紅網時刻7月28日消息，今天上午，推進廣電出版深化改革工作會議在長沙召開。湖南省委書記杜家毫強調，廣電、出版要以強烈的政治意識和文化擔當深化各項改革，堅守陣地、深耕主業(yè)，努力把“廣電湘軍”“出版湘軍”的品牌擦得更亮，當好文化強省建設的領頭羊、先行軍，在加快全省產業(yè)結構戰(zhàn)略性調整、推動新經濟新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展中，更好發(fā)揮引領示范作用。

省委副書記烏蘭主持會議，省領導陳向群、謝建輝、吳桂英出席，省委常委、省委宣傳部部長蔡振紅就抓好相關改革工作落實提出具體要求。

根據《廣電、出版等省管企業(yè)改革重組方案》，現有8家省管國有文化企業(yè)整合為5家。其中重新組建湖南廣播影視集團黨委，對湖南廣播影視集團和瀟湘電影集團、湖南廣電網絡控股集團實行統(tǒng)一領導；撤銷湖南教育報刊集團，將其經營性業(yè)務分別整合到湖南出版投資控股集團和湖南發(fā)展資產管理集團，其受委托代行的公益性事業(yè)職能回歸省教育廳所屬事業(yè)單位。

杜家毫指出，在當前文化事業(yè)和產業(yè)發(fā)展風起云涌、機遇與挑戰(zhàn)并存的時代背景下，誰的站位更高、機制更好、人才更優(yōu)、實力更強，誰就能乘勢而上、占領制高點。推進廣電、出版這一輪改革重組，既是對標貫徹習近平總書記關于文化改革發(fā)展工作重要講話精神、推動國有資本做強做優(yōu)做大的具體舉措，也是自我加壓、突破瓶頸、提升競爭力的重大契機；既是順勢而為，也是形勢所迫。我們要進一步統(tǒng)一思想認識，提高政治站位，強化“四個意識”、堅定“四個自信”，加快推進國有文化企業(yè)改革發(fā)展，以改革重組的實際行動和成效體現政治意識和文化擔當。

杜家毫強調，“廣電湘軍”“出版湘軍”作為公認的兩張名片，改革進行得如何，在文化強省建設中具有風向標意義。要始終堅持黨管文化、黨管意識形態(tài)不動搖，確保改革始終沿著正確方向前進。把堅持黨的領導與社會主義市場經濟的優(yōu)勢結合起來，把“雙效統(tǒng)一”作為改革發(fā)展的生命線，一以貫之聚焦主業(yè)、深耕主業(yè)，一以貫之弘揚主旋律、凝聚正能量，確保文化陣地不丟失、文化產品導向不偏離。集團黨委要強化抓黨建的“主責主業(yè)主角”意識，領導班子成員要時刻繃緊“既當企業(yè)家、又當政治家”這根弦，切實把好改革方向，堅守意識形態(tài)陣地。要敢于動真碰硬，以自我革命的勇氣和釘釘子精神將改革進行到底。聚焦改革關鍵環(huán)節(jié)，善于算大賬、算長遠賬，打破利益藩籬，強化企業(yè)內部職責整合，完善黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門分工合作的格局，確保按時完成改革任務。要以深化廣電、出版等國有文化企業(yè)改革為契機，扎實推進一批文化領域重點改革，做強做優(yōu)一批文化企業(yè)，積極引進培育一批重點文化項目，加快建設一批文化產業(yè)園區(qū)，培育鍛造一批文化領域專業(yè)人才和領軍人才，著力打造一批文化精品力作，加快推進文化強省建設。

會上，湖南廣播電視臺（湖南廣播影視集團）、湖南出版投資控股集團主要負責人匯報了各自改革重組進度和發(fā)展思路。

【改革方案】

根據《廣電、出版等省管企業(yè)改革重組方案》，現有8家省管國有文化企業(yè)整合為5家。

重新組建湖南廣播影視集團黨委，對湖南廣播影視集團和瀟湘電影集團、湖南廣電網絡控股集團實行統(tǒng)一領導；撤銷湖南教育報刊集團，將其經營性業(yè)務分別合并到湖南出版投資控股集團和湖南發(fā)展資產管理集團，公益性事業(yè)職能回歸省教育廳所屬的事業(yè)單位。

以湖南廣播影視集團為主體，整合瀟湘電影集團和湖南廣電網絡控股集團。整合重組后，廣播影視集團2017年末資產總額由316億元增加到574億元，主業(yè)產業(yè)鏈進一步延伸到電影創(chuàng)作生產、院線運營管理、有線電視網絡等，從而實現廣播電影電視節(jié)目生產、制作、發(fā)行、傳輸全產業(yè)鏈生產運營，充分發(fā)揮內容生產優(yōu)勢，進一步提升湖南廣電品牌價值。瀟影集團繼續(xù)行使湖南廣播電視臺電影頻道經營權，頻道呼號不變；網控集團繼續(xù)行使對上市公司電廣傳媒的控制權。

撤銷湖南教育報刊集團，將其經營性業(yè)務分拆，市場化教育期刊業(yè)務整體劃入出版集團。康乃馨公司養(yǎng)老產業(yè)整體劃入發(fā)展集團。受省教育廳委托代行的公益性事業(yè)職能回歸省教育廳所屬的事業(yè)單位。

（原題為《杜家毫在推進廣電出版深化改革工作會議上強調 深耕主業(yè) 擦亮品牌 當好文化強省建設領頭羊先行軍》）