英國建筑聯盟學院的首位終身女性院長伊娃?弗朗斯·吉爾伯特于7月1日正式上任。這個被形容為“颶風”和“自然力”的女人將會帶來哪些革命性的改變？“澎湃新聞·藝術評論”對英國《衛報》評論員諾曼·穆爾（Rowan Moore）的相關文章進行了編譯，在這位建筑評論家看來，弗朗斯對一切都充滿熱情，她既有前衛的想法，又注重建筑中的技術和程序，她的出現必將帶來重大改變。

英國建筑聯盟學院（簡稱AA）是所與眾不同的建筑學府。在它嚴肅的喬治亞風格外表下，包裹的是一個培育建筑人才的溫室，它像實驗室，又像俱樂部，甚至像一個秀場，它孕育著天才，也催生著各種“荒謬”的思想。AA如同一場永遠不會結束的狂歡節，創造、靈感、抱負、野心、雄辯在這里發酵。數十年來，這里涌現了一批改變建筑界的人物：理查德·羅杰斯（Richard Rogers）、扎哈·哈迪德（Zaha Hadid）、雷姆·庫哈斯（Rem Koolhaas）、阿曼達·萊維特（Amanda Levete）以及不久前逝世的威廉·艾爾索普（Will Alsop）。AA像是一位特別的英國紳士，在倫敦薩爾維街的西裝下，穿著頗具風情的內衣，它吸納著世界各地的人才，也孕育著國際化的理念。

不過，即便如此，AA也未曾遇到過像伊娃·弗朗斯·吉爾伯特(Eva Franch i Gilabert)這樣的校長，與她共事過的人們形容這個女人“如同龍卷風一般……是一種自然力”。7月1日，她將正式就任。如她自己所言，她是一個“將生活中的每個行為都視為創造性行動”的人，但是沒有什么規劃或是世界觀。她是能量、智慧與交際能力的集合體，雖然她并不總是清楚自己的方向。

關于弗朗斯的故事有很多：比如，17歲時因為受傷而斷送了成為花樣滑冰運動員的前程。或者是，她曾用一個床套給自己做了一條裙子，而她和她的兄弟姐妹正是在這個床套上被孕育的。年輕時，她曾對鐵人三項賽、手球及其他運動項目滿懷熱情。她還喜愛數學。“無比喜歡，”她說道，“我愛二階導數和最優化問題。”她在西班牙加泰羅尼亞的一個稻米種植區長大，而這又是另一個故事：只消一眼，她就能說出某塊土地上種植的是哪種稻米。“我還能認出各種樹，”她說，“以及藥草、云、天氣和橘子。”

生于1978年的弗朗斯是建筑聯盟學院171年的歷史上最年輕的校長。她還是該學院的第一位終身女校長。不過，她并不想強調年齡或性別。“人們所問的那些問題本身就是偏見，”她說道。“他們把我看作一個年輕而瘋狂的家伙。我不禁要問：為什么？有些國家的總統比我更年輕。”她還拒絕人們用她過去的故事來評判她：“我相信，一個人無論在何時何地，都可以重新開始。”

2010年起，弗朗斯成為美國紐約藝術建筑臨街屋中心的執行總監（簡稱“臨街屋”），臨街屋是一個集畫廊與公共活動于一身的藝術與建筑平臺，雖然規模不大，卻具有很深的影響力。

臨街屋的項目中，弗朗斯最常提及的是“給市長的信”，在這個項目中，世界各地的建筑師們會給某個城市的市長寫信——包括納什維爾、布宜諾斯艾利斯和臺北等等，向他們提出改進意見。市長們會在回復中做出不同程度的承諾，該項目也引發了種種討論，比如在烏克蘭電視臺上，人們就是否應該保護前蘇聯時代的紀念碑進行了辯論。對弗朗斯來說，這個項目最好的一點在于，通過對話帶來改變，“年輕人、年長者、名人、先鋒人士都參與其中”。

對弗朗斯而言，“對話”一直是最重要的事。她曾談論過自己為同事們做西班牙炒飯，然后向他們提出富有挑戰的問題，她如同一個家長一樣，盡可能讓他們感到自在。這也是她喜歡AA的一個原因，“這個學校真正的力量在于”，她說道，“你能夠在任何時間和任何人發生對話：無論是關于建筑、政治還是生活。”

“建筑的力量在于讓人們聚集起來。”弗朗斯說道。“我一直保持樂觀，即使帶來過一些災難，我仍然相信建筑是很美好的事，因為你會意識到，你是在給其他人建房子。”在臨街屋，她編寫過一份美國建筑實踐的公務手冊，也許你會覺得，這是份無比枯燥的活，不過弗朗斯和她的同事們卻交出一份令人驚訝的答卷。他們借此展現了建筑的建設是有組織的，需要人們協作完成。在他們完成的手冊中，你會發現，“特立獨行不是什么好事”，而“災難都是可以避免的”。

雖然建筑的誕生是循序漸進的，不過，弗朗斯說，建筑也能給她帶來“雞皮疙瘩”。“印度文化中有16種感覺，”她說道，“雞皮疙瘩就是其中一種。”當她參觀密斯·凡·德羅位于美國伊利諾斯州的范士沃斯住宅時，她有過這種感覺：那是一個下雪天，而她發現住宅的石頭地板出乎意料地溫暖。當她路過高迪參與修建的西班牙帕爾馬主教座堂時，她再次產生了這種感覺，即使她在高迪的檔案館中已經見過作品的草圖。

可以說，弗朗斯對于建筑的理解是非常全面的。她還有種特別的“本事”，能夠將其他的活動聽起來都和建筑有點關系，比如，她形容自己的父親對種植橘子樹進行“設計”，使其每隔一周都能有果實成熟。“我喜歡那種速度”，她在談論手球時說道，“我喜歡隊伍如同一群鳥一樣行動的感覺，我喜歡在每場比賽中所產生的策略和富有創造性的過程。”

她樂于接受建筑中的技術性和程序性，這樣的特點在AA一定會派上用場，如今的AA面對各種危機，包括預算和官方鑒定書的問題。事實上，原本AA可能會選擇另一位更了解英國學術管理模式的候選人。弗朗斯說，她詢問的第一件事就是賬目、預算和戰略計劃。“從貸款、抵押和利率中可以學到很多，”她說，“對于官僚主義，只是需要時間去了解。”

在弗朗斯眼里，幾乎所有事情都是振奮人心的，她幾乎對一切都充滿熱情，不過，有一點難以捉摸。她總是談到觀點和議題的重要性，卻很難說出這些觀點和議題究竟是什么。不過，試圖弄清這一點或許并不重要。正如建筑師查爾斯·倫夫洛（Charles Renfro）所評價的那樣，“她處理觀念的方式也是她的觀念之一。”

弗朗斯的能量有可能使AA恢復活力。當然，也有可能她很快發現，自己的個性和獨特性對于AA的體系顯得“過猶不及”。不管怎樣，憑借AA的影響力，在未來，建筑界將會感受到弗朗斯所帶來的改變。