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專訪|青蔥計劃理事長王紅衛(wèi):青年創(chuàng)作者要調(diào)整預(yù)期,不要急

澎湃新聞記者 陳晨
2022-12-15 10:57
來源:澎湃新聞
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從七年前栽下“蔥苗”,到如今成長得茁壯有力,無論是落地項目的數(shù)量,還是最終成片上映的“存活率”,由中國電影導(dǎo)演協(xié)會在2015年發(fā)起的“青蔥計劃”,已經(jīng)成為當(dāng)下青年電影扶持孵化的一塊重要園地,也成為記錄中國80后、90后,甚至接下來00后青年電影創(chuàng)作者的“時代樣本”。

7年來“青蔥”的成績單亮眼,共推出了30多位榮獲國家電影局百萬扶植金的青年導(dǎo)演,20多部的電影長篇處女作拍攝完成,6部實現(xiàn)院線公映,3部在網(wǎng)絡(luò)公映,其中不少在國內(nèi)外著名電影節(jié)上斬獲各類獎項。

作為一個致力于把年輕導(dǎo)演真正推向市場的扶植通道,“青蔥”旨在挖掘有潛力的青年導(dǎo)演人才,并對其優(yōu)秀電影項目從劇本、制作、投融資、宣發(fā)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈扶持。

活動現(xiàn)場

今年的“青蔥計劃”,首次加入了影展環(huán)節(jié),12月9日至10日,“成為導(dǎo)演之前——文字與影像之間”主題影展在上海舉辦。掌門人李少紅2005年的作品《生死劫》拉開整個影展序幕,德格才讓導(dǎo)演的《他與羅耶戴爾》、梁鳴導(dǎo)演的《日光之下》、申瑜導(dǎo)演的《兔子暴力》和龍凌云導(dǎo)演的《何處生長》等四位青蔥導(dǎo)演的處女作長片在永福路52號上影集團(tuán)的老廠址進(jìn)行了放映。以“文字與影像之間”為主題,新興導(dǎo)演與中國電影及文學(xué)創(chuàng)作領(lǐng)域大師展開深度對話,為電影藝術(shù)和行業(yè)未來提供新鮮性、前瞻性創(chuàng)作靈感。

在活動現(xiàn)場的交流發(fā)言中,李少紅感嘆,今年是“青蔥計劃”走過七年來“最困難的時期”,這顯然與當(dāng)下受新冠疫情影響的整體行業(yè)大環(huán)境息息相關(guān)。在電影產(chǎn)量大幅縮減,影院接連關(guān)閉,票房斷崖式下跌的“寒冬”下,青年創(chuàng)作者和作為青年扶植平臺所要面臨的境況同樣值得關(guān)注。

中國電影導(dǎo)演協(xié)會副會長、青蔥計劃理事長王紅衛(wèi)曾在青蔥創(chuàng)投時談到,“青蔥計劃不只是一個創(chuàng)投會、一個扶持計劃,它體現(xiàn)的是中國電影導(dǎo)演協(xié)會對于行業(yè)現(xiàn)狀的思考和對行業(yè)未來的前瞻。”而當(dāng)下,這位常常“掛”在包括《流浪地球》《瘋狂的外星人》《萬里歸途》等在內(nèi)諸多電影字幕“前排”的著名監(jiān)制、活躍于全國大大小小青年電影節(jié)展平臺的熱心導(dǎo)師、北京電影學(xué)院導(dǎo)演系的明星教授,也給出了自己對于青年創(chuàng)作者所面對境遇的種種觀察和思考。

王紅衛(wèi)

【對話】

“拍不起一個億的話,連1000萬都不拍了”

澎湃新聞:今年明顯的能夠看到市場上的處女作和文藝片數(shù)量變少了,行業(yè)里也有很多比較悲觀的聲音,你身處其中的觀察和感受是怎樣的?

