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那些回到小鎮的年輕人,現在怎么樣了?

2023-04-10 07:40
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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撰文 | 邱瑜敏

曾經擠破頭往大城市遷徙的年輕人們,正在逆流回到故鄉小鎮。

農業農村部數據顯示,截至2022年6月,全國各類返鄉入鄉創業創新人員累計達到1120萬人。在資源相對匱乏的十八線小城,受過高等教育并且積累了見識的互聯網一代,帶著獨特的視角,蹚出了一條新路。

聰明的人懂得用互聯網致富。電商和物流,能讓小鎮上的農產品銷往千里之外,貢梨、葡萄、羊肉、豬肉、沃柑......這些沾著鄉土氣的農產品換來了令人驚嘆的銷量和收入。

當然,從0到1的過程是艱難的,承受返回小鎮的質疑,重新認識農產品,學習電商知識,說服鄉親參與合作,這些都是他們在創業過程中避不開的經歷。

「后浪研究所」找到了三位返鄉創業的新農人老板,他們中有人靠著高考走出了貧窮的黃土地,又成為了回家的第一個年輕娃;有人在大學時創業欠債60萬,卻回到家鄉重新開始;有人從一線城市來到農村創業,為了省錢自己扛著幾百斤的產品裝貨。我們和他們聊了聊,為何要放棄在一線城市的體面工作,選擇扎根在小鎮土地上,以及那些在農村創業的苦與甜。

以下,是他們的自述。

不被看好的95后,白手起家一個“電商小鎮”

李詩宣 95后 返鄉創業3年

山西劉胡蘭鎮

我大一的時候就開網店了。當時年輕人的攀比心比較大,打游戲的話,用筆記本不太方便,機械鍵盤在市面上流行起來了。我宿舍的同學在拼多多上買了一個,也給我推了一個鏈接,還給我發了5塊優惠券,挺實惠的。我對比了其他平臺,就在想這個平臺為啥它能掙錢呢?我也想利用這個來賺錢。后來大一下學期,就開了一個自己的店。

我家縣城緊挨著汾酒廠,那會兒在電視上面汾酒打廣告,在你普通的生活當中,它無時無刻都存在,所以立馬就想到了這個品類,那就試著賣一下酒吧。

我想干這個事的時候,別人都不贊同,說你這干的就不是什么正兒八經的生意。當時來講,我們這一批人對電商這認知度不高。就感覺,這個東西它能賺錢嗎?(這)是虛無縹緲的一個東西。

賣的汾酒都是我自己談的。那會太小嘛,才大一,長得嫩里嫩氣的。去找酒廠的人談,我要成為你的經銷商,分銷商。但是當時也沒有什么資本,囤貨的資金也沒有,所以那會各種坎坷,跑了好多家不答應,然后有一個大叔,他才允許了我可以小小賒一點賬。我那會跟他談了有四個星期,我每個星期我要去他家去坐一坐,最后是我的真誠打動的他。

當時進了大概20多箱,每箱8瓶汾酒,賒了差不多1300多。

結果第一單就掙了30塊。30 塊錢對于我那會是很大的資金了。一天飯按照 10 塊錢算,舉個例子,吃個煎餅果子5 塊錢,能省 5 塊錢,我得吃三頓煎餅果子才能省出來 15 塊錢。但那會肚子還得挨餓呀,吃不飽呀。

賣了一星期吧,我就把欠的賬還上了。酒廠的老板第一個反應是不相信,他問我怎么賣的。我說在互聯網上賣,別人看不到你的東西,還能把這個東西給賣出去,并且還有利潤賺。我說,這就是互聯網的神奇性。

后來創業越搞越大,除了酒,啥都賣,凳子、桌子,包括還有內衣、內褲,襪子,一個月最多的賺七八萬,那會感覺人生一片光明了。我們大專是三年制,是兩年學校一年實習,實習那年,我們宿舍全體就跟著我干電商了。

但后來因為選品不當,囤貨囤了一批,賣不出去,虧了60多萬,導致整個公司就破產了。那會兒為了還賬,身邊的朋友(借錢),包括各種網貸、借款我都借過了。那會兒很迷茫,因為本身野心比較大,也嘗到這個創業給你帶來的這個幸福。你在別人當中是一個站起來的角色,最后跌到一塌糊涂。后面我父親就不讓我出去了,就想在家開個小門店。

李詩宣和員工正在搬運商品,齊軍攝

但我不想啊,后面在太原又再次創業了,但那會還是迷茫的。不知道怎么去發展了,因為我沒有自己的工廠,又不能自己去生產,跟廠家又隔那么遠。如果我訂一批貨,萬一拿回來質量不一樣又怎么辦?

