端第一陣營。

上海的媒體融合發(fā)展，并不是簡單做幾個客戶端和公眾號。傳統(tǒng)媒體從工作理念、工作平臺，到隊伍結構、采編流程和產(chǎn)品形態(tài)，實現(xiàn)了一攬子融合轉(zhuǎn)型。

在推進媒體融合發(fā)展進程中，上海探索建立科學的采編專業(yè)職務序列，確立采編人員主體地位，資源向采編人員集中，分配向優(yōu)秀人才傾斜。搭建成長平臺，強調(diào)實績，不論資排輩，推動采編能手脫穎而出。目前，在文匯報社先行先試基礎上，《上海報業(yè)集團采編專業(yè)職務序列改革方案》正在解放日報社、新民晚報社全面實施，從媒體領導到編輯記者，積極性和創(chuàng)新創(chuàng)造活力得以激發(fā)。

互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成了事業(yè)發(fā)展的最大增量。今年上海兩會期間，全市主流新媒體刊發(fā)報道3200多篇，照片1700多張，音頻視頻500余條，頻頻形成刷屏效應。在中央網(wǎng)信辦牽頭的全國性重大網(wǎng)絡主題報道中，上海新媒體的創(chuàng)意報道經(jīng)常獲得全網(wǎng)推送。

新媒體各展所長

上海主流媒體這幾年在媒體融合上的展現(xiàn)，可以用守正創(chuàng)新、氣象萬千這兩個詞形容。

全市各大媒體開設新聞客戶端39個、微信公眾號515個、微博賬號397個，形成了由網(wǎng)站、微博、微信、客戶端組成的新媒體矩陣。各大媒體發(fā)揮優(yōu)勢、各展所長，分領域打造品牌。

解放日報、文匯報、新民晚報等歷史悠久，有較大的品牌影響力。“解放日報·上觀新聞”著力打造全國地方黨報媒體融合整體轉(zhuǎn)型第一品牌，“文匯報·文匯”在打造人文思想領域排名前列的新型主流媒體上下功夫，“新民晚報·新民”打造的是上海市民喜聞樂見、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)傳播領域知名的新型主流媒體，而澎湃新聞著力打造平臺級時政新媒體。

其他媒體力爭做到特色更特、亮點更亮。上海廣播電視臺推出百視通平臺和看看新聞、阿基米德、第一財經(jīng)三個重點新媒體產(chǎn)品，突出新聞、財經(jīng)、娛樂等特色內(nèi)容；東方網(wǎng)重點推出翱翔、東方頭條等客戶端，瞄準全國最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)文化公司運行；“界面·財聯(lián)社”著力打造全國財經(jīng)類客戶端領先品牌……

互聯(lián)網(wǎng)有句名言，“唯一不變的是變化本身”。新技術新應用日新月異，新媒體新業(yè)態(tài)仍將不斷涌現(xiàn)。創(chuàng)新無止境，只有進行時，沒有完成時。對于媒體融合而言，同樣如此。

下一步，上海將全面梳理新媒體矩陣，重點扶持優(yōu)勢項目，集中資源建設平臺級新媒體。遵循互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特點，還將健全容錯機制，鼓勵決策者積極作為，在績效分配上創(chuàng)新方式，吸引集聚骨干人才。主流媒體集中力量進行技術攻關，同時運用智能技術量身訂做內(nèi)容，構建互聯(lián)網(wǎng)話語體系，推出更多貼近讀者的融媒體創(chuàng)新產(chǎn)品。

到2020年底，上海將打造2個以上平臺級新媒體、2家以上國內(nèi)領先的新型主流媒體集團，使黨的媒體始終保持主流媒體地位、占據(jù)主流傳播陣地、引領主流思想輿論。

（作者：彭薇，原題為《媒體融合：守正創(chuàng)新，相加相融》）