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中國進入“馬拉松周期”,馬拉松能否拉動城市經濟?
“從2014年的50場到2017年的1102場,全國馬拉松賽事的增長簡直可以用爆炸來形容。”參加過30多場全馬,10多場半馬的陳方方,用幾個數字概括在被問到近幾年馬拉松賽事的變化。

中國經濟近年來一直保持著中高速增長,物質水平的極大提高,帶動了全民對于文化、體育等精神生活的更高追求。
當女明星因為“馬甲線”而洗白時,“健身打卡”不知不覺間占領了微博、微信等社交網絡。馬拉松這個小眾運動也逐漸在這兩年發展成了全民運動。
按照國外過往的經驗,經濟水平發展到一定程度,會帶動國家進入“馬拉松周期”。
所謂的“馬拉松周期”,就是指——當人均GDP超過5000美元之后,一個國家的多個城市以“馬拉松賽事”為依托,進入全民路跑的體育消費黃金周期。

2015年1月,中國田徑協會全面取消對馬拉松賽事的審批。馬拉松賽事迎來了數量上的井噴。數據顯示,2014年以前中國馬拉松賽事的數量增長緩慢,2015年以后陡峭上升,至2017年,全國共舉辦馬拉松比賽1102場,涵蓋31個省,234個城市。
2014年陳方方剛開始參加馬拉松比賽時,即使是國內最著名的比賽,報名也很容易,有些小型比賽,為了吸引跑步愛好者參加,甚至會提供免報名費、免吃住費的優惠。但到了2017年,乾坤大轉移,在上海舉辦的一場馬拉松,則有十多萬人報名爭搶30000個名額。
早年,馬拉松賽事多集中在北京、上海、廣州、深圳,如今,杭州、南京、西安等新一線城市已經接過接力棒,變成馬拉松賽事堅定的簇擁者,甚至一些三四線小城市,也變成了馬拉松賽事不可忽略的力量。

可以推斷,政府在馬拉松比賽中,扮演著不可替代的角色,可以說,政府是馬拉松比賽的最大推手。
在持續上升的馬拉松“熱潮”中,城市始終是最重要的“載體”,賽事路線的安排穿過的都是城市地標,賽事運營同樣離不開市政的全方位支持。
“目前在國內,沒有政府的鼎力支持,光靠商業運作,是辦不好馬拉松賽事的,而且純商業性賽事要想盈利也很困難,除了幾個最發達城市,馬拉松賽事政府都要出錢出力。像武漢馬拉松、哈爾濱馬拉松,一年內就辦成了聲譽很高的賽事,都是市政府作為城市形象工程來全力舉辦的。”陳方方分析道。
作為資深馬拉松玩家,陳方方在國內主要馬拉松“打過卡”,甚至還參加了東京、芝加哥、柏林等國外城市的馬拉松,他對國內的一些大型馬拉松給出了好評,“上海、北京、無錫等地的馬拉松已經做得非常不錯了,在服務、志愿者、安保、賽事供應、報名等方面,都達到了相應的水準。”
南京大學的王蕾老師,也是馬拉松的愛好者,她毫不諱言地說, “目前國內馬拉松賽事商業化氣息太濃,各地辦賽趨之若鶩,但賽事服務差,質量不高,許多地方辦比賽只是為了利益。”
以南馬為例,王蕾稱,主辦方在比賽過程中提供的補給服務很不健全, 21公里多的半馬,沒有準備補償能量的食物,僅僅提供水,這對于大體能消耗的運動員來說,是遠遠不夠的。
令王蕾印象最深刻的一次,是2016年跑半馬,因為主辦方在分道路口導引失誤,使得幾名特邀黑人選手集體跑錯了場次,原本應該跑全馬的他們全都跑到半馬路線上了。主辦方的這種低級錯誤,令她至今回想起來都覺得不可思議。
陳方方則認為,現在國內不少馬拉松為了安全起見,把市民和跑者隔得太開,馬拉松變成了跑者自娛自樂的事情,這對跑者和觀眾來說,都是一種損失。他提醒,“國內的馬拉松安全意識、救護培訓、AED(自動體外電擊器)的配置要加強,盡量減少安全意外。”
▍跑馬拉松的經濟賬,跑步裝備知多少?
談到跑馬拉松的專業裝備,王蕾如數家珍:“跑馬拉松之前就買了不少專業裝備,壓縮衣、褲、適合不同跑程的各種跑鞋、腰包、隨身水壺、BRA、魔術頭巾、護膝、導汗帶、運動手環等諸多物件,都是馬拉松比賽中的常見裝備。”據王蕾透露,一場馬拉松的花費,裝備通常在2000元左右。
跑鞋、跑步短褲、跑步T恤、跑步手表、手機、遮陽帽、防曬霜、潤滑劑、擦汗手巾、能量膠、鹽丸等,這些是跑前最常見的需要準備的物品。