所以我就把平臺賣的各種東西,所有的產品、價格一一列舉,最后我發現唯一能夠賣到最大單量的,還是農產品。人家賣南瓜、黃瓜、西紅柿,一天能賣那么多,我就思考這個東西怎么去賣?

后來我就轉變了方向,2019年,我從太原又回到了劉胡蘭鎮,開始做農產品電商。

我是第一個到了省會又回到小鎮的年輕人。很多人嘲笑的,你在省會自己開公司又怎么樣,還不是解散了回老家。感覺你好像失敗的一塌糊涂。

我回來賣的第一個農產品是葡萄。因為我大爺家是種葡萄的,有 50 多畝地。那會剛回來,也不知道去選什么品,賣哪些農產品,因為我大爺家種的是比較貴的陽光玫瑰,他也是少數支持我的人,所以就找到了他。他跟我說,你賣完之后看看能不能賺,有的賺,你給大爺一個批發價,你要是沒得賺,相當于大爺資助你了。

葡萄賣得很好,我又開始賣肉制品。我們這邊肉牛是比較出名的,還有加工廠、屠宰場,我就把肉制品也拿到線上銷售,試了一下也能成,最后就一步一步,又開始賣梨和其他品類的農產品了。

算起來,接觸了超過1000多個農戶,覆蓋各行各業,有種地的,有種蔬菜的,有種水果的,也跟跟養牛、養豬的、養羊的去溝通,反正有關于農業的,基本上我都跟他們都認識過了。

談下來都不簡單的。跟養牛戶合作的經歷挺難忘的,因為本身牛肉成本就貴,生鮮的東西路途中有損壞的可能。他們會擔心你在網上去賣這個東西,萬一發出去壞掉了怎么辦,萬一別人給你退回來怎么辦,你到時候給不給我們結賬呢?

我讓大家放心,不管是這個東西我能賺到錢也好,賺不到錢也罷,這個東西壞掉了,我會自行去承擔費用。我是保證在我有損失的情況下能給人家結賬的。最終才把協議簽下來了。

慢慢地,還跟養殖場、屠宰廠、加工廠都建立了合作,我把屠宰、加工、包裝、物流等其他環節分包給專業商戶,利潤的大頭都給他們了。

李詩宣正在工作,齊軍攝

我是19年7月份回來的,到20年六七月,一個自然年,我們賣了就差不多有一個億了。到現在,我們這邊對電商的認知度已經打開了,包括農戶、種地的,他們都知道在線上去賣能夠比線下賣得更好。

現在很多農戶都很信任我們了。今年好多的賣梨的種植戶,樹上還沒開花呢,就過來找到我說,等我家的這個梨長出來之后能不能幫我賣一下?

一開始我回到鎮上,公司包括我在內,只有兩個人?,F在,我們有 90 多個員工,85% 都是 95 后,都是我們本地和附近的年輕人。我們一個普通縣城也沒有太多工作崗位,(做電商)能夠讓他們借助互聯網去發展自己的事業,能夠給他們以后的工作學習到一些經驗。

回來的這兩三年,現在感覺也挺自豪的。能夠以一己之力能夠帶動我們劉胡蘭鎮新型農業的發展。不管我個人能有多大成就,賺到多少錢,我的團隊最起碼能夠讓當地的農民們打開新的思路、新的銷售方式,能夠帶動大家都有錢賺。下一步,我會繼續規劃我們劉胡蘭鎮這個英雄電商小鎮,希望在我們山西省乃至全國成為一個標桿。

回到黃土高原的羊三代,一年賣出一個億

劉國寧 85后 返鄉創業8年

甘肅環縣

從我爺爺到我父親,我們世代是養羊的。我家在甘肅環縣,我們這里都是靠天吃飯,把養羊作為主要的經濟收入。但是我們這是半農半牧區,交通也不方便,賣的話也比較困難,賣不上價格。

