在中國(guó)足壇，好聚好散成了一種奢望，更多的時(shí)候，是說(shuō)散就散。

3月29日傍晚6點(diǎn)23分，中超廣州城俱樂(lè)部官方發(fā)布《關(guān)于廣州城足球俱樂(lè)部暫停運(yùn)營(yíng)的公告》。

之所以選擇這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，是因?yàn)?011年6月23日，俱樂(lè)部的投資方——廣州富力地產(chǎn)股份有限公司收購(gòu)了瀕臨解散的深圳鳳凰足球俱樂(lè)部，宣布廣州富力足球俱樂(lè)部正式成立。

12年一個(gè)輪回，廣州城走完了自己在廣州這座城市的使命，而這支從根上在沈陽(yáng)成立的俱樂(lè)部，也成為1994年甲A元年創(chuàng)始俱樂(lè)部成員中，第八支解散的。

中國(guó)足球職業(yè)化30年，他們就這樣消失在了迷霧之中。

再見(jiàn)了，廣州城俱樂(lè)部。

“不死鳥(niǎo)”

廣州富力俱樂(lè)部雖然12歲就夭折，但這支球隊(duì)的主體，卻一度是中國(guó)足壇長(zhǎng)達(dá)36年的“不死鳥(niǎo)”。

廣州城俱樂(lè)部的前身為1987年成立的沈陽(yáng)足球隊(duì)，是中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)起者之一。1994年，當(dāng)時(shí)的沈陽(yáng)東北六藥隊(duì)是甲A元年12支參賽球隊(duì)之一。

隨后幾年，改名沈陽(yáng)海獅的他們?cè)诩譈和甲A都留下了自己的印記。

2001年，金德集團(tuán)入主，沈陽(yáng)金德足球俱樂(lè)部成立。2007年，沈陽(yáng)金德主場(chǎng)遷移至長(zhǎng)沙，更名為長(zhǎng)沙金德。

2011年，長(zhǎng)沙金德足球俱樂(lè)部主場(chǎng)遷移至深圳，更名為深圳鳳凰足球俱樂(lè)部。

廣州城俱樂(lè)部的前身是沈陽(yáng)隊(duì)。

2011年6月23日，俱樂(lè)部因?yàn)樨?cái)政困難瀕臨解散，被富力地產(chǎn)收購(gòu)，更名為廣州富力。

12年前，富力收購(gòu)深圳鳳凰后當(dāng)賽季就從中甲沖上了中超，回到中超之后的幾年時(shí)間里富力成績(jī)相當(dāng)穩(wěn)定，甚至還一度扮演了當(dāng)時(shí)的中超霸主、同城球隊(duì)廣州恒大“克星”角色。

2014年，富力在前英格蘭隊(duì)主帥埃里克森的帶領(lǐng)下，以中超第三名身份這一隊(duì)史頂級(jí)聯(lián)賽最高排名的成績(jī)，拿到亞冠資格賽席位，并成功晉級(jí)正賽，這也是俱樂(lè)部隊(duì)史首次參加亞冠聯(lián)賽。

此后，在現(xiàn)塞爾維亞隊(duì)主帥斯托伊科維奇執(zhí)教期間，富力比賽的觀(guān)賞性在整個(gè)中超數(shù)一數(shù)二，斯托伊科維奇對(duì)于進(jìn)攻極致的追求讓富力的比賽不出意外就是一場(chǎng)進(jìn)球大戰(zhàn)，對(duì)于排名中游的球隊(duì)來(lái)說(shuō)，能夠打造出屬于自己的風(fēng)格并不容易。

廣州城投資人張力（左）和功勛主帥斯托伊科維奇（右）。

做出燒鵝味道的原料不是咸菜

在社交媒體上，廣州媒體同行和球迷把俱樂(lè)部親切地稱(chēng)之為“我咸”，這個(gè)梗源自于投資人張力在俱樂(lè)部打中超前期許的那句名言——“要把咸菜做出燒鵝的味道。”

通俗來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)拉張力進(jìn)入足球圈的恒大董事局主席許家印，他經(jīng)營(yíng)足球的理念是“高舉高打”——用高投入換高回報(bào)。而張力認(rèn)為經(jīng)營(yíng)足球應(yīng)該量力而行，每年投入在行業(yè)中上水準(zhǔn)即可。

只是，張力理想中的狀態(tài)終究是沒(méi)有達(dá)到。客觀(guān)來(lái)說(shuō)，如果把富力足球比作一道菜，這道菜的確做出了燒鵝的味道，但所花費(fèi)的原材料，絕對(duì)不是咸菜，或許應(yīng)該這么說(shuō)，燒鴨做出了燒鵝的味道。

大牌外援扎哈維加盟富力。

富力剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)俱樂(lè)部，一年投入也就是在一個(gè)億左右，彼時(shí)恒大俱樂(lè)部年投入據(jù)公開(kāi)資料顯示為七八個(gè)億。

