活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

“我們開(kāi)鐘書(shū)閣的初衷，是希望‘讓讀者重新回到書(shū)店’。”4月25日，在鐘書(shū)閣10周年體驗(yàn)日上，鐘書(shū)閣創(chuàng)始人金浩動(dòng)情地回憶。當(dāng)天鐘書(shū)閣泰晤士店充滿懷舊氣息。一樓正在舉行“拾年拾光主題書(shū)展”，書(shū)店精選10年中每一年各具代表性的圖書(shū)展示，與讀者共同見(jiàn)證歲月變化；20位出版社編輯散落書(shū)店各個(gè)角落，為讀者“面對(duì)面”介紹精選圖書(shū)的故事；書(shū)店二樓，一場(chǎng)手繪展將每家鐘書(shū)閣最有特色的場(chǎng)景手繪下來(lái)，向讀者講述鐘書(shū)閣的10年歷程……

4月25日，鐘書(shū)閣十周年體驗(yàn)日，鐘書(shū)閣上海泰晤士店2022年榮獲首屆全民閱讀大會(huì)“年度最美書(shū)店”稱(chēng)號(hào)。

2022年，鐘書(shū)閣上海泰晤士店榮獲首屆全民閱讀大會(huì)“年度最美書(shū)店”稱(chēng)號(hào)。前不久，銀川建發(fā)現(xiàn)代城鐘書(shū)閣書(shū)店獲得第二屆全民閱讀大會(huì)“年度最美書(shū)店”稱(chēng)號(hào)。

從2013年轟動(dòng)一時(shí)的“最美書(shū)店”，到如今遍及29座城市、43家分店的規(guī)模，10年時(shí)間，鐘書(shū)閣在實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型的道路上，寫(xiě)下了自己的答卷。 

十點(diǎn)拾光主題書(shū)展。

鐘書(shū)閣十周年慶，讀者寫(xiě)下祝福。

實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型的“標(biāo)桿”

2012年，線上購(gòu)書(shū)平臺(tái)火熱，電子化閱讀方興未艾，實(shí)體書(shū)店陷入低谷。金浩創(chuàng)立的鐘書(shū)書(shū)店規(guī)模也從21家縮減到13家。決心將書(shū)店作為自己下半生事業(yè)的金浩開(kāi)始思考，用什么辦法讓讀者重新走進(jìn)書(shū)店的大門(mén)。

經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，他決定打造一家“最美書(shū)店”，通過(guò)“最美書(shū)店”的高質(zhì)量閱讀體驗(yàn)，喚起大眾重新認(rèn)識(shí)讀書(shū)之美，賦予閱讀一種詩(shī)意的儀式感，把讀者重新吸引過(guò)來(lái)。

經(jīng)過(guò)一年多的選址和設(shè)計(jì)、施工，2013年4月23日世界讀書(shū)日，第一家鐘書(shū)閣在上海松江區(qū)泰晤士小鎮(zhèn)開(kāi)業(yè)。

鐘書(shū)閣入口處，玻璃地板下鋪滿書(shū)籍。

這家美麗的書(shū)店立刻吸引了大眾的目光。一樓的地板上鋪滿了圖書(shū)，與墻上的落地書(shū)架連成一體；高高的書(shū)架一直伸向天花板，通過(guò)上方的鏡面反射，營(yíng)造出被書(shū)本圍繞的感覺(jué)；純白色的閱讀空間寬敞明亮，置身其中，讀書(shū)被賦予了神圣的意義。

童書(shū)館的貓形書(shū)架當(dāng)年給施工造成很大難度。

金浩還記得當(dāng)年設(shè)計(jì)、施工的艱難，當(dāng)時(shí)他們邀請(qǐng)了俞挺、李想兩位設(shè)計(jì)師為全新的鐘書(shū)閣操刀設(shè)計(jì)，好不容易討論出的設(shè)計(jì)方案，落實(shí)到施工上又遇到難題。屋頂?shù)募軜?gòu)是弧形的，童書(shū)館墻上的書(shū)架被設(shè)計(jì)成貓咪、海馬、恐龍等小動(dòng)物的形象，施工隊(duì)根本不知道如何去做，只能不斷嘗試，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間，投入1500多萬(wàn)元，鐘書(shū)閣才成功建成開(kāi)業(yè)。

憑借美麗的設(shè)計(jì)一炮而紅，鐘書(shū)閣吸引了無(wú)數(shù)人的目光。2015年，金浩決定將鐘書(shū)閣開(kāi)出上海，向全國(guó)發(fā)展。上海閔行店、杭州店、揚(yáng)州店……鐘書(shū)閣的“版圖”越來(lái)越大，堅(jiān)守“連鎖不復(fù)制”的設(shè)計(jì)理念，每一家鐘書(shū)閣的設(shè)計(jì)都與當(dāng)?shù)氐奈幕嘟Y(jié)合，呈現(xiàn)獨(dú)具文化特色的美感，打造成為當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo)。

在堅(jiān)持美麗設(shè)計(jì)的同時(shí)，金浩很快意識(shí)到，一個(gè)書(shū)店要想生存下去，其根本是圖書(shū)品質(zhì)。“書(shū)是我們鐘書(shū)閣的靈魂，選品對(duì)我們鐘書(shū)閣來(lái)講是最重要的一塊?！比缃耒姇?shū)閣有專(zhuān)門(mén)的選品團(tuán)隊(duì)，在全國(guó)600多家出版社、2000多家民營(yíng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)中去挑選優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖x者群體、市民群體，來(lái)確定在書(shū)店中放置什么書(shū)。

