硬件加密錢包Ledger Stax。

加密錢包界的“iPod”

Ledger此前就已經(jīng)推出了幾款實體硬件加密錢包，但這些產(chǎn)品多數(shù)只是為了實現(xiàn)安全性而設(shè)計的，就像iPod誕生之前的播放器一樣，有用但簡陋。至于為什么邀請法德爾進(jìn)行設(shè)計，Ledger首席體驗官伊恩·羅杰斯（Ian Rogers）在接受CoinDesk采訪時解釋說：“我們想做一些更有趣、更符合潮流的東西?！?/p>

或者說，Ledger Stax更像是用戶體驗更好、更“蘋果”的產(chǎn)品。

硬件加密錢包是一個實用的電子產(chǎn)品。它相當(dāng)于一個數(shù)字加密的物理鎖，當(dāng)用戶擁有加密貨幣時，余額僅由虛擬的私鑰保護(hù)，而私鑰很難保證安全。Ledger的實體錢包由鋼、硅和塑料制成，就像一個可以拿在手上的小金庫。

不過，到目前為止，Ledger的錢包沒能讓用戶獲得現(xiàn)有其他數(shù)碼產(chǎn)品的體驗，比如智能手機(jī)、平板電腦等。

法德爾正在重新設(shè)計這個錢包，這是他在iPod和恒溫器之后多年來的第一個重大設(shè)計項目。他相信，通過賦予Ledger Stax最熱門電子產(chǎn)品以華麗的外觀，他將重新引導(dǎo)加密領(lǐng)域，就像他幫助開創(chuàng)了數(shù)字音樂和智能家居領(lǐng)域的繁榮一樣。 

法德爾不滿意現(xiàn)有加密錢包的很多地方，Ledger此前的錢包屏幕很小，沒有鍵盤，外觀堪比本世紀(jì)初的U盤。Ledger的logo也讓他不滿意，法德爾表示，品牌是人們應(yīng)該記住的東西?！拔迥旰螅看文憧吹竭@個L，你就會想到Ledger?！彼f，“就像蘋果的標(biāo)志代表著品牌一樣?！?/p>

這種比較似乎很荒謬。Ledger的規(guī)模遠(yuǎn)未達(dá)到蘋果公司的水平，它的產(chǎn)品對大多數(shù)人來說都是陌生的，而且它所在的利基市場——加密貨幣，已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)月的休克治療。不過法德爾似乎并不擔(dān)心。 

就像他此前在蘋果設(shè)計iPod時，第一代MP3播放器又大又笨重，選歌過程十分復(fù)雜，他天才般地加入了滾輪設(shè)計，同時讓播放器更小、更輕、也更漂亮，從而解決了一系列痛點(diǎn)。

法德爾把這些理念帶到了加密領(lǐng)域，在他看來，加密錢包的大小應(yīng)該和信用卡差不多，并配有觸摸屏。到手后，設(shè)置時間不應(yīng)超過3分鐘。用戶能夠?qū)︽i定屏幕進(jìn)行個性化設(shè)置，以顯示想要的任何內(nèi)容。他還設(shè)想人們可以擁有幾個錢包，分別用于數(shù)字收藏或數(shù)字銀行。

他喜歡把幾個加密錢包疊在一起的感覺，就像摞起一捆100美元的鈔票。他想出了用磁鐵將這些設(shè)備整齊地堆疊起來的主意，這個特性為該設(shè)備提供了名稱：Stax（堆疊的英文單詞是stack ）。

法德爾研究了所有可能的電子元件，與供應(yīng)商交談，并開始使用綠色塑料和磁鐵制作原型。電池壽命是設(shè)計的一個限制因素。他希望人們能夠幾個月不碰錢包，但在取回錢包時仍然有電。這意味著屏幕必須使用節(jié)能的電子墨水屏。為此，他拆開了一堆kindle電子書閱讀器測試屏幕，研究如何顯示鍵盤和其他按鈕。他的夢想之一是將屏幕沿著設(shè)備的邊緣延伸，這樣人們就可以在設(shè)備的一側(cè)設(shè)置電子標(biāo)簽。