但從2015年開(kāi)始，中國(guó)足壇金元足球進(jìn)入了二次加速時(shí)代，四五家豪門(mén)俱樂(lè)部的年投入超過(guò)了20億元，而像富力這樣的所謂平民俱樂(lè)部，也沒(méi)有辦法獨(dú)善其身。

被迫加入軍備競(jìng)賽的他們，據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w披露，年投入也將近8個(gè)億，這應(yīng)該是大大超出了張力接手俱樂(lè)部時(shí)的預(yù)期。

廣州德比，執(zhí)教富力的埃里克森（左）和執(zhí)教恒大的里皮上演“老友記”。

股改為何半途夭折？

“富力是按照歐洲俱樂(lè)部傳統(tǒng)的方向，我們?cè)跉W洲學(xué)習(xí)了很多中型俱樂(lè)部，比如比利亞雷亞爾、瓦倫西亞，包括阿賈克斯、波爾多，甚至是索肖、歐塞爾，這些俱樂(lè)部具有完善的青訓(xùn)體系，有固定的商務(wù)來(lái)源，有比較好的戰(zhàn)績(jī)，并在聯(lián)賽里面有自己的追求。”

2020賽季開(kāi)始前，富力俱樂(lè)部一位高層在接受采訪(fǎng)時(shí)曾經(jīng)勾勒過(guò)俱樂(lè)部的生存之道，“富力每年是有五-八億的預(yù)算，凈投入在三四億，對(duì)于年銷(xiāo)售額過(guò)千億的集團(tuán)，實(shí)際上是千分之三的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。”

“未來(lái)我們可能會(huì)繼續(xù)降低投入，收入方面包括一些產(chǎn)業(yè)性的東西，包括足球小鎮(zhèn)的切入，包括其他產(chǎn)業(yè)和電子競(jìng)技的切入，希望能夠多條腿走路，讓俱樂(lè)部的凈資產(chǎn)能夠到一個(gè)比較好的水平線(xiàn)上。”

理想是豐滿(mǎn)的，現(xiàn)實(shí)卻很骨感——受到房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)周期性影響，絕大多數(shù)房企都面臨著很大困難，從2021賽季開(kāi)始，富力集團(tuán)對(duì)于俱樂(lè)部的投入就開(kāi)始慢慢減少。

直到最后，富力集團(tuán)已經(jīng)完全無(wú)力運(yùn)營(yíng)俱樂(lè)部——最終的命運(yùn)，只能等待當(dāng)?shù)毓芾聿块T(mén)介入。

李瑋鋒能帶隊(duì)保級(jí)，卻拯救不了解散的俱樂(lè)部。

而最終走到解散的地步，又多少有些哭笑不得。

首先是俱樂(lè)部未能搞定個(gè)別外援的國(guó)際糾紛——原先的外援托西奇最后時(shí)刻對(duì)于清償欠薪比例認(rèn)定與俱樂(lè)部發(fā)生糾紛。

這次準(zhǔn)入，有個(gè)別俱樂(lè)部也是通過(guò)支付一定比例的欠薪，和外援達(dá)成協(xié)議，但為何到了廣州城這邊，最終就會(huì)因?yàn)橐幻庠畮资f(wàn)歐元的薪資糾紛，導(dǎo)致俱樂(lè)部無(wú)法通過(guò)準(zhǔn)入？

當(dāng)然，即便能夠解決外援的欠薪，新賽季廣州城也沒(méi)有運(yùn)營(yíng)俱樂(lè)部的資金，俱樂(lè)部一樣沒(méi)有辦法打今年的聯(lián)賽。

其實(shí)就在一年前，廣州市內(nèi)多家國(guó)企聯(lián)合體組成了廣州城股改小組，相關(guān)知情人士告訴澎湃新聞?dòng)浾撸筛脑痉浅ｍ樌鲙浝瞵|鋒也作為國(guó)企股改小組委派的救火隊(duì)員，帶隊(duì)完成了保級(jí)。

國(guó)企股改小組2022年的花費(fèi)約為1.5億元，解決了一些歷史遺留問(wèn)題，當(dāng)賽季球員工資也全部支付了。

按照這個(gè)邏輯，廣州城俱樂(lè)部的股改應(yīng)該像上海申花一樣順利推進(jìn)，但奇怪的是，整個(gè)股改過(guò)程在某個(gè)時(shí)間段突然遇到莫名的阻力，之后國(guó)企股改小組也流露出撤退的意思……

至于這一切背后的原因，很多關(guān)注俱樂(lè)部多年的媒體人和內(nèi)部人士，對(duì)此都顯得諱莫如深。

曾幾何時(shí)，中超廣州德比星光熠熠。

新俱樂(lè)部的突然成立

一個(gè)值得玩味的細(xì)節(jié)是，就在廣州城俱樂(lè)部退出前一周左右時(shí)間，多家財(cái)經(jīng)媒體集體關(guān)注到廣州影豹足球俱樂(lè)部有限公司的成立。

