據(jù)媒體報(bào)道，廣東深圳的周女士入職某公司一周后，因拒絕參加公司下班后的團(tuán)建活動(dòng)，第二天被開除。當(dāng)事人周女士介紹，自己的工作是單休，一般晚上6點(diǎn)下班，到家快8點(diǎn)，覺(jué)得團(tuán)建浪費(fèi)時(shí)間不想去，就拒絕了，結(jié)果第二天領(lǐng)導(dǎo)就通知自己被開除了。目前周女士正在進(jìn)行勞動(dòng)仲裁。

周女士的遭遇讓不少網(wǎng)友直言感同身受——工作了一天本就很累，休息時(shí)間還要被繼續(xù)占用，這種下班后的企業(yè)集體活動(dòng)一定要參加嗎？當(dāng)然，上述糾紛還在仲裁中，但現(xiàn)實(shí)中，因不想、不愿、不能參加公司集體活動(dòng)而被“另眼相看”、被穿小鞋甚至被辭退的情況，不在少數(shù)。此前便有媒體報(bào)道，有勞動(dòng)者因拒絕參加公司年會(huì)而被解除勞動(dòng)合同，有勞動(dòng)者因未參加同事生日聚會(huì)而被罰款……

企業(yè)團(tuán)建等集體活動(dòng)，本意是為勞動(dòng)者提供放松身心、勞逸結(jié)合的機(jī)會(huì)，同時(shí)搭建促進(jìn)勞動(dòng)者與同事、企業(yè)之間交流溝通的平臺(tái)，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力。毫無(wú)疑問(wèn)，勞動(dòng)者享有休息權(quán)，對(duì)工作之外的時(shí)間有支配權(quán)，團(tuán)建活動(dòng)如侵占勞動(dòng)者的私人時(shí)間和空間，不僅無(wú)法達(dá)到團(tuán)建的預(yù)期目標(biāo)，而且可能讓勞動(dòng)者產(chǎn)生抵觸情緒，甚至給其身心帶來(lái)負(fù)擔(dān)。

哪些情況下企業(yè)可以開除員工，相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)是有明確規(guī)定的，如嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度、被依法追究刑事責(zé)任等。如果企業(yè)真因?yàn)閯趧?dòng)者不參加團(tuán)建便將其開除，看似是在維護(hù)集體榮譽(yù)、企業(yè)利益，實(shí)則是在為企業(yè)招黑，也暴露了一些管理者“員工就應(yīng)該無(wú)條件服從”的想法。這樣的企業(yè)如何增加凝聚力呢？

勞動(dòng)者是企業(yè)最重要的資源之一，關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。拋開個(gè)案，團(tuán)建究竟該如何建，或許是困擾不少企業(yè)的共同問(wèn)題。這當(dāng)中確實(shí)有不少應(yīng)該注意的問(wèn)題和分寸，比如，團(tuán)建要尊重員工的意愿和想法，員工有選擇是否參加的自由；團(tuán)建的時(shí)間、方式、內(nèi)容應(yīng)是科學(xué)的、健康的。能否吸引更多員工開開心心地參與團(tuán)建活動(dòng)，本身也是企業(yè)管理水平高低的一個(gè)反映。

和諧的勞動(dòng)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)，團(tuán)建是促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系良性互動(dòng)的有效方式之一。對(duì)不同企業(yè)來(lái)說(shuō)，盡管情況各異、眾口難調(diào)，但盡可能把團(tuán)建建到勞動(dòng)者心坎里，讓團(tuán)建發(fā)揮更多積極、正向作用，應(yīng)是共同的追求。