今年五一，敦煌鳴沙山“堵駱駝”時，我正和十多位“莫高學堂”的同學在鳴沙山頂，參加敦煌研究院治沙站的麥草方格種植活動。

旅游碳排放與莫高窟治沙碳賬戶

據估算，今年莫高窟的五一游客數量，約達4.5萬人。以一個家庭（平均三口人）、雙程合計平均2000公里計算，4.5萬人的飛機出行里程，共約3000萬公里，碳排放量為825萬公斤。根據“碳阻跡”碳中和計算公式，需種植82500棵樹進行抵消，才能實現碳中和。

換算成草地呢？中國草地面積約4億公頃，總碳儲量為289.5億噸，平均每公頃草地碳儲量為72.4噸。按此標準計算，每個一米見方的麥草方格約能儲備7.24公斤的碳，825萬公斤碳排放，需要約114萬個草方格抵消，也就是說，4.5萬莫高窟游客，平均每個游客需種植25個草方格，才能實現這里所估算的飛機出行部分的碳中和。

但事實上，敦煌環境干燥，風沙大，草方格的固碳能力并未達到平均值。對照環境條件類似、修復后的呼和浩特扎賚諾爾露天礦每年每公頃固碳約1.5噸的數字計算，每個一米見方的麥草方格，約能儲0.15公斤的碳。那么，825萬公斤碳排放，對應需種植5500萬個草方格——4.5萬游客，平均每個游客種植1220個草方格，才能實現飛機出行部分的碳中和，還不包括大家在景區內外的食、住、行、游、購、娛等產生的碳排放量。

4月30日上午，敦煌數字展示中心外的停車場。任玨 圖

經過半天努力，我們十來個人共種下約30個草方格，平均每人種下2個。如果這些草方格一直健康生長，我們約能貢獻每年217.2公斤的碳儲量。這只占粗淺計算出的825萬公斤碳排放中微乎其微的一部分。

5月1日，“莫高學堂”麥草方格種植活動。羅成 圖

我們種草方格的地方，屬于“甘肅敦煌莫高窟保護利用工程子項目-防沙防護工程”。2007年，由國家發改委投資1381萬元建設，其中鋪設麥草方格沙障115.23萬平方，歷時4年，于2011年竣工。又過了12年，大部分草方格已被風沙掩埋或老化干枯，需要重新栽種，現在恢復至40余萬平方。據了解，在2008年工程施工時，一個麥草方格的種植成本為3塊。近年敦煌本地已難買到用于制作麥草方格的麥稈，需從張掖、酒泉等地采購，人工、運輸等成本增加，1個草方格的成本漲到6-7塊。若要恢復至防沙治沙工程竣工時的115萬平方，大約還需要500多萬元的種植成本。

上世紀遭受沙塵侵擾的莫高窟 圖源：Demas等 2015

敦煌莫高窟防沙站。羅成 圖

莫高窟的風沙治理已超過70年。上世紀80年代末，敦煌研究院與浙江大學、美國Getty自然保護研究所等國內外科研機構合作，實施莫高窟崖頂風沙危害綜合防治試驗研究。2008年開工的風沙防護工程，進一步完善了莫高窟崖頂風沙防護體系，將風沙對莫高窟的危害程度降至最低，進入窟區的沙量已降低85%以上。

有碳中和意識的莫高窟游客，多少都會在螞蟻森林種梭梭樹，或在神奇海洋種鰻草，補償旅游出行的部分碳排放。但這種“碳中和消費”，一方面微乎其微，另一方面也并未直接為莫高窟帶來福祉（well-being）。游客奔莫高窟而來，在此享受藝術和美，參觀時呼出的二氧化碳，也給石窟文物帶來直接或間接的損耗。需要為莫高窟游客建立專屬莫高窟的個人旅游碳賬戶，將這些“碳中和消費”定向“補償”歸口到莫高窟。

若莫高窟為每位游客設置碳賬戶，游客可通過碳賬戶支付到莫高窟旅游產生的碳排放的“碳中和”費用。

以草地固碳的全國平均能力，每個草方格固碳7.24公斤算，中和掉4.5萬莫高窟游客飛機出行部分的碳排放值，需實現114萬個草方格的種植目標。這可以從莫高窟游客的專屬碳賬戶支取費用，定向在莫高窟治沙站種植麥草方格來完成。如果按每個草方格7元成本計算，114萬個草方格共計798萬元，按每位莫高游客需種植25個草方格計算，每位莫高游客可從個人碳賬戶中支取175元，用于中和赴莫高窟旅游中的部分碳排放量。