王紅衛(wèi):全國各行業(yè)都會面臨類似的情況。顯著的變化是這兩年青年導(dǎo)演處女作,尤其是文藝片數(shù)量確實有所減少。但是某種程度上說,更嚴(yán)重的其實是產(chǎn)業(yè)受了影響,作為產(chǎn)品去供給的商業(yè)電影類型片的產(chǎn)量和質(zhì)量的衰減是要大于這邊的。尤其是在2021、2022年拍完的片子會更少,所以整個市場在2023年真的會迎來儲備不足。

但前兩天我剛碰見了一個著名選片人,在北京待了倆月,我問他你看了多少部片子,他說在一些影展上看了非常多部片子。疫情快三年了,還有片子可以看到,那時候你就會慨嘆,畢竟這么大的國家即使在這種情況下還是會有人在拍電影。我們依然有得天獨厚的環(huán)境,就是我們是一個大國,再加上前面幾十年發(fā)展出這么一個基礎(chǔ),雖然是在疫情的情況下,但影展影節(jié)向的電影是一個“瘦死的駱駝比馬大”的狀態(tài)。所以行業(yè)現(xiàn)狀也并沒有想象得那么悲觀。

活動現(xiàn)場

澎湃新聞:市場不好的時候,青蔥選拔標(biāo)準(zhǔn)和幫扶機制,甚至說各個創(chuàng)投平臺所承擔(dān)的職能是否發(fā)生變化?

王紅衛(wèi):市場不景氣肯定也會影響到各種創(chuàng)投平臺和節(jié)展,青蔥當(dāng)然也不例外。但我們的機制本來已經(jīng)是盡力去能夠找到資源幫助他們做出來,現(xiàn)在這個情況下,也沒辦法再做出什么調(diào)整。過去幾年青年處女作的創(chuàng)作也沒有大家想得那么好做,本來也是“無米之炊”似地在做,所以還是延續(xù)接著做就完了。

在這種狀況下,我們的選擇依然是不管什么樣的項目,還是從劇本的完成度、可行性以及導(dǎo)演的創(chuàng)造能力上盡量去擇優(yōu)。不能說因為市場的這個狀況,就去盲目地選擇有所謂商業(yè)潛質(zhì)的項目。說某個項目比較有商業(yè)潛質(zhì),就選一個60分的商業(yè)而不選一個80分的文藝。

青蔥的片子它的票房數(shù)據(jù)什么的不是太重要,對這個平臺的意義來說,更重要的是能夠讓更多的觀眾能看到,以及業(yè)內(nèi)能夠通過這部片子建立起對青年導(dǎo)演的判斷和信心,讓他們有接著往前走的可能。

澎湃新聞:這些年電影節(jié)的創(chuàng)投平臺很多都會和社會上的影視公司合作,設(shè)立一些獎項,同時也有一些“委培”意味在里面,現(xiàn)在這部分錢縮水了,對于平臺的選擇面會“變窄”嗎?

王紅衛(wèi):青蔥的扶持資金是來自電影局的,有了這筆款項作為一個打底的錢,剩下的就是直接找市場的一些主體來投資制作。也就是導(dǎo)演協(xié)會這個行業(yè)團(tuán)體,加上電影局這個國家機關(guān)一起去做的公益項目。在公益的程序結(jié)束之后,就變?yōu)橐粋€市場化操作,項目和導(dǎo)演被哪家公司認(rèn)可就哪家去做。

所以我們一直沒有所謂的“冠名”。也有找一些贊助方,但這部分資金我們會投入到整個前面的培訓(xùn)過程中,包括短片拍攝和所有活動部分的資金補充。確實是這兩年這部分會給我們帶來一些影響,大家都沒錢了。那也就只能多吃點苦,勒緊褲帶,但還是盡量去保證學(xué)員的短片拍攝。

而我參加的國內(nèi)其他創(chuàng)投,在我的觀察里也并沒有因為環(huán)境而被迫調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。不會因為大環(huán)境錢少了刻意去做些什么,因為很多經(jīng)驗里我們都可以看到,奔著某些商業(yè)“賣相”去的項目最后也不一定會賣錢。過去紅火的時候一些“象征性”的獎勵,一些公司贊助的5萬的獎金,10萬的獎金,它對于實際一個電影能不能拍出來,并不會起實質(zhì)性的決定作用。

李少紅

澎湃新聞:整個大環(huán)境都發(fā)生變化的時候,年輕人會不會有一些專屬于他們的優(yōu)勢?比如在投資方看來他們可能“更便宜”?

