黨的二十大報告提出，深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。當前，經濟高質量發展，也離不開新一輪國企改革行動的深化。

作為上海首批踐行國企改革的企業之一，百聯集團誕生于2003年4月24日，由一百集團、華聯集團、友誼集團、物資集團四大集團合并重組，是一家大型國有商貿流通產業集團。

企業個體的改革歷程和實踐經驗，往往呈現出整個時代的發展變遷，在百聯集團成立20周年之際，澎湃新聞推出系列微紀錄片《櫥窗的革命》。微紀錄片邀請專家學者、企業高管等國企改革的親歷者和觀察者，圍繞使命、改革、協同、創新、體驗、潮流、融合、關愛8個關鍵詞，深入探討國企如何通過改革轉型參與城市商業發展，推動城市更新，共創美好生活，打造“人民城市”。

“櫥窗”是傳統商業零售企業的一大象征，在曾經以線下購物為主的消費時代中，它既是消費者了解最新商品和潮流趨勢的窗口，也是企業對外展示自我，并與大眾消費者溝通的重要渠道。

隨著消費市場的變化和科技創新的發展，消費者需求、消費體驗、消費場景都更加多元，“櫥窗”這一線下商業零售消費形態被賦予更豐富的形式和內涵。今天的“櫥窗”也許是一間試衣間，一臺相機，一臺電腦，一個手機，抑或是藝術家的一雙眼睛，甚至是運動場上的籃球筐，外賣小哥手中的快餐盒……

但無論“櫥窗”是什么，它的核心內涵并沒有變化，依然是商業零售企業與消費者看見彼此的重要媒介，以及相互對話的重要渠道。“櫥窗”的變化反映了傳統商業零售時代的變革，因此微紀錄片《櫥窗的革命》聚焦百聯集團20年發展之路，通過8個關鍵詞解讀國資國企改革、商業零售業轉型升級等議題。

從企業使命看，國企承擔著國家治理的社會責任和國家發展的戰略責任，尤其是在當前消費市場環境中，需要挑起穩定增長、拉動消費的重擔。同時，國企也可以借助社會公益的力量緩解社會性問題。

從資本角度看，國企通過系統改革提升核心競爭力，促進自我發展，從而更好激發企業市場主體的活力。尤其是對于經營規模較大的國企來說，在發展中更要主動求變，創新，在主營業務外盤活有效資源。

從零售商業行業看，外部競爭激烈，國企必須理解消費者，更好滿足他們的需求。傳統零售企業需要積極創新適應市場需求，通過新技術、新業態、新模式重構人、貨、場，加速線上線下融合，實現新零售轉型。同時，還要注重發揮數字化的最大效應，提升供應鏈效率和消費者體驗。

城市商業活動與城市發展和市民生活息息相關。在上海國際消費中心城市建設中，商業零售國企要扮演好引領者和開拓者的角色； 在15分鐘生活圈建設中，社區商業正在向便捷化、服務化、數字化發展，零售商業國企要在社區商業建設中發揮更多主導作用，更好服務社區居民。

《櫥窗的革命》正片將于4月22日起更新，敬請關注。