2017年8月，全球度假與酒店管理公司溫德姆環球宣布計劃分拆該公司的酒店業務和度假業務，分成兩個獨立的上市公司。2018年6月1日，溫德姆酒店集團（Wyndham Hotels & Resorts, Inc.）（NYSE: WH）完成了從溫德姆環球公司的分拆，以一家酒店專營公司身份獨立上市。

溫德姆酒店集團大中華區總裁劉晨軍日前接受澎湃新聞（www.kxwhcb.com）采訪時表示，酒店業務在獨立分拆以后將會更加專注，不同于度假業務中有一部分重資產投入，未來酒店業務將以輕資產模式為主導。完成拆分之后，溫德姆酒店集團也會加大在中國市場的投入，預計未來幾年將以每年新增兩百家酒店左右的發展速度擴張。

酒店應吸引更多同城消費群體

目前，溫德姆酒店集團在中國市場約有1400家酒店，已進入中國市場的酒店品牌包括溫德姆酒店及度假酒店、溫德姆至尊酒店、華美達酒店、豪生酒店、速8酒店等11個。劉晨軍透露，未來溫德姆酒店集團在中國市場的發展，會更加注重兩方面：第一是針對中國90后、00后等年輕一代的消費需求，強調明顯的社交屬性；第二是這種家庭出游的需求。

劉晨軍稱，以往酒店經營者在談及酒店客群時，只談及四類人群：商務客、游客；團隊客和自助游客。劉晨軍認為，這種觀念已然不適應酒店業未來發展的趨勢。“酒店需要做到的關鍵轉變應該是如何重新回歸引領生活潮流。過去酒店的定位是滿足出行人的住宿需求，未來應該還包括同城聚會。也就是說，未來酒店能成為同城青年人相聚的地方。”

劉晨軍說，目前酒店客群中，商務客加游客的比例占到九成以上，本地消費群體不足一成。劉晨軍分析，本地消費群體的比例還有很大拓展空間。

在劉晨軍看來，不少酒店在發展時還是沿用著房地產的思維模式，一直強調location（位置），這也導致了許多酒店品牌在發展時更偏重在一二線城市布局，而不看重三四線城市。但劉晨軍以為，如果酒店能夠更多地吸引到本地的消費群體，這將會突破“位置”所帶來的發展限制，也意味著中國的三四線城市同樣具備巨大的發展空間。

短租與酒店并不存在太大的競爭關系

劉晨軍還談及了國際酒店集團與中國本土酒店品牌的競爭關系；以及酒店業與短租的競爭。

“我們一直在向民族品牌學習、借鑒。”劉晨軍稱，這種學習和借鑒體現在兩方面，一是與中國的民族酒店品牌加強合作，第二則是研究和學習當地的消費習慣。

而在談及酒店業與短租的競爭時，劉晨軍認為，酒店業和短租不會形成強有力的競爭，因為整個市場足夠大，而短租也能對酒店業的發展起到良性的促進作用。

“如果在我酒店的50米、100米之內有一個短租的話，那我就會想如何能讓我自己的產品做得更有特色，讓自己的價格變得更有吸引力，這才是酒店需要做的。而不是說短租怎么跟我的酒店搶我的生意，如果能搶生意，肯定是因為這家酒店沒有做到差異化。”劉晨軍說。