陳方方的常用裝備,通常是 1500元的壓縮衣服,3500元的佳明鐵三表,跑鞋通常在500-1000元之間,如阿迪、亞瑟士、美津儂等。綜合起來,一場比賽的裝備約6000-7000元左右。
說到馬拉松比賽最大的開銷,陳方方透露,裝備只占了一小部分,去外地比賽的住行費用,才是馬拉松花銷的重頭戲。“國內比賽花銷在1-5000元左右,去國外比賽動輒要上萬元。國內報名費1-200元,而國外比賽報名費在500-1000元左右”。
▍政府為何熱衷辦賽事?馬拉松能拉動城市經濟嗎?
雖然在中國成為一項熱門賽事的時間不長,但馬拉松的“低門檻”,使其在拉動全民健身方面發揮了不小影響,助力城市形象的作用也十分明顯。
除了政府熱情投身馬拉松賽事,將其作為城市品牌建設的大工程來積極操辦外,近年來,越來越多的贊助商和專業的賽事運營商也加入到了這場“跑步狂歡”中,馬拉松的經濟效應更加凸顯出來。
國內最大的馬拉松組織者智美體育CEO任文曾表示,一場馬拉松賽事涉及了賽事運營、體育營銷、體育服務和傳播內容制作等多個版塊,缺一不可。在這些板塊之下,圍繞馬拉松的相關產業風生水起,涉及基礎產業、賽事訓練、醫療服務、文化旅游等。
國內有團隊做了相關研究,認為“馬拉松經濟”包含四個主體部分的收入來源,分別是由賽事本身產生的贊助商投資、報名費等收入,基于比賽所產生的主場館租賃和酒店住宿等載體經濟,出售賽事轉播權所帶來的媒體收入,以及外延出的涵蓋“吃,喝,行,游,購,娛”等各個方面的文化旅游消費。
馬拉松帶動的產業鏈相當大,根據《2017中國馬拉松大數據分析報告》,2017年中國馬拉松參與人數達到近500萬人次,年度產業總規模達700億元,相比去年同期增長20%。目前國內共有800多家企業贊助馬拉松賽事。
該報告還制定出了中國馬拉松產業鏈全景圖,包含以跑者購買產品服務的消費為基礎的跑者產業鏈,以賽事運營為基礎的賽事產業鏈,以及以城市影響力為基礎的城市經濟產業鏈,共計39個小項。
《2017中國馬拉松大數據分析報告》顯示,截至2017年底,在中國田徑協會備案的馬拉松賽事運營公司有191家。目前中國馬拉松產業的整體生態情況是,本體產業蓬勃發展,相關產業基數大,外圍及衍生產業深度融合,但同時也存在賽事供給不足、組織能力不夠、產業運行機制不夠完善等問題。
▍市場潛力仍未充分釋放 中國馬拉松還在路上
這些問題也從側面印證了中國馬拉松市場潛力仍未充分釋放,可上升的空間很大,專業且科學的賽事運營管理團隊亟待培養。
智美體育集團在國內較早涉足馬拉松賽事運營,2017年占據馬拉松賽事運營的領先位置,在省會及一線城市萬人以上規模大型馬拉松賽事中,智美體育集團參與的賽事占據半壁江山,保持馬拉松產業發展領導者的行業地位。
2017年智美體育集團成功運營了“奔跑中國”馬拉松系列賽 ,以及“紅色之旅”和“改革開放”兩大主題共16站賽事,經營業務的毛利潤達到約一億三千萬元。

除了政府支持和專業的賽事運營團隊的支撐,中國馬拉松想要繼續發展,“必須打造行業管理新模式、搭建培訓新體系、構建產業發展新格局、培育馬拉松文化傳播新亮點、構建馬拉松發展新生態。” 這是中國田徑協會在2017年馬拉松年會上,提出的中國馬拉松未來發展的五大新訊號。
同時,國家體育總局聯合印發的《馬拉松運動產業發展規劃》中也提到——中國馬拉松2018-2020年的發展目標為:構建布局合理、功能完善的馬拉松運動產業體系,形成政府引導、社會參與、市場運作的良性發展模式。
對于中國馬拉松的發展,陳方方表示由衷地開心,他覺得在提升馬拉松的公眾的參與度上,中國依然還有很長的路要走,而他,也會繼續跑在馬拉松的賽道上。
參考資料:
[1]新華網:《當中國進入“馬拉松周期” 城市“開賽”能否名利雙收?》
[2]澎湃:《盤點│這五個關鍵詞,幫你勾勒中國跑步圈的2017》
[3]中國發改委官網:《關于印發《支持社會力量舉辦馬拉松、自行車等大型群眾性體育賽事行動方案(2017年)》的通知》
[4]新華網:《年度工作報道解讀:中國馬拉松發展這一年》
[5]中國田徑協會:《2017中國馬拉松年度工作報告》
[6]智美體育:《智美體育集團2017年度報告》
[7]中國馬拉松官網
指導教師:白凈
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