昨日，國內領先的房地產經紀服務平臺——易居房友宣布，在以創新賦能模式成立短短兩年半之后，門店突破10000家，一舉成為國內二手房行業規模最大的平臺級企業。

第三大勢力

房友的成功與其大膽嘗試契合市場需求的發展模式密不可分。發布會上，易居企業集團CEO丁祖昱揭秘了房友萬家快速發展的秘訣：“只有靠全心全意服務，只有靠真心真意賦能，只有靠一個平臺彰顯門店個性化的平臺，我們才能如此高速增長。”

如今，易居房友用兩年半時間完成了全國58城萬家門店的布局。至此，房地產中介行業形成了以易居房友、鏈家、安居客為代表的3種商業模式。易居房友也被稱為房地產中介行業的第三大勢力，因為它不同于鏈家和安居客這兩種模式，提倡“零收費+全賦能”，重塑小微中介的未來。

據悉，易居房友把千千萬萬的小微中介聚沙成塔，將原本一盤散沙的中介雜牌軍打造成一支鋼鐵正規軍，從此他們有了共同的“番號”——易居房友。這讓開發商和二手房房東更有信心和保障，從而促使小微中介接納到更多的房源、更好的渠道。

原本分散的小微中介房源信息和業務較為單一，極難接觸到優質的一手房、家居、家裝、租賃、長租公寓、金融等房地產+渠道，有實力雄厚的易居作為堅實后盾，小微中介在接入易居房友后，一下子就能打破信息壁壘，獲取易居積累多年的房地產+資源，再配合專業化、標準化的培訓，進行品牌賦能、服務賦能、資源賦能、系統賦能，解決長期困擾他們發展的難點和痛點，門店實力實現質的飛躍。

對于房友萬店之后的發展計劃，丁祖昱強調，比起門店擴張速度，易居房友更關注如何將平臺力量賦予各方合作伙伴；在未來，房友的合作伙伴不僅涵蓋全國萬家門店，還包括開發商、渠道合作商及其他資源方。

房友戰略三步走

在房友門店破萬的新起點上，房友集團全新的戰略動作更顯意義深遠。無論是“萬套真房源”、“陽光分銷”、“百億墊傭”，都讓平臺上的合作方看到易居房友優化行業生態圈的實力和決心。

易居企業集團董事長周忻表示，房友的成功得益于“聚勢、賦能、增值”三步走的戰略，從影響力、持續服務、提升效益為出發點，盡房友最大能量支持中小微中介門店，創造機會和合作伙伴一起賺錢，給門店更多存活的機會、更多商業的機會，從而改變中小微店生存的環境。對于中國廣大小微中介而言，有規模、有資源、有實力和影響力的易居房友無疑是合作的首選平臺。

他強調易居要當好“服務生”的角色。何為服務生，他有三層解讀：“服務的格局，決定我們的發展規模有多大。服務的質量，決定我們的競爭力有多強。服務的創新，決定我們永續創業的路能走多遠。”

事實上，近年來，易居不改“服務生”本色，對房地產業的服務邊際不斷拓展、服務方式不斷創新，通過打造易居房友二手房經紀平臺，形成小微中介聯盟，同時促進一手房代理業務，再疊加易居企業集團原有的一手房代理服務平臺易居營銷和房地產大數據信息咨詢平臺克而瑞，三大業務互為補充、相得益彰，一舉打通地產服務上下游，形成了強力的業務協同效應和更完整的地產服務鏈條，最終將構建出一個龐大的易居服務王國。