讀者寫(xiě)下自己的推薦書(shū)目。

“鐘書(shū)閣是一家把書(shū)店做成書(shū)店的書(shū)店?！边@是金浩經(jīng)常說(shuō)的一句話，看似繞口的語(yǔ)句里透露著他的堅(jiān)持，如今書(shū)店在書(shū)籍的業(yè)態(tài)之外加入太多東西，文創(chuàng)、咖啡等等，但金浩始終堅(jiān)持，書(shū)店一定是以書(shū)為核心。

“堅(jiān)持很艱難，但我們還在堅(jiān)持。”金浩說(shuō)，“希望每個(gè)孩子都能在鐘書(shū)閣感受書(shū)香，每個(gè)市民都能在鐘書(shū)閣感受書(shū)香。”

鐘書(shū)閣咖啡。

未來(lái)嘗試與更多業(yè)態(tài)結(jié)合

站在10周年的新起點(diǎn)上，鐘書(shū)閣未來(lái)要“走向何方”？在鐘書(shū)閣10周年體驗(yàn)日當(dāng)天，鐘書(shū)閣在泰晤士店舉行了各類(lèi)活動(dòng)，帶著讀者在書(shū)店玩起了“新花樣”。

在書(shū)店一樓各個(gè)角落，鐘書(shū)閣特邀20位知名出版社的資深編輯與讀者面對(duì)面交流，分享圖書(shū)構(gòu)想——?jiǎng)?chuàng)作——面市的故事，并深度解析作者的思想和圖書(shū)的精華。

“我們也很珍惜這個(gè)‘線下薦書(shū)’的機(jī)會(huì)。線下聽(tīng)一聽(tīng)讀者的反饋，會(huì)有新的啟發(fā)?！痹谕瘯?shū)館，江蘇鳳凰少年兒童出版社副總編輯陳文瑛向讀者推薦出版社的新書(shū)《昆蟲(chóng)印象（點(diǎn)評(píng)本）》，才站了不久，就有幾個(gè)讀者詢問(wèn)購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)。

江蘇鳳凰少年兒童出版社編輯推薦的圖書(shū)《昆蟲(chóng)印象（點(diǎn)評(píng)本）》。

《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》《曾國(guó)藩的正面與側(cè)面》《人生哲思錄》《中國(guó)近代史》《棉花帝國(guó)》……暢銷(xiāo)書(shū)的編輯均來(lái)到書(shū)店，與讀者交流書(shū)背后的故事。

鐘書(shū)閣合作設(shè)計(jì)師李想則從設(shè)計(jì)師的視角分享了鐘書(shū)閣的設(shè)計(jì)創(chuàng)作的故事，從藝術(shù)結(jié)合商業(yè)的角度，淺談如何筑造最美書(shū)店。

“我們一直堅(jiān)持鐘書(shū)閣不僅是一家書(shū)店，它更是文化交流與傳播的重要陣地。未來(lái)，鐘書(shū)閣品牌將繼續(xù)把‘最美場(chǎng)景’和‘人文空間’相結(jié)合，不斷擴(kuò)充‘書(shū)店+’的概念，嘗試與更多業(yè)態(tài)結(jié)合?！?上海鐘書(shū)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理蔣俊豪說(shuō)。

“編輯面對(duì)面”邀請(qǐng)20位編輯來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)向讀者介紹圖書(shū)。

在下一個(gè)十年，鐘書(shū)閣希望打破傳統(tǒng)的“書(shū)+咖啡+活動(dòng)”的單一模式，以書(shū)為本源，延展出文化本身，并與多種文化元素產(chǎn)生鏈接?！皶?shū)店可以圍繞當(dāng)下潮流熱點(diǎn)，將生活美學(xué)在書(shū)店的空間場(chǎng)景中得到釋放和重新演繹，將靜態(tài)文化轉(zhuǎn)化為多感官的動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)，把書(shū)店打造為人文綜合體驗(yàn)場(chǎng)所，真正成為城市文化的載體。”

如今，“高顏值”逐漸成為當(dāng)前時(shí)代線下實(shí)體空間的標(biāo)配。蔣俊豪表示，“高顏值”只是書(shū)店的流量入口之一，只有讓更多“打卡人士”變?yōu)樽x者，才能在帶來(lái)消費(fèi)的同時(shí)，利用自媒體時(shí)代的口碑效應(yīng)，將書(shū)店品牌傳播出去，才能實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

“書(shū)店要發(fā)展，需要讀者‘走進(jìn)來(lái)、留下來(lái)、帶出去’，形成良性循環(huán)，其核心推動(dòng)力永遠(yuǎn)是書(shū)。未來(lái)，鐘書(shū)閣的經(jīng)營(yíng)上將繼續(xù)深挖客戶需求，主打差異化競(jìng)爭(zhēng)。讓書(shū)店變成以閱讀為紐帶的線下社交場(chǎng)所，追求個(gè)性化表達(dá)和演繹，讓閱讀體驗(yàn)感和儀式感做到極致?！?/p>

“希望每一位讀者都能在書(shū)店里拾起一束光，在書(shū)海里汲取前行的力量?！?蔣俊豪說(shuō)。