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鎮級工業園區轉型:騰籠換鳥的支點與杠桿
鎮級工業園區作為現代鎮級產業的主要載體,部分面臨企業低小散亂、產業落后、土地低效共性問題,轉型需求迫切。依據福卡智庫有關園區升級“9+X”版本的研判,鎮級工業園區大多仍處于土地租售的初級階段。
從園區轉型方向來看,主要有工業上樓型、產業社區型、綠色低碳型、智慧賦能型等,但理想與現實的差距還很大。
福卡課題組就“當下鎮級工業園區轉型問題”展開了會議研討。會上提出了鎮級工業園區四大轉型難點:
①轉型壓力大:待轉型企業面大量廣,在普遍財政緊約束的當下,轉型成本高企,政府更加不堪重負;
②落后企業的去與留:有些“雞肋”企業尚有一定經濟貢獻,棄之可惜;
③上海建設用地減量化的主戰場在鎮區,土地只減不增,發展空間有限;
④面臨土地騰退后,無商可招的尷尬;
同時,會上還提出鎮級工業園轉型需處理好幾大關系:
①存量與增量的關系(以存量轉型帶動增量導入);
②園區與企業的關系(政府與市場);
③土地與資本的關系;
④園區與生態的關系(包括產業生態、自然生態);
⑤園區與社會的關系(以人為本,發展產業同時兼顧配套需求);
⑥時間與空間的關系。
基于以上考慮,會上總結了鎮級工業園轉型的幾大著力點:
①功能復合:單一產業功能向產業、服務、生態等多元功能轉變;
②市場主導:采取多元二次開發模式,引入更多社會力量多方參與;
③政策引導:園區轉型符合市、區等各級政策要求與考核標準,不能脫離政策范圍;
④空間集約化:科學規劃,引導既有產業升級與集聚,提高土地利用率;
⑤產業資本化:以資本杠桿撬動社會資本來化解政府財政緊缺問題;
⑥階段性謀劃:在一張藍圖干到底的戰略指導下,以時間換空間,分階段滾動開發。
⑦鎮級工業園區轉型的支點——復式;杠桿——重組,調整組織。
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