王紅衛(wèi):如果說是在這三五年前,他們的唯一優(yōu)勢就是中國的市場很好,需要的電影數(shù)量很多,中國導(dǎo)演確實是有點供不應(yīng)求,而他們年輕。那時一個導(dǎo)演可能僅僅過了40歲拍了兩三部,但沒有特別成功的話,投資方可能寧可轉(zhuǎn)頭去找一個20多歲的新人,也不再賭你了。新人可能沒那么穩(wěn),但也有概率能拍出一個爆款。在一個泡沫時代,或者說高速發(fā)展時代,年輕人以及他們還沒有拍過片子,這就是一種優(yōu)勢。但是在行業(yè)低落的時候,這個邏輯就會反過來,投資方寧可不賭那個“爆款”,而是需要相對的穩(wěn)妥。

所謂的“便宜”的這個邏輯在我看來也很難成立。這不是一個“降低消費”的概念,說大投資沒這么多了,我們?nèi)ヅ狞c便宜的電影。以前動輒一兩個億元,現(xiàn)在便宜點一兩千萬元就拍了。吃飯100吃不起吃50的,還是得吃,而所有的娛樂行業(yè)它不是剛需。拍不起一個億的,我連一千萬都不拍了;我拍一億都沒人看,拍一千萬就有人看嗎?連好看的都沒人看了,去拍一個難看的會有人看嗎?盤子變小并不是盤子里的電影成本等比例縮小,而是大部分項目直接就不投入制作了。

產(chǎn)業(yè)有明確需求,人才的輸送就會水到渠成

澎湃新聞:這次影展也匯報了青蔥的成績,其中有幾部電影是直接上了流媒體的,這部分的“分流”,你怎么看?

王紅衛(wèi):流媒體這塊,不光是我們青蔥了,全行業(yè)都面臨的一個問題,但這仍然是市場供需關(guān)系決定的。如果他們有一個特別明確的需要,就是缺人,你們需要不管是電影教育界,還是這個行業(yè)輸送人才,這事就會水到渠成。

前兩年我們開過一個玩笑,說我們要改成電影學(xué)院改名叫“北京網(wǎng)劇學(xué)院”吧。就從劉暢《最好的我們》開始,包括呂行(《無證之罪》)、田里(《河神》)、沙漠(《你好,舊時光》)、李漠(《我在他鄉(xiāng)挺好的》)……

“北京網(wǎng)劇學(xué)院”的優(yōu)秀作品

這一批都是8分以上的網(wǎng)劇的導(dǎo)演,而他們面臨的那時候確實是畢業(yè)幾年之后,電影還輪不上你拍,但你要生存,劇集里有他們的發(fā)揮空間,他們就去了。網(wǎng)劇這一波用的人才,就是按照我們電影導(dǎo)演的目標(biāo)培養(yǎng)出來的人才,但就把中國網(wǎng)劇的那第一批給帶起來了。

所以說只要行業(yè)需求明確,從教育界和我們的產(chǎn)業(yè)扶持的道路都是自然發(fā)生的。流媒體作為一個電影的播放端口,這是我們必須面對的現(xiàn)實,可能以后確實是大量的電影在網(wǎng)絡(luò)上看的,反正我個人沒有那個偏執(zhí)。

澎湃新聞:今天在論壇上大家討論電影創(chuàng)作的文學(xué)性的問題,過去幾代導(dǎo)演電影中的文學(xué)性都是很重要的議題,到當(dāng)下年輕人是在碎片化閱讀和短視頻觀看的環(huán)境中成長起來的一代的時候,當(dāng)下年輕創(chuàng)作者的文學(xué)素養(yǎng)在你的觀察里是否會有不同?

王紅衛(wèi):從青蔥的導(dǎo)演這塊說,我覺得這個問題不太存在。因為他還是經(jīng)過了一個層層的篩選,這其中不僅僅是文學(xué)的素養(yǎng),包括其他藝術(shù)媒介的素養(yǎng),社會人文等等都會體現(xiàn)在你的創(chuàng)作里。我們所說的現(xiàn)在是碎片化閱讀和流媒體短視頻影響的這么一代,這個可能是針對的是受眾、觀眾層面的,在創(chuàng)作的層面影響沒那么大。包括我們學(xué)校的教育,依靠一套考試的選擇機制挑選的這些人,如果只是看些所謂的短視頻或者公眾號長大的話,最后你考不上來。

澎湃新聞:這樣篩選機制篩選出來的一批導(dǎo)演,是不是意味著本身還是代表一個更加精英化的創(chuàng)作方向?那么和前面所說到的被碎片閱讀和流媒體短視頻培養(yǎng)起來的觀眾之間是否會脫節(jié)?