如按估算的鳴沙山頂草地固碳能力，即每個草方格0.15公斤計算，則需5500萬個草方格共計3.85億元才能中和。4.5萬莫高窟游客，按每人需種植1220個草方格計算，每位游客需從個人碳賬戶支取8540元，作為碳排放補償。

這樣一來，按每公頃7.24公斤的草地固碳能力算，莫高窟可在門票收入之外，獲得798萬元“碳中和”補償收入，定向用于防沙治沙，填補莫高窟防沙治沙資金的500多萬缺口，還能增加200余萬額外收入用于種植更多面積的草方格，增強防沙治沙能力。若按每公頃0.15公斤的草地固碳能力算，則莫高窟預計可獲得3850萬元“碳中和”補償收入，以及增加400余萬平方草方格覆蓋。

此外，以每公頃草地固碳7.24噸計算，恢復到鳴沙山頂原有的115萬平方草方格，約可固碳832.6噸。按2023年5月18日全國碳市場收盤價57.93元/噸計算，約合碳交易價值48232.5元。若再完成40萬平方米的草方格面積，則固碳能力達到1122.2噸，約合碳交易價值65009.5元。按每公頃0.15公斤的固碳能力算，115萬平方草方格約可固碳172.5噸，約合碳交易價值9993元。若完成5500萬平方米，則固碳能力達到825噸，約合碳交易價值47792.25元。

雖然現在看，草方格的碳交易收益不高，但治沙成本轉由游客攤銷，實現莫高窟旅游碳中和的同時，將治沙成本轉為碳中和服務收入，可增加莫高窟總的碳資產凈值。隨著后市碳交易單位價格提升，草方格固碳帶來的碳交易收益有望增加。這些收益均可納入莫高窟的碳資產賬戶，用于莫高窟長期的可持續發展需要。

通過建立游客碳賬戶，并和莫高窟碳資產打通，種草固沙，不僅能帶來環境效益，助力石窟保護帶來社會效益，還能帶來經濟效益，支持莫高窟的可持續發展。

文物保護和旅游爆火

文物保護也能為帶動游客量奠定基礎。除了風沙外，水、鹽分、生物、氣候，也是莫高窟保護的主要問題。二氧化碳濃度、相對濕度、物理防護和用電、用光等問題，既關系著壁畫文物安全，又影響游客參觀體驗。

這段石窟示意圖，從東邊的大泉河到西邊懸崖上方的鳴沙山沙丘，總結了過去和現在水分來源對洞窟及壁畫藝術的影響  圖源：Demas等 2015 

通過對石窟內的微環境、窟區外部環境和窟內二氧化碳濃度、相對濕度的實時監測，敦煌研究院發現，只有將單位時間的窟內二氧化碳濃度保持在1500ppm以下，才能保障壁畫文物的環境安全，同時避免因窟內二氧化碳過高導致游客呼吸不暢、暈厥等危險。從2002年到2004年，敦煌研究院和澳大利亞環境和遺產部展開兼顧游客體驗和文物資源保護的游客研究。研究發現，40個人進入洞窟參觀半小時，窟內二氧化碳濃度升高5倍，空氣相對濕度上升10%，空氣溫度升高4℃（樊錦詩 《莫高窟保護及旅游的矛盾及對策》《敦煌研究》 2005）。這可視為莫高窟最早的“碳足跡評估”。

因二氧化碳超標，莫高窟洞窟暫停開放 圖源：Demas等 2015

2006年29窟外部適度對窟內微環境的影響情況 圖源：Demas等 2015 

2007年8月19日24小時內，29窟的外部氣候、內部微環境，游客和二氧化碳濃度情況 圖源：Demas等 2015 

在2004年5月為期一周的觀察中，研究者也發現，記錄的18000多名游客中，有708人被觀察到觸摸壁畫。除物理破壞之外，游客還會將灰塵、衣服纖維甚至食物帶入窟內（Li等，2010）。徐瑞紅等人（《敦煌莫高窟PM10濃度年變化及影響因素》 2022）的研究還發現，100窟在旅游旺季作為應急窟對游客開放，游客不僅將窟外的顆粒物帶入窟內，也擾動窟內地面降塵，造成顆粒物二次懸浮，使空氣中的PM10濃度增加，同樣的情況，也在另一關于西安兵馬俑博物館的研究中發現。