14年那會兒,我在青島創業,也是做電商方面的。我爸給我打電話,讓我幫忙試著把羊肉放到網上去賣。我算是比較懂行的。大學學的室內設計,12年畢業,先去了電商公司做美工。后來自己做電商,賣日用品,做得也還可以,一年也能賣個一百來萬。

一開始,想著家里(銷售羊肉)有問題,就捎帶著放上網賣一賣。

當時條件有限,智能手機都沒有完全普及開,家里的手機信號也不好。我這邊有了訂單,把收件人信息編輯短信發給我爸,他還得爬到半山腰,去接收信號。然后再騎摩托開到24公里外的鎮上去宰羊,宰完了再坐縣城的客車去快遞點發貨,他自己就得折騰一兩天。

環縣山景,郝曼攝

我們第一年這樣賣,顧客都比較認可,感覺我們這羊肉好吃,品質也可以,沒想到僅僅幾個月就把300多只羊銷售出去了。15年,我們當地有了電商創業的政策,我決定回來開個公司。

我們這里窮,大家只能通過靠讀書這條路走出去,沒人再回來的。(回來)是一個比較難的決定,在青島那邊的同事朋友們都覺得,我回到老家很可惜。

當時我沒想著賺多少錢,只覺得這件事是很有意義的,相當于在我們環縣羊肉的銷售環節上,蹚出一條新的路。

那時候電商也是才剛起步,我覺得未來會是一種趨勢。特別是農村電商,當時在沿海城市的話其實已經很普及了。但是在我們這個西北偏遠小縣城來說,聽過電商都沒幾個人。我想著外面都已經這么發達了,未來在縣城,電商普及率會越來越高,市場會越來越大。

剛開始我們團隊只有3個人,冷凍的倉庫都是租的別人的。除了羊我沒有宰過,羊肉的分割、抽真空、打包發貨、客服、運營、美工,能做的我基本上都做過了。早上6點就開始處理,忙到晚上12點之后,全年無休。第一年,我們營業額到了50萬。

2016年是比較關鍵的一年,當時只做了一個平臺,做得比較辛苦,也費了很大勁,但是利潤也比較小,后來我們加入了拼多多這樣的一個平臺。平臺的規則也比較簡單,大家拼團這種方式也很新穎。一些老顧客買過一次覺得好,就會分享到圈子里,更多朋友來一塊買。我們是9月份才開店的,先賣的葵花頭(方言,指向日葵),后來把羊肉放上去賣,就那么短短一段時間,我們就賣了100萬,訂單量增長得很快,

17年的時候,我們當地成立了很多養殖合作社,也聘請了一些專家來,給了一些科學化的建議,也有了規模化養殖的一個變化。我們的羊肉生產工藝更加標準化,品質更加有保障,更穩定了,訂單量也更大了,18年的時候,銷售額突破了1000萬。

我對養殖戶們也有品質上的嚴格要求,統一深山養殖,統一飼草喂養,統一防疫檢疫,統一屠宰標準的四統一標準養殖方式,這樣的肉才是好品質的。

我的品牌名叫“隴上劉叔叔”,其實當時就是覺得,我們本身就姓劉,這個叔叔指的可能是我父親,叫叔叔會更親切一點嘛?,F階段,到我這也是羊三代了,我是把它當成終身事業來做,我也希望它有一個傳承,做到別人能叫我叔叔的時候。

劉國寧正在直播賣貨,郝曼攝

我們品牌最特別的一點,就是重視產品的質量。畢竟這個產品一開始賣的就是我們自己家的。我父親也一直在養羊,有幾十年的經驗,所以品控這一塊我們也做得好。再就是我們售前售后的服務,產品的包裝都是很用心的。

我們是在電商賣羊肉的這一批里面,最早給客戶配羊肉料包和食譜的商家。我們西北有一種蔥叫紅蔥,我們做羊肉都會放,必不可少,所以最開始免費給大家整根蔥,還帶著土直接放進去。后面感覺用戶體驗不太好,我們又把蔥皮剝掉以后,抽真空,再后來我們做成了風干蔬菜的形態。我們還請了很出名的廚師來做配方,各種調料配好了再放包裝里,讓大家吃到真正有西北風味的羊肉。