王紅衛(wèi):其實從青蔥的篩選機制和包括我們學(xué)校的教學(xué)傳統(tǒng)都還是一個比較精英化的東西。如果說精英化能夠在保持傳統(tǒng)上葆有優(yōu)勢,當(dāng)然它會相對可能有副作用,就是對新的東西不夠敏感。所以我個人希望出現(xiàn)的,是這孩子在思想意識、閱讀量方面的底子都夠,同時他的影像意識又是新的。當(dāng)他開始進(jìn)入電影的時候,能帶著流媒體時代、網(wǎng)絡(luò)短視頻時代自覺的正面的影響。恰恰是這樣的孩子現(xiàn)在還沒有。我們這一代代學(xué)生上來的時候,你看他去構(gòu)思和拍東西的時候還是比較傳統(tǒng)的。

但電影學(xué)院,我們?nèi)プ龅倪€是一個基礎(chǔ)教育,把基礎(chǔ)打好,未來想做什么,都是可以的。我們有一門課叫電影閱讀,就是教學(xué)生從專業(yè)角度去看電影。每次課我都是用“神龍士力架”(短視頻UP主)的作品來結(jié)束。我認(rèn)為在電影感上、影像感上,他可能是同時代中國目前最好的影像作者,他不算一個導(dǎo)演,他用網(wǎng)絡(luò)真實視頻去剪輯,但是他是一個作者,他的作者性可能比99%的中國電影都強。如果你能看懂了,你可能就明白電影到底是什么了。同時我也會和我的學(xué)生們說,我都這么老了,是應(yīng)該我的學(xué)生來告訴我,一些新的東西。

澎湃新聞:你從教師的身份來觀察,電影學(xué)院的學(xué)生們,這三年他們經(jīng)歷的電影教育過程,以及對于未來的預(yù)期和心態(tài),會有一些不同嗎?

王紅衛(wèi):電影這個東西它確實線上教學(xué)會很難,我們有大量要拍的東西。這學(xué)期我自己帶的本科班,還是用盡各種方法讓他們一定要拍,不能坐那聊天,進(jìn)行所謂的理論學(xué)習(xí)。我們學(xué)校和我們系在疫情這三年是用了最大的努力,保證按照我們傳統(tǒng)的線下教學(xué)方法來教學(xué)。

心態(tài)上,老師都會灌輸一個道理,就是你們出來不要想著你們兩三年就能拍上第一個長片,或者就能怎么樣。本科生做一個5到10年的計劃,研究生做到一個3到8年的計劃都是現(xiàn)實的和合理的。這種氛圍在我們系內(nèi)部是由來已久的,所以如果是我們學(xué)校畢業(yè)的小孩,尤其真的是在我們系泡大的,沒有那么著急。二十五六歲拍出第一個長片,這可能是很多人的夢想,但是在世界影史上都是非常少見的案例。當(dāng)然他們也聽“波米”,也會自嘲,也有他們的態(tài)度和判斷,但電影的創(chuàng)作、藝術(shù)的有它的特殊性,很多時候還是取決于具體的個人。

澎湃新聞:但確實前些年中國有很多的平臺和資本提供了很多機會,很多90后甚至00后的導(dǎo)演,很年輕就能完成自己的處女作。經(jīng)歷了那種“井噴”后,現(xiàn)在青年導(dǎo)演的心態(tài)要做出怎樣的調(diào)整?

王紅衛(wèi):很多的青年導(dǎo)演拿著這個劇本拿著項目來找我的時候,反正我肯定會勸他們說這兩年你不要著急,你不要急于求成給自己定什么“時間線”,類似一定是今年做完劇本,明年找錢,后年要開機什么的,可能就不太現(xiàn)實。確確實實由于這么一個大環(huán)境,青年導(dǎo)演的投資會非常地難找,這是一個現(xiàn)實。但是我們也不知道,行業(yè)復(fù)蘇的速度會是怎樣,中國的特色常常會有那種行業(yè)一復(fù)蘇,有可能又有莫名其妙的一幫人和錢進(jìn)來,轉(zhuǎn)向的速度會令所有人驚訝,說不定現(xiàn)在大家都說我們是特困行業(yè),突然哪天它把口氣喘過來的時候,重新跑起來的速度也會是驚人的。所以我只是讓他們要慎重一點,不要著急,也不要太悲觀。

青年電影人,應(yīng)該被放到萬人經(jīng)過的十字路口去

澎湃新聞:作為一個導(dǎo)演協(xié)會主導(dǎo)的扶植平臺,未來的電影市場里,青蔥培養(yǎng)的導(dǎo)演是否有望成為一股比較特別的儲備力量?