公開(kāi)資料顯示，公司法定代表人為陳秀深，注冊(cè)資本1億人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍包括體育競(jìng)賽組織；體育用品及器材零售；體育經(jīng)紀(jì)人服務(wù)；體育賽事策劃；體育場(chǎng)地設(shè)施經(jīng)營(yíng)等。

股東信息顯示，該公司由廣州汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)有限公司、廣州百越信有限公司、廣州港集團(tuán)有限公司等共同持股。

而廣汽集團(tuán)正是廣州城之前股改最大的股東——有評(píng)論觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，國(guó)企股改小組放棄對(duì)廣州城的股改，決定自己成立一家俱樂(lè)部，這樣就可以不受制于人。

雖然經(jīng)營(yíng)時(shí)間上會(huì)有點(diǎn)慢，但經(jīng)過(guò)幾年的打拼，還是有很大機(jī)會(huì)可以沖進(jìn)中超。

當(dāng)然，對(duì)于這樣的結(jié)果，最大的失意者就是廣州城俱樂(lè)部了，原本，他們是有機(jī)會(huì)延續(xù)血脈的……

癡心的廣州城球迷。

開(kāi)個(gè)“小號(hào)”，再來(lái)一次

廣州城是最近幾年中國(guó)足壇消失的又一家有悠久歷史傳統(tǒng)的俱樂(lè)部，這份消失的俱樂(lè)部名單上還包括：

江蘇隊(duì)（2021年）、重慶隊(duì)（2022年）、武漢長(zhǎng)江（2023年），在共性方面，你很容易看到這些俱樂(lè)部退出的相似之處。

首先都是私企運(yùn)營(yíng)，江蘇隊(duì)的投資方是蘇寧集團(tuán)，重慶隊(duì)則由當(dāng)代集團(tuán)運(yùn)營(yíng)，武漢長(zhǎng)江這些年一直是卓爾集團(tuán)運(yùn)營(yíng)，廣州城的投資方則是富力集團(tuán)。

其次是在金元時(shí)代，這些俱樂(lè)部或主動(dòng)、或被動(dòng)裹挾進(jìn)行著超出實(shí)際能力的投入。

蘇寧從2015年底全面接手后就一直進(jìn)行高投入，簽下過(guò)拉米雷斯和特謝拉等標(biāo)王，俱樂(lè)部也奪取了江蘇隊(duì)隊(duì)史第一座聯(lián)賽冠軍，但背后所付出的代價(jià)也是巨大的。

重慶隊(duì)雖然一直號(hào)稱(chēng)所謂小本經(jīng)營(yíng)，但俱樂(lè)部支出其實(shí)并不小，退出前社交媒體上有一張俱樂(lè)部欠薪的賬單，數(shù)目也著實(shí)令人咋舌。

同樣，上述俱樂(lè)部背后的投資方都在這幾年遭遇了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在投資方母公司難以為繼的情況下，一旦俱樂(lè)部有一些比較復(fù)雜的歷史遺留問(wèn)題（比如巨額欠薪、俱樂(lè)部管理權(quán)），那么當(dāng)?shù)毓芾聿块T(mén)也就很難介入去推動(dòng)股改。

業(yè)內(nèi)觀(guān)察人士分析稱(chēng)，在最終消失前，這些俱樂(lè)部都做過(guò)一定的掙扎，只不過(guò)最終等待他們的都是解散這同一個(gè)結(jié)果。

俱樂(lè)部解散了，球迷何處去？

其實(shí)，像廣州方面轉(zhuǎn)而注冊(cè)一家新俱樂(lè)部的做法，在這幾年已經(jīng)并不鮮見(jiàn)。

重慶也在去年注冊(cè)了一家新俱樂(lè)部——銅梁龍足球俱樂(lè)部；而河北隊(duì)退出后，廊坊方面也已經(jīng)注冊(cè)了一家全新的俱樂(lè)部。

未來(lái)，這種“開(kāi)小號(hào)”的做法，或許會(huì)成為一種常態(tài)。

另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，1994年甲A元年的12支球隊(duì)，目前僅存北京國(guó)安、上海申花、山東泰山處在中超聯(lián)賽，剛剛降級(jí)的廣州隊(duì)則身處中甲聯(lián)賽。

另有8支球隊(duì)解散退出，包括大連萬(wàn)達(dá)、遼寧隊(duì)、四川全興、廣東宏遠(yuǎn)、吉林三星、江蘇邁特、八一隊(duì)和沈陽(yáng)隊(duì)。

他們都是中國(guó)足球歷史的見(jiàn)證，也是中國(guó)足球抹不去的“黑鏡頭”。