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樂創文娛董事長張昭:公司現在不缺錢,正在談新的融資

樂創文娛董事長兼CEO張昭說,他已經度過了“至暗時刻”。他在樂創文娛年度戰略發布會后,面對媒體表示:“我們現在不缺錢,現在的問題是怎么把我們的價值呈現出來。”
6月19日,樂創文娛文化品牌戰略分享會在上海舉行。樂創文娛還公布了新的商業模式:以電影為核心,與文學、文旅、互聯網視頻、游戲、消費品五大領域展開聯營,從垂直型的影視公司,向以電影為核心的平臺型公司轉型。基于這一商業模型,樂創文娛公布了《影》《爵跡》《刺局》《狼圖騰》《神雕俠侶》《笑傲江湖》等28個系列電影品牌,這些品牌分別來自上述五大領域。
比如,在文學領域,樂創文娛宣布,將與中文在線成立合資公司“樂創在線”,未來共同進行電影衍生文學作品的開發,實現電影與網絡文學、在線出版的聯營。
張昭在媒體見面會上表示,樂創文娛正在從過去單領域授權的模式向跨行業鏈接的模式轉變,公司從垂直領域向平臺化發展,使得原有的業務都上了一個臺階,“這一升級表現在對其他行業的撬動,因為這樣一種模式的改變,垂直領域的業務和平臺型業務的估值是完全不一樣的。模式的變化讓我們的估值上漲了不止一點點。”
此前,張昭曾對外透露,樂創文娛還在繼續尋找新的投資。在當天的媒體見面會上,他向澎湃新聞記者表示,新的投資正在推進過程中,但關于增資的規模他還不便公開,“今天在現場我們新的投資人就坐在臺下。回答完媒體的提問,我還要去接受投資人的‘拷問’。”
“我們現在(估值)又便宜,模式升級了,相信資本是(看重)效率的。”張昭向媒體強調,公司目前的資金狀況比外界想象得要好,比起“錢”,公司更缺的是外界對新樂創價值的重新認可。
建立了新的商業模式之后,依據張昭的規劃,未來3年之內,樂創文娛的非票房收入將超過票房收入,“我們希望未來幾年在票房業務上保持高速增長,中國的票房業務遠遠沒有見頂,問題在于怎么持續和穩定增長。同時,非票房的收入也有高速的增長,與票房收入相互增進,并且超過票房收入。”
今年3月27日,原樂視影業董事長、CEO張昭發表內部信,宣布公司將更名為樂創文娛,融創占股40.75%,為第一大股東。而賈躍亭旗下樂視控股持有的16.3592%樂創文娛股份,將在未來逐步通過轉讓或拍賣的方式剝離。
融創入主之后,樂創文娛以地產+影視IP為結合點的文旅業務進展格外受到外界關注。
在6月19日的發布會上,張昭與融創中國執行總裁路鵬、融創中國華北區副總裁姜呈家上臺介紹了影旅聯營的進展情況。樂創文娛、樂創文景、融創華北已在河北遵化、大連甘井子落地項目,前者是以遵化清東陵石像為文化核心的“一諾小鎮”,后者則是主打工業青春海岸線的實景娛樂項目。
樂創文娛副總裁陳肅表示,樂創文娛的影旅聯營模式的核心是重文化、輕資產,專注電影品牌文化價值的場景運營。未來的收入來源包括IP授權金、項目運營的流水分成、衍生品銷售收入、擴展業態的其他收入等。
據介紹,樂創文娛在河北遵化的“一諾小鎮”項目已簽約落地。樂創文娛從河北遵化清東陵“石像生”的文化內涵及傳說中獲取“東陵獸”品牌,將聯合香港導演陳嘉上創作系列動畫電影品牌《東陵獸》,挖掘出守陵人后裔“守信守義、一諾千金”的文化內涵,打造“一諾小鎮”、“東陵獸”體驗園,開發“東陵獸”夜間秀、神獸異界實景項目、一諾天街、板栗冒險園等實景娛樂項目。





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