王紅衛(wèi):這個是從一開始從導(dǎo)演協(xié)會去設(shè)計青蔥的時候就注意到的一個方向,所以我們一直強調(diào)的,就是它是作為未來主流電影導(dǎo)演隊伍的補充血液的這么一個概念。同時我們強調(diào)我們是做導(dǎo)演的第一部院線長片。這就是說,青蔥從一開始定的就是很明確的主流的概念。我們希望未來這批導(dǎo)演里的大部分都是在主流和院線這兩個標(biāo)簽下,真正進(jìn)到這個行業(yè)當(dāng)中的。以這么樣一個標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行的這些年,我們還看到基本上這批導(dǎo)演會在藝術(shù)上、在專業(yè)尺度上達(dá)到一個水位線,在一個水準(zhǔn)線之上的起步,去進(jìn)入到一個主流市場。

澎湃新聞:在你的觀察里面,上沒上過院線,這件事情對導(dǎo)演的影響具體會有什么樣的差別?

王紅衛(wèi):從這么一個動作和這么一個指標(biāo)上,創(chuàng)作者會體會到一個標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)上至電影的審查,下到觀眾的抵達(dá)率,通過一部片子,就能明白很多。中國有很多導(dǎo)演,拍了很多片子,也參加了不少電影節(jié),得到了掌聲和獎項,但普通觀眾是完全沒有聽說過的。這是電影中的一類,院線對于一個導(dǎo)演的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)是怎么回事,他的認(rèn)識從出發(fā)點就完全不一樣。

我們一開始也沒有說刻意篩選哪些人,我們看的是項目和你的導(dǎo)演能力,而20多歲30出頭的導(dǎo)演,并沒有哪個會在拍第一部電影之前,就已經(jīng)想定了我這一輩子要走哪條路。所以可能他如果沒有進(jìn)青蔥他去了其他地方,他有可能成為任何一個導(dǎo)演,但是進(jìn)來之后,我們奔著要拿標(biāo)、上商業(yè)院線的方向,要讓盡可能多的人看到你,那他們就要去考慮各種因素。只要這個動作發(fā)生了,他的意識、他的判斷和參照系就開始建立了。可有些導(dǎo)演不愿意承認(rèn),有些導(dǎo)演會特別坦然的承認(rèn)。靠走影展影業(yè)成長起來的導(dǎo)演,和一部電影是扔到院線每天去看票房數(shù)據(jù)的導(dǎo)演,確實是完全兩個style。

打個比方,這些年輕導(dǎo)演被放在了一個上萬個人都可能會路過的路口,你在這賣橘子,看你能賣給100個人,還是1個人,這看本事,但重要的是,你得給他放到這個路口,而不是那個根本沒有人走的胡同里頭。有些人經(jīng)過選擇,愿意躲到胡同里去,那是他的選擇。但一旦你把它放在這之后,對他日后的在行業(yè)中做事就是會有影響的。中國電影也需要更多青年人路過這個路口。

《萬里歸途》和《流浪地球》

澎湃新聞:你還有一個身份是做電影的監(jiān)制和顧問,面對像《流浪地球》《萬里歸途》這樣的“爆款”,和青年導(dǎo)演文藝片的時候,具體要面臨的問題會有哪些不同?“爆款”是事先有預(yù)兆的嗎?

王紅衛(wèi):我覺得判斷一個作品能不能成,主要是兩個維度,一個是導(dǎo)演,一個項目。《萬里歸途》如果不是饒曉志來導(dǎo)演,可能結(jié)果和現(xiàn)在會完全不一樣。還有的是項目比較重要。但在我這,干所有的事兒,其實沒有任何區(qū)別,我去帶一個學(xué)生去拍一個幾分鐘的作業(yè),和去幫一個青蔥的項目去做監(jiān)制,和幫一個行業(yè)內(nèi)的文藝片做監(jiān)制,還是去做一個所謂主旋律的“大片”,還是去做一個其他別人口中的“爆款”電影,真的沒有任何區(qū)別,在我這都是做電影這件事,不管他三分鐘還是幾個億,它底層的規(guī)律和邏輯是完全一樣的。只不過可能因為我摻和的事比較多,你能想明白這個項目你要盯的是什么,電影圖的是什么,然后揚長避短就完了。

澎湃新聞:之前您有一個“著名言論”,說中國的創(chuàng)投活動太多了,應(yīng)該砍掉一半,現(xiàn)在這個看法有變化嗎?

王紅衛(wèi):我其實不太記得那個話是在怎樣的語境下說的了,我猜可能是2019年。現(xiàn)在三年過去,應(yīng)該確實已經(jīng)少了一半了,剩下還在的這些平臺,就讓我們珍惜還有這些的空間,盡力地能讓它們都活下去吧。

    責(zé)任編輯:張喆
    校對:丁曉
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