就是這么些年,一點一點積累老顧客,口碑口口相傳,品牌力也慢慢累積起來。去年,我們銷售額突破了1個億,最高的一個月,賣了2000多萬。

我們這個地方,過去一片都是建檔立卡貧困戶,我家也是,現在自己擺脫了貧困,也能影響到大家。這幾年,有我們微小的作用,也有政府的作用,大家合力去做,基本都脫貧了,日子也都相對來說過得更好了。

我們這邊電商現在除了羊肉,還有小雜糧、蘋果,甚至現在還有賣羊糞的,單量還很大。一些非物質文化遺產的香包刺繡這些產品,方方面面都能通過電商賣出去。

現在的環縣可以說有翻天覆地的變化了。14年我剛回來那會兒,沒有通高速,連火車都沒有,現在有了柏油路,高鐵高速都通了。當時想招個客服都非常難,現在相關的人才都回來了。我們這個團隊,從3個人做到現在正式員工23個人,我已經是(年齡)最大的了,我們各個崗位都有年輕人,也有00后,做直播的、客服、運營、倉管,這些崗位都是年輕人。大家想法都很新穎,也比較有活力。

我今年的目標,保守一點,希望銷售額增長20%,力爭能突破1.5 個億。我們將繼續努力發展,進一步提高環縣羊肉的知名度,為環縣農民增收提供新路徑,為鄉村振興貢獻新力量。把環縣羊肉能賣出去更多,也能帶動更多的老百姓,參與到羊產業中,而且在羊產業發展過程中,大家都能賺到。

離開一線城市下鄉賣水果,兩年做到行業第一

90后 彭成 下鄉創業5年

廣西武鳴區

我在大學是電商專業的,14年畢業就在杭州工作了。我的第一份工作是在網上賣進口零食,后面還接觸過好幾個類目,賣家具、茶壺、服裝。但穩妥地上班、給人打工不是我的首選追求,干了4年以后,就想著自己出來干了。

有一天,跟我一個同學聊起自己的家鄉,他是廣西人,家里沃柑在電商平臺賣得很好了,我們就決定一起創業。他來主管貨端,我主要負責運營。

剛創業是18 年年初,我們去一個小鄉村里收貨,購了一批砂糖橘。當時什么都不懂,事先有沒有了解清楚,一股腦地就下果地自己去收貨了。

但是因為經驗不足吧,生鮮這一塊涉及到很多產品本身的,農業上面的知識點,這個我們是完全不懂。跟我們之前賣的商品不一樣,做農產品不僅要懂電商的玩法,還要懂農產品的知識。

剛開始做不懂這些,我們當下拿在手里看是OK的,結果發出去就不行。經過包裝、快遞運輸,中間會存在一些影響因素,要對水果的品質有嚴格的把控。(因為沒有做好保鮮)可能在物流途中,一趟車拉出去,回來幾萬就沒了。

廣西沃柑,何淞熒攝

后面靠時間、靠學習,一邊通過商品在客戶那的反饋,一邊跟農戶咨詢具體的問題,一年一年的累積經驗下來才真正了解要怎么去識別水果的品質,怎么去做售賣。

那時候有虧損,主要是因為不懂貨品,線上電商的運營操作我們蠻保守的,因為那時候其實我們錢很少,所以說一分錢一分錢地摳著花。資金不足的時候只能自己上了,體力活都得自己來,比如一車貨,幾萬斤貨,我們窮,就自己一個人扛好幾千斤。幾個小時自己扛下來,身體上比較累。

那時候我們團隊就三個人,倉庫大概就100平。前兩年想多地發展,比如廣西、四川,不同的水果,每個產區建立一個單獨的倉庫。但發現還是涉及到經驗問題,經驗不足的話就很容易會造成虧損。現在我們只集中一個在廣西的倉庫,已經有1000平了。

這兩年勢頭稍微順了,心就有點飄了。19年的時候能有五六千萬的銷售額,本來手里只有幾十萬的可用資金,變成了上百萬了,感覺自己行了,往外面走,發現走不通,就又回來了。

