野云萬里無城郭，雨雪紛紛連大漠。春節(jié)前，敦煌迎來第一場小雪，落雪成詩，這場細碎的小雪為整個大漠添了幾分神秘，遠處的雪山重重疊疊、若隱若現(xiàn)，山下一排排光伏錯落有致，升壓站外突兀的胡楊樹掛著稀疏雪絨花扎根在風(fēng)雪中。

清晨的第一縷陽光灑向整片光伏區(qū)，波光粼粼，蘭州集控中心值班員胡佳燕迅速拿起電話：“敦煌光伏電站顯示匯流箱支路保險異常，當(dāng)前匯流箱通訊中斷，缺陷單已發(fā)送，請及時處理反饋?！币磺Ч镏獾母珊涌陲L(fēng)電場，班長馬上組織人員前往敦煌光伏電站檢修，上午8點，反饋單已上傳到蘭州集控中心。

△集控中心的工作人員遠程查看各場站的運行情況。

為進一步推動綠色能源生產(chǎn)運維管理高效化、精益化，提高生產(chǎn)運營效率和經(jīng)營管理效益，中國綠發(fā)甘肅分公司在2022年探索實施“無人值守、集中監(jiān)控、區(qū)域運維”生產(chǎn)管理模式，打造“專業(yè)化、集約化”運維管理示范項目，2023年1月份順利啟動試運行，有效提高了生產(chǎn)運營效率和經(jīng)營管理效益。

新的一年開啟新的希望，新的步伐承載新的夢想。甘肅分公司以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為指引，認真落實集團公司“兩會”和綠色能源產(chǎn)業(yè)工作會議精神，聚焦“六抓六新”經(jīng)營目標(biāo)，組織開展學(xué)習(xí)貫徹公司2023年工作會議精神系列活動，掀起了學(xué)習(xí)公司“兩會”精神熱潮，切實將公司廣大干部職工的思想統(tǒng)一到改革發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。

△敦煌光伏電站。

進中向好，好中提質(zhì)。甘肅分公司各部門、場站超前謀劃安全生產(chǎn)各項工作，通過開展隱患殲滅戰(zhàn)、精益運維、節(jié)日特巡等專項活動，消除安全隱患、治理設(shè)備缺陷、提升設(shè)備效能，保障設(shè)備安全可靠運行，并持續(xù)加強與調(diào)度部門溝通協(xié)調(diào)，最大限度降低限電影響，1月份公司完成上網(wǎng)電量1.817億千瓦時，創(chuàng)歷史同期新高，實現(xiàn)開門紅。

△運維人員定期對設(shè)備進行檢修維護。

開局起步，捷報頻傳。1月份，甘肅分公司榮獲酒泉市肅州區(qū)“2022年度企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎”，綠色發(fā)展成效得到地方政府高度認可。深入貫徹集團公司“看得準(zhǔn)、研究透、動作快”的工作總要求，成立工作專班高效推進70萬千瓦光熱+光伏項目并購實施，已完成項目盡調(diào)并同步開展協(xié)同監(jiān)督，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

△鹽池風(fēng)電場。

應(yīng)勢而謀,因勢而動。甘肅分公司立足發(fā)電效益最大化，深入挖掘內(nèi)外部資源優(yōu)勢，準(zhǔn)確預(yù)判現(xiàn)貨市場電價、供需趨勢，及時優(yōu)化現(xiàn)貨復(fù)盤機制，1月份鎖定綠電交易約8212萬千瓦時，申報中長期交易電量約4億千瓦時，首月鎖定國內(nèi)綠證收入80萬，以實際行動推動增量創(chuàng)效實現(xiàn)新突破。

△馬鬃山風(fēng)電場。

人才蓄能，匯聚合力。堅決落實四“上”四“下”市場化改革總體要求，甘肅分公司研究制定“蓄能”人才培養(yǎng)方案，結(jié)合各場站崗位設(shè)置及人員配置情況，邀請專業(yè)管理機構(gòu)有序組織實施班值長競聘，通過多維度考評的方式，打造公平公正、程序規(guī)范、科學(xué)合理的選拔體系，人才梯隊建設(shè)邁上新臺階。

△青年骨干通過選拔考核后上崗作業(yè)。

踔厲奮發(fā)向未來，實干爭先譜新篇。在火熱的綠色發(fā)展實踐中，甘肅分公司將立足一流企業(yè)建設(shè)重大戰(zhàn)略，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，落實綠色能源產(chǎn)業(yè)打造四個“新高地”，實現(xiàn)“雙千”目標(biāo)的總體部署，強化使命擔(dān)當(dāng)，扎根西北、建功戈壁，讓建設(shè)世界一流綠色產(chǎn)業(yè)投資集團的綠色的音符律動在隴原大地，吹響一支回蕩在大漠戈壁的“風(fēng)光”協(xié)奏曲。