隨著法德爾越來越多地出現(xiàn)在Ledger公司，提出各種讓工程師抓狂的要求，一部分工程師不再那么歡迎他，一些Ledger工程師描述法德爾的風(fēng)格：令人疲憊，但鼓舞人心。

就像他的前老板史蒂夫·喬布斯。

不過，當(dāng)10月第一個原型完成時，這一切似乎好了一點(diǎn)。首席體驗官羅杰斯當(dāng)即用它買了一個NFT。操作過程是，羅杰斯在電話上進(jìn)行選擇和交易，當(dāng)需要驗證私鑰時，Stax將被喚醒，并提醒他有一個交易等待驗證，他只需要在加密錢包上輸入密碼即可。幾分鐘之內(nèi)，他就可以在手機(jī)上查看NFT并進(jìn)行編輯，然后剛買的NFT就成了這款加密錢包的屏保。

“iPod之父”、恒溫器公司Nest的聯(lián)合創(chuàng)始人托尼·法德爾（Tony Fadell）。

Ledger：從極客到商業(yè)

雖然對標(biāo)蘋果聽起來有些遙遠(yuǎn)，但Ledger的初創(chuàng)經(jīng)歷與蘋果有些類似。Ledger由一群來自“比特幣之家”（La Maison du Bitcoin）的極客們于2014年創(chuàng)立，有點(diǎn)像當(dāng)年在硅谷車庫里創(chuàng)業(yè)的喬布斯和斯蒂夫·沃茲尼亞克。

Ledger的創(chuàng)始團(tuán)隊想為硬核的極客們打造一個加密錢包。這類人永遠(yuǎn)不會把私鑰留在手機(jī)或筆記本電腦上，這樣太容易被黑客入侵，也不會把他們的資產(chǎn)放在加密交易所里。交易所可能是一個值得信任、中心化的機(jī)構(gòu)，但在他們眼里不比銀行好多少。而且在那一年，加密貨幣旗艦交易所Mt. Gox遭到黑客攻擊，數(shù)千人的投資損失殆盡，許多客戶的畢生積蓄化為烏有。

Ledger精明的消費(fèi)者只會把私鑰托付給一個硬件錢包，即使服務(wù)器壞了，交易所倒閉了，也可以把錢包拿在手里。他們可以在任何手機(jī)或筆記本電腦上開始交易，但最終必須使用錢包進(jìn)行驗證。

該公司發(fā)布的前幾款產(chǎn)品并沒有什么特別之處，但它的確滿足了一些加密人士的需求。Ledger最終售出了超過500萬個錢包，該公司表示，這些錢包目前保護(hù)著全球20%的加密貨幣和30%以上的NFT。

然而，到2018年加密貨幣市場陷入寒潮，Ledger的銷售額持平。一位名叫Pascal Gauthier的早期投資者開始認(rèn)為，陳腐的心態(tài)阻礙了公司的發(fā)展。他說：“工程師們總是能提出創(chuàng)新，但不擅長把創(chuàng)新推向市場并把它變成一門生意?！彪S后他參與了一場董事會起義，并最終掌權(quán)。

Gauthier想把Ledger從“極客”轉(zhuǎn)向商業(yè)化，從而賣給更廣泛的非技術(shù)世界。他想把Ledger的安全性能與喬布斯級別的創(chuàng)造力結(jié)合起來，在歐洲建立一家可以與蘋果競爭的公司。于是他找到了前蘋果音樂的聯(lián)合創(chuàng)始人、前奢侈品牌巨頭LVMH的數(shù)字總監(jiān)伊恩·羅杰斯。

2020年，羅杰斯接受提議來到Ledger。他認(rèn)為自己在參與一場新生的所有權(quán)革命，他說：“我們知道這項技術(shù)在未來會很重要，因為很多人都會擁有數(shù)字物品。這就像2008年一樣，當(dāng)時人們還說，不是每個人都能擁有智能手機(jī)?！?/p>