我主要做運營,難免會遇到差評,有些客戶很難搞,罵的很難聽,說什么的都有。人在這種溝通交流中,有時候還是會有點情緒的,但這種事情太常見了,無所謂,這一單過去就過去了。我們有壞果都是包賠的,這也是必須的服務態度。

我們現在手里頭有七八家線上店,這些年在縮減,之前不停在開店、嘗試。這些年熟練了之后,單量越來越大的時候,也就不需要那么多店,專注做好的品類了。

其實我們網上賣的,基本以量取勝,賣的多就能賺到錢。我做店的話,就是奔著行業第一去的,所以說沿著這個方向去打的話,哪怕前期可能會虧損一點,我能把這個錢砸到第一去,給用戶讓利,后面再慢慢做一個利潤上的調整。

我們一開始做廣西沃柑,現在慢慢轉到海南芒果去了,這是我們做得最好的產品,已經做到了拼多多同類目的銷量冠軍,行業第一。

工人們正在分揀打包,何淞熒攝

從20年開始賣芒果,兩年了,現在多的話一天都能有十幾萬的銷售額。

為什么能做到這個地步呢?我們比別人更能熬。農產品這一塊市場波動很大,包括在電商市場上面數據的表現也會有波動的,有人發現虧了就不干了,我們堅持下來了,穩住了,就做到現在這樣了。

現在在兩廣地帶做農產品的農民基本上都挺賺錢的,這邊電商進入的比較早,比較成熟了。線下的實體店鋪也能賣,很多人扎堆往這邊跑?,F在農戶們基本上都是把自己的水果種植好就行,成熟了以后自然有一大批人過來收的。

做電商也差不多五六年時間了,其實我現在整個人心情沒有起伏很大的時候,因為這就是一項簡單的小生意,談不上驕傲,也沒有什么自豪的。下一步的話,我希望在現有的體系下,盡可能地把利潤做到好幾百萬,目前我們還沒有達到這個目標。

“流動”是一個年輕人永恒思考的熱題,尤其對于小鎮青年們來說,在大城市內卷,還是回到故土尋找新的出路,這是在成長的十字路口必須要做出的選擇。

智慧和情懷讓更多年輕人們看見了廣闊田野的希望。像李詩宣、劉國寧、彭成這樣的返鄉創業者站在了風口上,不僅實現了自己的抱負,也為家鄉帶來了新的風向。這群來自廣大鄉鎮、農村地區,成長于移動互聯網時代的新新農人,與父輩相比,不僅對電商、直播等創新模式具備先天的敏感度,而且同樣對農業、農村懷有深厚的個人感情。現在,懂互聯網的新新農人們已經成為了農村電商行業的中堅力量。

拼多多發布的《2021新新農人成長報告》顯示,在平臺上,1995年之后出生的“新新農人”已經成為推動農產品上行的嶄新力量。截至2021年10月,平臺的“新新農人”數量已超過12.6萬人,在涉農商家中的占比超過13%。過去兩年,平臺“新新農人”的數量呈現爆發式增長,由2019年的29700人增至2021年的126000人,兩年增長了近10萬人。

報告還顯示,“新新農人”群體普遍具備本科、大專學歷,其中不乏名校畢業生、海外留學生,95%以上均為返鄉創業的“農二代”“果二代”“批二代”。

更多新青年看見了回鄉發展的機會。回到小鎮,不再是一種無可奈何的“退路”。從前,父輩只能離開鄉鎮,在外面的世界灑汗奔波,現在,新新農人們回到故鄉,在自己的城堡掘金。

在鄉野間,一畝一畝的沃柑橙樹上,風吹草低的黃土之上,同樣流著創業的蜜與甜??萍寂c商業賦予了年輕一代希望和力量,他們俯身鄉土,腳踏實地,正在創造千萬與億的銷量奇跡和振興故事。

(彭成為化名。封面圖源于視覺中國。)

你周圍有返鄉創業的朋友嗎?你怎么看待返鄉創業的現象?歡迎在評論區分享你的看法~

原標題:《那些回到小鎮的年輕人,現在怎么樣了?》

閱讀原文

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