12月12日，新城控股（601155.SH）內部發文宣布，對集團及各事業部總部進行組織升級。

其中，集團總部定位為戰略總部、投資總部、風控總部，整合投資、資本、資管、人力、財務、法務等職能，設置戰略規劃中心、投資發展與資本中心、資產管理中心、財務與融資中心、組織與人力發展中心、數字化發展中心、集團辦公室、法律事務中心、審計監察中心、筑森設計公司和煜璞貿易公司。

地產開發事業部負責全品類地產開發、代建，總部設置市場營銷中心、產品研發中心、合約規劃中心、運營管理中心、綜合管理部、造價公司、永杉建筑、黃浦建設。

商業管理事業部負責全品類商業管理，強化商業深度運營相關職能，總部設置商業生態運營中心、商業內容發展中心、用戶體驗服務中心、工程物業中心、綜合管理中心、新業務管理部。

知情人士透露，此番調整，延續了新城控股一貫以來的經營管理邏輯：適應環境變化，主動求變，聚焦長期主義。

為了讓公司架構更匹配行業新階段發展，此次調整的目的之一，是為了進一步聚能提效，集中優勢資源，加強組織協同，提升管理效能。

雙輪驅動戰略是新城控股的核心戰略優勢。從長遠角度看，此次組織架構調整將更利于雙輪驅動戰略聚焦，更利于推進輕重并舉、更利于落地深度運營，進一步提升地產開發和商業管理的長期競爭力。

自2021年以來，新城控股開啟了新十年戰略。新十年戰略的核心之一，即是從開發型業務向運營型、資管型業務延伸，打造資產管理平臺，實現向大資管方向的轉型。目前新城控股正在大力推進資管能力建設，運用成熟的物業開發及商業管理經驗，在項目端引入股權投資者共享收益、共擔風險。此次組織架構調整，也將更好支持大資管戰略落地。