原創 彭梁潔 商業人物

作者：彭梁潔

來源：商業人物（ID：biz-leaders）

周杰倫又上熱搜了！

這次是因為版權糾紛。周杰倫和他所屬的公司杰威爾音樂有限公司把網易給告了，案由是不正當競爭糾紛。

據知情人士的爆料，大概的糾紛點在于：2019年周杰倫把自己的歌曲版權獨家簽約給了QQ音樂，然而網易公司旗下的音樂平臺，趁著周杰倫的歌曲還沒全面下架，連夜打包把相關歌曲售賣了出去，但這個錢好像并沒有給到周杰倫方面。

周杰倫合理維權，理應支持。不過周杰倫背后這家杰威爾公司，那可叫做一個一言難盡。

壹

知乎上有人問：周杰倫的一生之敵是誰？

在陳奕迅、林俊杰、王力宏等正兒八經的“競品分析”之外，一個看似抖機靈的答案獲得高贊：目前來看，應該是杰威爾。

杰威爾是周杰倫自己的公司。

2007年周杰倫自立門戶，與老搭檔方文山、以及在老東家“經營”了自己6年的楊峻榮合伙成立的唱片公司，譯自英文名JVR Music，JVR取周杰倫(Jay)、方文山(Vincent)、楊峻榮(JR)三人組合。周杰倫身兼兩種身份：他是老板，正式晉升為“周董”，同時又作為公司頭牌藝人，是公司的核心資產。

楊峻榮是吳宗憲之外，周杰倫的另一位伯樂。從2000年第一張專輯《Jay》開始，楊峻榮就一路經營著這個超級新星。不難發現，早年間臺灣金曲獎頒獎典禮上，這個長著一張圓臉的中年男人總是坐在周杰倫身邊，也常出現在周杰倫領獎時的感謝人員名單上，“感謝榮哥，憲哥”。粉絲說他有旺財相。

關于JVR三人的分工，楊峻榮曾笑稱，“一個作詞，一個作曲加表演，其他的事都是我在做，最閑的是方文山，所以他股份最少。”楊峻榮擔任杰威爾音樂的法人和總經理，他最重要的工作仍然是“經營”周杰倫：從2007年自立門戶后的首張專輯《我很忙》到最近的《Mojito》，都由杰威爾制作發行。

這是一家可以躺著掙錢的公司。

楊峻榮對JVR的另一種解讀是：just very romantic，這個浪漫是指，不是什么都以商業考慮，給簽約藝人們更大的創作空間。我們其實可以解讀為：just very rich——這家公司有多rich，取決于周杰倫能飛多高。

僅僅靠出售周杰倫100多首歌曲的版權，杰威爾就可以高枕無憂。單看內地的市場行情：

首先是在線音樂播放平臺，騰訊音樂近年來一直與杰威爾簽訂獨家版權協議，此前有媒體報道稱，3年的費用為5.7億；短視頻平臺快手和抖音也盯上了周杰倫，今年6月先后與杰威爾簽約，買下歌曲版權，為自己平臺的用戶提供創作素材；往前追溯則是手機運營商版權，那是周杰倫唱著“我的地盤聽我的”，帶領動感地帶和手機彩鈴業務打天下的時代。

杰威爾另一大收入來源是周杰倫演唱會。根據杰威爾數據，周杰倫魔天倫演唱會（2013-2015）巡演共76場，累計72億新臺幣票房收入，約合人民幣17億元；接下來一輪的地表最強演唱會（2016-2019年）升級加碼，共巡演120場，官方未公布總票房，但據中國演出行業協會，近幾年來，周杰倫演唱會票房一直居國內明星榜首。

網傳周杰倫演唱會價格是，單場千萬級別唱酬+10%票房分紅。僅2013年至今約200場，保守估算演唱會這一項，杰威爾至少有25億入賬。

楊峻榮說過一句話：雖然我的藝人們都不成功（當然不包括周杰倫），但是他們都過得很快樂，因為這家公司有點小錢，可以不斷地投資他們。幾十億的“小錢”，實在是謙虛的說法。

照這么看，杰威爾簡直是人們夢想中公司的樣子：掙錢壓力系于老板周杰倫一個人身上，不僅如此，他把掙的錢用來支持藝人們的音樂事業，藝人沒有任何KPI壓力，無須考慮投入產出比，更令人感動的是，老板還很大方，在每年公司的尾牙宴上大撒福利，送員工去海外旅游，把加班留給自己。

有錢，對員工慷慨有愛，所有人都很快樂……這一切看起來似乎很美好。

貳

然而，袁詠琳是杰威爾的藝人中不那么快樂的一個。她在《乘風破浪的姐姐》里說，出道以來，十個問題有八個都與師兄周杰倫有關，沒有人真正注意到自己，早就習慣了這種不被關注的狀態。就像QQ音樂那張“杰威爾群英譜”里，被圍在中間的周杰倫是月亮，其他人就像小星星。

早在2009年，袁詠琳就被周杰倫發掘，簽到杰威爾旗下，第一首歌就是跟周杰倫合唱的《畫沙》，起點極高，并頂著“J女郎”的名號參演了周杰倫導演的《熊貓人》，也常常作為嘉賓在師兄的演唱會上露臉，但始終不溫不火。

2020年，袁詠琳好不容易搭上“浪姐”這條船，逼得一眾網友跑到杰威爾官方微博下留言：

袁詠琳之后杰威爾的新藝人，被稱為“小派”的派俊偉，面臨同樣的困境。因為音樂才華被周杰倫賞識，13歲就簽約杰威爾，獲得與周杰倫合唱《功夫熊貓3》主題曲《Try》的機會，2018年還被周老板帶上春晚。資源好的沒得說，這些年也一直在發片，但至今沒有打開知名度。