第100窟，2016-2017年窟內和窟區PM10的ρI /ρO值年變化表現 圖源：徐瑞紅 2022

通過游客研究，莫高窟在最大化游客人數的同時，保護石窟內文物的安全，并優化參觀體驗。進行游客研究前，莫高窟當時每天游客2000-5600人，每天5600人，已達當時可負荷的接待極限。二氧化碳濃度低的洞窟，因參觀體驗較好，游客愿意更長時間停留，往往成為參觀堵點，高需求、高二氧化碳濃度的洞窟又難以安全開放（Demas等 2015）。

通過文物保護研究和游客研究，莫高窟對所有洞窟進行風險評估，劃分4個風險等級，僅開放風險1-3級的洞窟，限制入窟參觀團人數在每團25人左右，步行速度控制在50米/分，每個窟內參觀時間從8分鐘減至5分鐘，單次參觀洞窟數量，從最初可看10個洞窟，調整為正常票8個窟，應急票4個窟，縮短參觀時間從每窟8分鐘減少到5分鐘，增加開放洞窟數量，從每天開放30個洞窟增加到66個，以及增加洞窟線路等方式。以此控制窟內二氧化碳濃度不超過1500 ppm（Demas等 2015） 。同時保障了游客人數的增加。

2005年，根據《中國文物及古跡保護準則》（“中國原則”）制定的敦煌莫高窟保護總規出臺。

根據“中國原則”制定的莫高窟總規的規劃流程圖 圖源：Demas等 2015

莫高窟還制定了旅游整合管理系統，將預警、預留和訂票系統，與石窟環境控制及游客影響模型整合到旅游管理系統中，以環境和游客行為作為控制游客流量的決定因素，實現全流程低碳管理（Demas等 2015 ）。

莫高窟游客整合管理系統  圖源：Demas等 2015 

1979年對外開放以來，莫高窟已累計接待國內外游客超過2000萬人。2015年執行這套可持續旅游的管理方案后，游客數量穩步提升，僅2019年一年接待量就超過220萬人次。到2020年，莫高窟開放洞窟數量增加至66個，單日門票數量每天6000張正常票（8個洞窟），節假日可啟動12000張應急門票（4個洞窟）。即便2020年新冠疫情暴發，游客數量也與2015年相當（汪萬福等 《敦煌莫高窟開放洞窟壁畫安全防護實驗研究》 2022）。

游客數量逐年變化柱形圖  圖源：汪萬福等 2022

莫高窟的ESG生態治理系統

全球氣候危機也給莫高窟帶來了新的風險和挑戰。陳海玲等（《敦煌莫高窟區域相對濕度時間演變及與多氣候要素定量關系》 《西北師范大學學報》 2022）的研究發現，窟內溫度越高，相對濕度越低，對壁畫保護越有利。但受全球氣候危機影響，敦煌夏季溫度高且雨水多，相對濕度也顯著提升，夏季正值游客參觀高峰，對洞窟環境擾動頻繁，增加了相對濕度提升帶來窟內文物破壞的風險。

莫高窟區域1992-2021年相對濕度和溫度（a)、降水量（b）、風速（c） 圖源：陳海玲 2022

為應對全球氣候危機，越來越多的博物館，啟動零碳戰略，從使用可再生能源、到零碳展覽，再到碳足跡審計。英國自然歷史博物館，啟動綠色戰略減少館內碳足跡，洛杉磯的當代藝術博物館（MOCA），2021年開始進行碳足跡審計，碳足跡追蹤的最長時間，可追溯到成立之初的1979年。

敦煌研究院于2004年引進地源熱泵，到2007年，敦煌研究院工作區、生活區全部完成地源熱泵改造，總面積達5萬平方米。這也是莫高窟的低碳實踐。

2005年的敦煌保護總規中，已制定了莫高窟的可持續發展戰略。總規確定的2006-2025年目標，可視為莫高窟的ESG戰略。保護規劃確定了環境方面的目標（E），研究和規劃確定了社區方面的目標（S），管理規劃目標則確定了治理方面的目標（G）。總規原則中“游客人數限制在一直允許的承載量之內”，也可視為環境與治理的交叉點。

《敦煌莫高窟保護與管理總體規劃》總目標及原則  圖源： 樊錦詩 《中國文物古跡保護準則》在莫高窟項目中的應用 —以《敦煌莫高窟保護總體規劃》和《莫高窟第85窟保護研究》為例 《敦煌研究》  2007）

