5月15日，知名房產經紀企業我愛我家集團舉辦品牌戰略發布會暨23周年慶，在回顧企業的發展歷程的同時，宣布全方位進行品牌升級，全新的數字化戰略以及企業社會責任相關規劃也一一亮相。對于我愛我家來說，23年的歷程，不僅見證著城市的發展，更為廣大消費者帶去了各種各樣的生活。全新的品牌宣言——“住進每一種生活”是我愛我家迄今為止對于家的最好詮釋，也是站在23年發展新起點上的再出發。

以“愛”的陪伴給予向往的生活

從23年前的第一家店開始，質樸、勤奮、真誠、溫暖、有責任感，這些美好的詞匯就映襯在我愛我家服務的底色和企業文化基因中。如今，隨著時代的進步，城市的變遷，我愛我家以愛的陪伴踐行以客戶為中心的服務理念，完成了前瞻性戰略落地，提出全新品牌主張——住進每一種生活。

在我愛我家看來，消費者住進的不僅僅是一間房子，而是對向往生活的選擇。我愛我家與人民網共同發布的《2023年居住消費趨勢觀察報告》就顯示，居住需求的內涵和邊界正在發生深刻變化，居住服務企業不只是要解決住的問題，還要在如何提升生活品質上不斷探索。

現如今，房子已經不再是單純意義上的房子，更多的是一種生活方式的載體。房子除了用來居住，還有太多的附屬價值：醫療、養老、教育、金融等屬性，再加上中國人根深蒂固的土地情結，都決定了房子是一種多元化生活的體現。

我愛我家COO高曉輝表示，消費者是“美好生活主理人”，他們每一次對于家的選擇，都是對于新生活的選擇。在此基礎上，我愛我家更需要提供“待客如己”的服務，讓自己出現在消費者的每一次選擇生活的路上，成為他們的陪伴者和同行者，幫助他們“住進每一種生活”。

不僅如此，在此次品牌升級中，除了品牌主張，我愛我家的LOGO、門店布置、經紀人制服等都進行了相應地提升。一個更具專業水準和人文關懷的品牌形象躍然紙上，抒發著一種立志與人們生活緊密融合的品牌內涵。

值得一提的是，近一年來，我愛我家動作頻頻。從2022年初提出“三個一”工程，到去年下半年的服務“誠”諾升級，再到如今的品牌升級，我愛我家作為行業領先的企業，正在發展的浪潮中主動求變，煥發新生機，以更大的熱忱致敬這個時代，立志成為更親民的大眾房產服務品牌。“我們希望每個人在選擇我愛我家之后，都會由衷地贊嘆，我們給了他們向往的生活，他們也會生活得更好。”

以數字化同頻時代腳步

當今的中國，新的技術浪潮不斷催生新的商業機會。2018年，憑借著對行業深刻的感知力、對機會敏銳的預判力，我愛我家正式開啟了數字化戰略，并且取得了頗為豐碩的成果。

在成立23周年之際，我愛我家發布全新數字化戰略，與知名的第四范式合作啟動行業領先的房產經紀大模型，力求大幅度提高知識、系統、人三者的融合度，縮短普通經紀人變成優秀經紀人的路徑，進一步提升服務質量。

事實上，房地產行業的“線上”發展已經經歷了十余年，但絕大多數企業對互聯網的滲透還很初級，只是簡單地將銷售、展示渠道放在了線上。而房產經紀大模型，則可以圍繞經紀人篩選、培訓、作業等諸多場景，通過我愛我家積累23年的海量數據對大模型進行飽和訓練，并有真實的閉環場景和用戶反饋，能夠獲得更多垂直數據，實現經紀人職業周期全程賦能，從而更好地服務消費者，并得到他們的認可，最終贏得市場。

在房產經紀行業競爭日趨白熱化的今天，如何自我創新是各大企業都需要關注的核心競爭力。在我愛我家董事長、總裁謝勇看來，全新的數字化戰略將以科技力量助推我愛我家開啟一個全新的篇章，去實現每個人、每個家庭、每個城市關于“家”的更美好向往。

以企業社會責任尋求更廣闊前景

發展了23年，作為業內領先企業，我愛我家的關注點已經不僅僅是滿足商業空間的發展。如何樹立企業良好的社會形象，已經成為了其一直思考的更深層次話題。如今，一系列的企業社會責任相關計劃發布，強調了我愛我家的品牌理念，也為我愛我家自身發展創造了更加廣闊的空間。

此番的企業社會責任相關計劃包括“社區公益+鄉村振興”兩大板塊。這份長達三年的公益計劃，通過壓實責任、規范管理、量化考核等舉措，建立起更有生命力的公益長效機制。

在城市中，我愛我家將充分發揮門店的紐帶聚合作用，通過黨建引領，門店與社區支部“結對子”，建立起更加緊密的合作，將門店打造成基層社會治理的重要樞紐，構建起“社區友好”新模式。

在鄉村振興方面，在住房和城鄉建設部的幫助指導下，我愛我家與革命老區湖北麻城市、紅安縣簽署戰略合作，通過認領+種植的方式，打造“千畝愛家橙意公益林”，結出的橙子將以公益的方式回饋社區。我愛我家與河北阜平石頭村展開深度合作，在傳統的產品幫扶、產業幫扶的基礎上，發揮我愛我家相寓在長租公寓管理上的豐富經驗，賦能當地民宿運營。

此外，我愛我家還結合業務本身，充分發揮行業頭部企業的示范作用，推出了“租賃惠民行動計劃”，從春節后的返城季，到大學生畢業季，再到年底的暖冬季，以最大優惠力度推出了貫穿全年的住房租賃惠民服務。

毫不夸張地說，我愛我家這一系列的計劃，不僅僅是企業規模、產品、管理等技術和文化素質的綜合反映，同時也包含了其對承擔社會責任和義務這一價值取向的認同。通過參與慈善公益活動承載企業形象表達，不僅能更好地尋求與社會公眾的共鳴，促進政府、社區、公眾等社會各界對企業的認知。

從早年提出不吃差價、真房源，到后來的數字化戰略，直至今日全新的品牌升級與企業社會責任計劃，這23年是我愛我家挑戰與榮光并存的23年：給城市添彩，給人群幸福，給社會溫暖，讓每一個人有更好的生活。生長與進化、責任與前行，未來，我愛我家更將迭代出新，以長久的品牌生命力書寫關于生活的新篇章。