羅杰斯還引起了他的朋友法德爾的興趣。法德爾看到了Ledger設(shè)計的弱點(diǎn)：設(shè)備本身并不好用。要解鎖錢包，必須用一個極其簡陋的界面輸入一個4位或8位的密碼，過程也很繁瑣。而Ledge下一款產(chǎn)品應(yīng)該具有更廣泛的吸引力。而這種弱點(diǎn)與潛力并存的產(chǎn)品吸引了法德爾。

“我想成為它的首席設(shè)計師。”法德爾說，并最終來到了Ledger。

“我們最終是蘋果還是諾基亞？”

期待用戶大規(guī)模轉(zhuǎn)向加密貨幣和數(shù)字產(chǎn)品可能有些牽強(qiáng)。Ledger的長期愿景是，以安全、設(shè)計良好的硬件為基礎(chǔ)，當(dāng)人們被加密技術(shù)所吸引時，提供驗證身份和憑證的服務(wù)。

法德爾表示：“實體加密錢包就是加密市場的希望。這是數(shù)字資產(chǎn)的iPod時刻。不管怎么努力，人們都不可能把實體加密錢包集成到手機(jī)里。用戶需要在加密交易中擁有一把真正的實體鑰匙?！?/p>

他的話很快就驗證了，11月初，山姆·班克曼-弗里德（Sam Bankman-Fried）將其加密貨幣交易所FTX的數(shù)十億美元客戶存款，轉(zhuǎn)移到他控制的另一家公司，使100多萬客戶陷入困境，并摧毀了加密貨幣的聲譽(yù)。

而Ledger公司的人說，F(xiàn)TX事件是他們公司的福音，這是加密錢包前景的證明。那些一直在交易所持有數(shù)字資產(chǎn)的人，現(xiàn)在正把他們的資金轉(zhuǎn)移到硬件錢包中。事實上，11月14日，也就是FTX申請破產(chǎn)的三天后，是其設(shè)備有史以來最好的銷售日。而11月是Ledger有史以來銷量最好的一個月。

隨著大量客戶的涌入，幾個月來沒有使用加密錢包的現(xiàn)有用戶突然決定更新固件，導(dǎo)致Ledger的服務(wù)器暫時癱瘓，在一個小時左右的時間里，客戶無法更新他們的軟件。一些人受到了驚嚇。而Ledger在推特上則發(fā)布了一條措辭不當(dāng)?shù)南ⅲ蛩腥吮ＷC：“你們的資產(chǎn)是安全的?！?/p>

在FTX崩潰之后，這句話已經(jīng)已經(jīng)像是一句反話，仿佛在告訴客戶：你的資產(chǎn)已經(jīng)沒有了。

連精明的加密客戶都對這樣的小問題感到恐慌，Web 3.0的反對者自然更加不情愿。對Ledger來說，期望普通人花近300美元買一個錢包，上面只是有一張很酷的圖片，而且仍然依賴于一個曾經(jīng)因為各種原因崩潰數(shù)次的市場，聽起來有些像天方夜譚。

對于加密貨幣持有者來說，實體加密錢包和自我保管的必要性將占上風(fēng)。盡管如此，羅杰斯承認(rèn)無論Stax有多靈巧，它在交易一些“規(guī)矩嚴(yán)格”的加密產(chǎn)品時仍然沒有那么方便。

“加密貨幣就像1993年的互聯(lián)網(wǎng)。”羅杰斯看到了市場的潛力，加密市場的寒冬這并沒有給他帶來太大的困擾。畢竟，iPod問世時，正是數(shù)字音樂最困難的時期，并且iPod花了幾年時間才流行起來。

不過作為一個行業(yè)的先驅(qū)，并不一定就能走到最后。

“我腦子里唯一的問題是，我們是Web 3.0時代的蘋果嗎？”羅杰斯說。“或者我們是Web 3.0領(lǐng)域的黑莓或諾基亞？”

就目前而言，托尼·法德爾的加入至少給產(chǎn)品帶來了親和力，也讓潛在用戶從一群生硬的代碼中看到了硬件加密錢包的未來。