小派的師弟，2016年出演了周杰倫導演《不能說的秘密》同名音樂劇的男主角曹楊，是杰威爾簽約的首位內地藝人，還得到機會在周杰倫擔任導師的綜藝節目《中國好聲音》里一展歌喉，依然沒有激起什么水花。

更早期的南拳媽媽、浪花兄弟解散，lara離開，楊瑞代退居幕后……背靠周杰倫這個頂流，杰威爾卻培養不出第二個具有國民度的藝人，反而陷入“捧誰誰不紅”的尷尬境地。同題操作下，倚仗楊冪成長起來的迪麗熱巴則是一個可借鑒的成功案例。

對于許多藝人來說，成為周杰倫的同門無疑是巨大的誘惑，但理智攔下了他們邁進杰威爾的腳步。當年鄧紫棋解約后，有傳聞她會加盟杰威爾，但最后不了了之；TFboys的一位媽媽粉希望周杰倫簽下三小只——他們是周杰倫的資深迷弟，卻被“愛到深處自然黑”的杰迷勸誡：不要簽杰威爾，不要耽誤人家的前程。

不懂新媒體時代的營銷手段，是杰威爾的一大問題——此處營銷非貶義。至今為止，杰威爾帶新人的方法肉眼可見的單一：師兄周杰倫帶新人上綜藝節目、影視劇、演唱會。這一套還是幾十年前的玩法——當年吳宗憲就是靠此類“傳幫帶”模式讓周杰倫獲得眾多曝光機會。可是移動互聯網時代的玩法變了。

楊峻榮去年提到這一點，“這件事（造星）越來越困難，因為媒體的轉變，之前只有幾家電視臺，現在我們唱片業遇到的困難是，我們不知道怎么做宣傳，當媒體太多的時候，我們也不知道錢要往哪里撒。”

有人祈求：賜給杰威爾一個楊天真吧，還有人主動請纓，希望入職杰威爾扛起新媒體運營的重任。除了惋惜有才華的藝人被埋沒，更多是粉絲們心疼杰倫要養活一大家子人。杰威爾因此被一些網友戲稱為，“靠周杰倫養一群小弟的皮包公司”。

叁

“周杰倫本身更像一個體系，所有人都圍著他轉，真的怕他哪天轉不動了怎么辦。”一位網友評價。至少現在，周杰倫不能停下，更不能出錯，因為沒有人可以幫他分攤績效和風險。

楊峻榮認為，周杰倫之所以成功，就是因為他不商業，他是真性情的人，自己也是。周杰倫當初幫朋友拍《熊貓人》，那個是不被看好的項目。“他不知道要花多少錢，他拍得很開心，但是我很痛苦啊!可是他就是想做，我明知道會賠錢，也得做!”

作為公司的印鈔機，周杰倫為自己贏得了這類偶爾可以任性賠錢的“自由”，在某些時候表現為“不商業”——比如拍《熊貓人》，堅持不開微博，做一家romantic的公司，在快手直播時不按常理出牌——但這不是全部事實。在最重要的領域，楊峻榮會收起“真性情”，周杰倫也不得不做出商業化的妥協。

周杰倫的歌大概可以分為幾類：周氏情歌是受眾面最廣、傳唱度最高的一類，也是歌迷們口中的“爺青回”系列，例如《晴天》《七里香》《一路向北》等等；第二種是“中國風”，像《發如雪》《千里之外》《青花瓷》，這一類讓周杰倫為更大范圍的年齡圈層所知，更重要的是，周杰倫四次在春晚舞臺上演唱的曲目都是“中國風”系列——這成為周杰倫的“背書”，意義重大；第三類是令人驚艷的“神曲”系列，像《以父之名》《夜的第七章》，雖然小眾卻是最具音樂性的一類。

專輯中不再有“神曲”，是從《我很忙》開始的，這就是杰威爾成立后周杰倫推出的首張專輯。很多人將2007年的《我很忙》視為周杰倫下坡路的起點，并驚詫于專輯封面設計首次出現的粉紅色調，與之前酷勁十足的模樣簡直天差地別。

這是“我的地盤聽我的”響遍街頭巷尾的一年，“把你捧在手心”的優樂美奶茶也開始繞地球轉圈。唱片行業不景氣，唱片公司也要恰飯，必須爭取真正的大眾，周杰倫化身“陽光宅男”，“范特西”不再如舊。

周杰倫在一次采訪中也提到，早期表達自己對頒獎典禮不滿情緒的《外婆》，罵狗仔的《四面楚歌》，因為充滿負能量，后來沒有再寫；此外，類似《爸，我回來了》《懦夫》《止戰之殤》等社會議題的曲目，從《我很忙》開始也從素材庫里被刪除了。

他一度非常羨慕張惠妹2009年能推出專輯《阿密特》。阿密特是張惠妹的卑南族名字，以此表達自己突破原有曲風、唱出真實情感的決心，整張專輯帶著濃重的的重金屬感、朋克噪音。周杰倫幻想做一個“阿密倫”，一年出兩張專輯，一張正能量，一張憤世嫉俗，“但是公司不同意”。沒有人敢以身犯險。

從一開始，楊峻榮給周杰倫的定調就是“面向大眾的流行歌手”，這是一條通往商業價值最大化的道路。只不過從那件粉紅襯衫開始，變得不用再掩飾。

參考資料：

[1].楊峻榮臺灣大學演講

[2].周杰倫中天論壇采訪

[3].杰威爾官網、官微

*題圖購買于視覺中國

原標題：《周杰倫很好，可是他的杰威爾公司真的一言難盡》

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