匯豐控股與其股東平安資管就是否拆分匯豐亞太區(qū)業(yè)務(wù)的“博弈”，迎來結(jié)果。

匯豐控股（00005.HK）5月5日晚間披露的《2023年股東周年大會投票表決結(jié)果與董事會及下設(shè)委員會成員變動》公告顯示，由股東提呈的第17及18項決議案遭否決。

具體來說，在已投票的投資者中，19.78%的票數(shù)支持要求匯豐定期報告分拆亞洲業(yè)務(wù)的可能性，80.22%的票數(shù)反對；19.2%的票數(shù)支持將股息提高到疫情前的水平，80.80%的反對，兩者均未獲得通過上述決議所需的選票。

匯豐在公告中稱，大股東平安在該等及其他若干決議案上投票反對董事會的建議。 按大約50%的投票率推算，平安的票數(shù)大約占股東周年大會投票的所有票數(shù) 18%-19%。該投票率與過往幾年一致。

自2015年起，平安資管逐步增持匯豐，成為匯豐的長期投資者。截至2022年末，平安資管持有匯豐控股8%股份，次于貝萊德，為其第二大股東。

匯豐集團(tuán)主席杜嘉祺在公告中表示:“我很高興絕大部分匯豐股東以壓倒性票數(shù)支持銀行的策略，并拒絕再辯論銀行的架構(gòu)。董事會、匯豐同事以至股東們現(xiàn)在可以舉步前進(jìn)， 邁向我們專注服務(wù)客戶、推動更加強(qiáng)勁的業(yè)績，以及為投資者創(chuàng)造更多價值的共同目標(biāo)。”

在股東周年大會前夕，匯豐與平安進(jìn)行了一番隔空爭論。

4月18日平安資管董事長黃勇發(fā)聲認(rèn)為匯豐有必要推動結(jié)構(gòu)性的戰(zhàn)略重組改革，并建議從原來的分拆方案(spin-off)調(diào)整為戰(zhàn)略重組（strategic restructuring)方案。黃勇稱，推動匯豐亞洲業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重組，將總部設(shè)于香港并獨立上市，將為匯豐的所有股東帶來諸多收益，包括亞洲業(yè)務(wù)估值倍數(shù)重估釋放的巨大價值、RoTE的提升、成本協(xié)同效益（如結(jié)構(gòu)性重組方案涉及市場內(nèi)業(yè)務(wù)合并）以及資本減免效益。

4月19日，匯豐控股董事會對平安資產(chǎn)管理相關(guān)聲明作出回應(yīng)并表示，由平安提出、轉(zhuǎn)變匯豐亞太區(qū)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的建議，會嚴(yán)重影響匯豐環(huán)球業(yè)務(wù)策略的成效，并且大大蠶食集團(tuán)的收益、回報、股息及股東價值，損害匯豐獨有的環(huán)球業(yè)務(wù)的定位。因此，匯豐不能支持或向股東推薦這些由平安建議、涉及改變集團(tuán)結(jié)構(gòu)的方案。

4月20日，平安再度發(fā)聲，稱迄今為止，匯豐從未就新戰(zhàn)略重組方案與平安做正式的討論。

在5月5日晚間公告的股東周年大會聲明中，匯豐對上述決議案進(jìn)行了進(jìn)一步說明，并稱，分拆匯豐業(yè)務(wù)絕不符合大家的利益。

匯豐表示，去年，董事會經(jīng)審視第三方專家的建議后，已深入考慮眾多其他結(jié)構(gòu)選項，其結(jié)論是，其他結(jié)構(gòu)選項均會嚴(yán)重?fù)p害股東價值，包括令股東的股息蒙受風(fēng)險。時至今日，董事會上下仍一致維持這個觀點。

匯豐稱，其創(chuàng)辦時已立志成為一家環(huán)球銀行，服務(wù)東西方世界，以及其間的眾多網(wǎng)點。 為客戶聯(lián)系世界上最龐大的交易及投資領(lǐng)域，依然是集團(tuán)今日的最大優(yōu)勢。 匯豐是世界首屈一指的貿(mào)易融資銀行、外匯業(yè)務(wù)名列前三，亦是全球領(lǐng)先的支付機(jī)構(gòu)。 環(huán)球業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了集團(tuán)很大部分收入，亦是整套策略的核心。

匯豐控股表示，重組業(yè)務(wù)或分拆意味其會失去這項收入，原因是銀行將不再擁有客戶所重視的聯(lián)系。 這將產(chǎn)生一段不確定時期，屆時客戶、員工及股東的注意力將被分散并受到不利影響， 更會于未來多年虛耗龐大開支，以及構(gòu)成重大的執(zhí)行風(fēng)險。 因此，分拆匯豐業(yè)務(wù)絕不符合大家的利益。