《敦煌莫高窟保護與管理總體規劃》2006-2025分項目標  圖源：樊錦詩 2007

雖然將建設目標定為2025年建成世界級的“遺址博物館”，但敦煌莫高窟不僅是博物館。莫高窟不僅是世界文化遺產所在地，也屬于敦煌世界地質公園的一部分。莫高窟不僅是景區，也是文化社區。本地民俗四月初八“浴佛節”的“鉆觀”活動一直保持到疫情前。 

玉門關外的濕地 攝影：任玨

2006年參加四月初八“鉆觀”活動的一家三口，圖源：敦煌研究院

敦煌的旅游也會影響陽關、玉門關及榆林窟所在城市的經濟發展。 三年疫情，加上莫高窟周邊旅游業發展，敦煌考古編制竟出現無人問津局面，莫高窟及周邊石窟也出現人才流失。受2023年五一假期游客數量激增帶動，買不到莫高窟門票的游客，分流到榆林窟。平時相對人少的榆林窟，也排起長龍。我在榆林窟看到，講解員人手不夠，老院長也加入了一線檢票的隊伍。

莫高窟9層樓前的單人拍照一張10塊錢，隔壁鳴沙山上的一套飛天化妝旅拍，200-2000元不等。戈壁挑戰賽“戈17”，今年五一期間也在敦煌舉辦。“戈17”參賽成員超過5000人，保障團隊2000多人。僅5000名參賽成員的花銷，以此前媒體報道“人均消費12.5萬元”折算，約合6.25億元，而莫高窟2022年的收入預估僅為5.06億元。

除了“玄奘之路”的戈17外，還有中國企業家絲綢之路戈壁徒步挑戰賽、大灣區企業聯盟戈壁徒步遠征、千戈賽等多個戈壁徒步賽事也在敦煌舉行。五一期間，我在莫高窟、榆林窟看到不少戈友的身影，他們也是莫高窟的游客。

莫高窟的ESG表現，是敦煌城市ESG表現的一部分。這些戈友即便不去莫高窟參觀，其敦煌旅游的碳排放，也會在城市維度，影響莫高窟的環境、小氣候和管理。即便莫高窟不開設游客個人碳賬戶，從城市層面，敦煌市收取游客的碳排放補償費，定向用于莫高窟可持續發展，亦在情理之中。比如，在這些戈友的報名費中，增加按全國草地平均固碳能力計算得出的175元的碳排放補償費用，對這些高凈值精英參賽者來說，無疑能夠接受。如果按鳴沙山草皮實際固碳能力估算的每人8540元碳排放補償費用計算，則可能超出個人游客的承擔能力。

莫高窟是世界文化遺產，不論作為遺址博物館，還是作為旅游目的地，都在為提高世界人民對遺址價值的認識和知識水平做出貢獻。

莫高窟越是脆弱，基于數十年研究制定的可持續管理乃至治理的“莫高方案”方式越精確精準，值得其他城市和地區治理者借鑒和學習。

從ESG實踐角度看，莫高窟環境保護的生態部分（E），長期表現優異，文物保護、旅游管理和教育弘揚的社區部分（S）也做得不錯，在體系治理（G）的部分，受窟內外經濟收益和區域經濟發展的影響，人才引進和流失的問題較為突出。

2023年5月18日世界博物館日的主題是“博物館、可持續與福祉”（編注：即“Museums, Sustainability and Wellbeing“的直譯，也譯為“博物館、可持續性與美好生活”），莫高窟在為全世界的可持續發展和人類福祉做貢獻的同時，也需要保障自身福祉。

莫高窟不是上市公司，不能通過ESG評級在市場上獲得投資加持。傳統基金會捐贈模式，捐贈規模有限，也很難量化捐贈者的ESG表現。若能通過建立游客碳賬戶，和莫高窟碳資產賬戶，或專屬敦煌莫高窟的ESG賬戶，進一步量化ESG表現，全世界的莫高游客，都能在實現碳中和旅游的同時，為莫高窟的可持續和福祉做出貢獻。

5月3日下午6點，五一假期結束，接待了約4.5萬人的莫高窟九層樓廣場，一塵不染，恢復了往日的寧靜。灰鴿子享受著這份獨有的安逸。

這或許就是5·19中國旅游日主題“美好中國、幸福之旅”的最好寫照吧。

五一期間的游客。任玨 圖

5月3日下午6時許，莫高窟九層樓廣場上的鴿子。任玨 圖

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面向創新和可持續的未來，一起研判城市的實踐。“澎湃·城市ESG”編輯聯系郵箱：wangy@thepaper.cn