在數字化浪潮中，丁安豹只是萬千服裝掌舵人中的一個縮影，但我們可以通過他窺見新一代紡織人對“數智化”轉型的思考和探索。

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校對：莽夫 

81年的丁安豹是一位從業超過二十年的“老紡織人”，腦子里自帶一部“紡織人從業故事大全”，只需一個提問，他便能精準找出對應章節，將自己與紡織從傳統走向數智化的故事娓娓道來。

與大多傳統紡織人的故事開篇相似，丁安豹與紡織也是從小作坊服裝工廠學徒“緣起”，他先后輾轉武漢、深圳、廣州，最終回到湖北創建了自己的紡織服裝工廠——荊州纖手服裝有限公司。從湖北出發，再回到湖北，他一路見證了紡織行業的變革與新生，決心迎接數智化的“洗禮”，加快服裝工廠轉型升級。

這是一個“順勢”抉擇。隨著國內制造業轉型升級加速，紡織服裝產業正向數字化、網絡化、智能化方向發展。在數字化浪潮中，丁安豹只是萬千服裝掌舵人中的一個縮影，但我們可以通過他窺見新一代紡織人對“數智化”轉型的思考和探索。 

Part.1

留下來，做下去

丁安豹的故事要從2000千禧年說起。

那一年，中國經濟發展進入嶄新的階段，越來越多的企業向世界敞開大門，服裝企業更是如雨后春筍般，爭先恐后冒出頭來。國家統計局的統計數據顯示：2000年服裝行業500萬銷售收入以上的企業產量為71.59億件,與1999年相比增長13.43%。

丁安豹就在這一年，進入了親戚的小作坊式服裝廠，成為一名車位工。在這里，他對服裝有了最粗淺的印象：貨好賣，生意好做。市場蓬勃發展帶來的驚人消費力，給這位初出茅廬的年輕人帶來了不小的沖擊。他也更加渴望能夠接觸學習更多行業知識。

2001年，丁安豹決心到深圳更大規模的工廠，看看不一樣的生產管理模式。在朋友的介紹下，他來到了一家擁有2000多人、服務外資客戶的工廠，踏進車間的瞬間，他內心生出感嘆：這是一座現代化的工廠。窗明幾凈，電腦控制設備，還有word、excel等辦公軟件，一切生產都井然有序，每一個變化都讓丁安豹感到驚奇。

他隱隱覺得，這里會是自己做服裝行業的起點，留下來，做下去。“一座現代化的工廠”，給剛好20歲的紡織心里第一次埋下了數智化的種子。

Part.2

去廣州，去創業

彼時的深圳正加大外貿出口，努力擴大投資規模，積極扶持高新技術產業。統計數據顯示：2001年，深圳市實現國內生產總值1954.17億元，按可比價格計算，比上年增長13.2%。

在這座充滿活力的城市里，丁安豹正演繹著小人物在熱土上的追夢故事。他毛遂自薦進入服裝廠版房，掌握從圖紙設計到樣衣剪裁的全過程，為了學習更多的紡織服裝知識，常常在工廠加班至凌晨。

期間，他短暫出走過湖北、杭州，2005年底，再回到深圳這家工廠時，紡織服裝的知識已儲備得非常豐富，丁安豹走上管理崗位，開始獨當一面，這也是他第一次接觸辦公電腦和辦公軟件。

這個階段丁安豹思想發生了很大的變化。一方面，他在工作中不斷精進數智化知識，另一方面，他開始思考，這個年齡還能做什么？書店里總是循環播放著成功人士的演講，“人生不止于此，成功永無止境。”直到看到《富爸爸窮爸爸》這本書，他有了答案，他決定去創業。

他開始像獵人一樣四處尋找創業機會，一邊開始創業前的調研，一邊向朋友打聽廣州的服裝產業發展情況。朋友帶來的信息讓他振奮，“除去工人賺的，老板一天能賺幾百元”，綜合調研結果、朋友的建議，他最終決定去廣州，去邂逅創業的春天。

Part.3

要改變，要轉型

2009年，廣州這片創業的熱土，接納了來自全國各地敢于拼搏的年輕人，各類服裝工廠百花齊放，競爭激烈。丁安豹靠著上門推銷業務，暫時站穩了腳跟，但小打小鬧的零散訂單，并未給公司帶來快速的發展。轉折來自2011年，他參加了一個服裝論壇，論壇上認識的朋友給他介紹了一筆百萬大訂單，這是他創業以來做過的最大一筆銷售單。

他決定兩條腿走路，一方面專注包工包料，另一方面，成立外貿公司，承接外貿訂單，讓服裝走出去。這個決定讓丁安豹的公司逐步走向正軌，訂單量也越來越多，然而2020年突如其來的疫情給了他一拳重擊，業務全面停止，倒逼他重新思考工廠未來的發展方向。

放眼此時的紡織服裝產業，已經在向數字化、智能化和柔性化等方向升級。隨著快時尚異軍突起，消費者需求已發生變化，服裝市場“小單快反”能力逐漸受到品牌商的青睞，傳統發展思路下的生產模式正在失去活力。想要適應時代發展，滿足客戶和消費者的需求，急需向數智化方向轉型。

丁安豹心里21年前在深圳工廠埋下的數智化種子，早已長成參天大樹，如今到了用樹木搭建房子的時刻了。2022年，他回到湖北對已有的工廠進行全面數智化改造，而第一步便是設備升級，經過對市場的長時間他考察，他最終選擇了由致景科技研發的服裝制造數字化系統——“易菲系統”，針對生產加工領域的實際管理難題，專業解決常見的生產管理問題。

就像點滴水珠，逐漸匯入大海一樣。丁安豹的工廠數智化改造也是循序漸進、逐步推動的。從裁床部門和生產部門開始，智能化效應開始在傳統服裝生產流程中體現。通過使用易菲系統，能夠高效采集、統計生產數據，實時了解生產進度。借由數據化體現和反饋，可以快速定位，解決生產的常規問題，極大提升了生產效率。

在改造工廠的過程中，丁安豹更加清晰地認識到，紡織業數智化發展是大勢所趨。他認為，數智化的根本是解放生產力，如果工廠可以通過大數據、云計算合理安排訂單生產，讓每個工序安排更加合理、秩序井然，在訂單保質保量完成的同時，便可以最大限度的節約人力，起到降本增效的作用。

事實上，他的構想已初具藍圖，2023年2月中下旬，丁安豹工廠的新一期廠房投入投用，引入了更多數智化設備。致景科技的易菲系統也將在今年全面應用于工廠的各個環節，屆時，丁安豹將擁有一個屬于自己的、全新的數智化服裝工廠。而在數智系統的輔助下，未來無論是生產還是管理，他都將輕松不少。

此外，行業政策同樣令他對未來充滿信心。此前，《紡織行業“十四五”發展綱要》出臺，其中提到，在“十四五”期間要推動行業工業互聯網平臺體系建設，紡織各細分領域加快推進數字化、智能化車間/智能工廠建設。《紡織行業數字化轉型三年行動計劃 （2022-2024年）》更是明確了目標：到2024年，數字化生產設備聯網率達到50%，MES應用普及率達到28%。

20歲那年，丁安豹在深圳看到了未來數智化工廠的雛形；23年后，他將雛形一點一點勾繪成現實。

時代涌動，他期待紡織服裝業數智化轉型的春天，如同20歲那天看到現代化工廠時一樣。