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西安北得龍金屬材料CIO楊國虎: 低代碼要肩負起企業系統再造、業務創新的重任
2014年由Forrester提出的“低代碼”概念,這兩年已在國內悄然興起。相比傳統軟件開發技術,低代碼平臺通過簡單的拖、拉、拽等動作,使用者無需編程或進行少量編程即可實現常見的功能。
目前國外有Mendix、OutSystems、微軟、Google、Amazon等平臺,國內阿里的釘釘宜搭、騰訊的云微搭、金蝶、用友、明道云、華為等企業也紛紛推出了自己的低代碼平臺。
從用戶角度來看,正如西安市北得龍金屬材料有限公司CIO楊國虎所言:“目前公司已將業務、內部管理的數據通過各個系統抓取進來,并進行了多維度的分析,對管理決策提供了有力的支撐。由于企業面臨的市場環境變化快,不確定因素眾多,對原有系統進行了大量修改,造成系統沉重、邏輯復雜。企業期望通過低代碼技術能實現對系統的重新梳理,能幫助企業實現業務創新。”

西安北得龍金屬材料CIO楊國虎
業務敏捷性是企業對低代碼平臺真正剛需
“希望運用低代碼技術,針對具體的業務情況及管理需求,快速搭建屬于我們自己的管理系統,應對市場環境的變化。” 有著二十多年信息化經驗的楊國虎對至頂網記者這樣表示。
“原先我們都是通過購買別人通用化的軟件,改造成符合自己業務需求的產品。然而這導致系統越來越復雜、越來越沉重,性能也越來越低。因此我們考慮根據業務情況基于低代碼技術,做一套適合整體業務和流程的自己的系統,能讓業務更高效、敏捷。”
“然而,像我們這樣的企業最欠缺的就是軟件開發能力。我們IT能力的建立,是通過傳統方式:軟件公司與我們簽訂項目合同,將項目的具體需求提給軟件公司,然后軟件公司就會以最快時間完成并交付。“
“這就導致很多問題的出現:比如,靈活性受到制約,有很多問題只有在工藝、流程運轉起來之后才能發現。此外業務敏捷性也成了難點,這種模式并不能適應當前快速變化的業務需求,一些新的需求調整也不能得到很好地滿足。”
成本方面,從企業經營角度來看,企業的精力還是主要放在對本行業的業務拓展與生產研發上。楊國虎指出:”首先,對于一個制造業企業而言,我們的IT能力肯定比不過那些專業的軟件廠商,我們也沒必要培養大量的開發人員。”
“其次,我們經過多年的數字化建設,從財務電算化、ERP、MES到PLM、APS,積累了大量數據,員工也具備了一定的數字素養,希望依托系統數據提出對業務流程的改進。業務人員有了更多的數字化需求。而企業的數字化能力的主要任務是提供對業務的技術支撐。低代碼平臺對開發人員的編程技能要求就相對降低,不用去寫各種增刪改查的代碼,只要對各種封裝好的組件、模型進行調用,通過對控件的簡單拖拽就能實現各種功能,這樣可以極大地提高新需求實現的效率。”
產品穩定性、持久性以及場景能力是選擇平臺的關鍵因素
如今市面上存在著各類的低代碼平臺,除了價格因素以外,在產品選型上楊國虎有著自己的思路。他指出:“首先我們關注的是平臺的穩定性、產品發展的可持續性。”
“我們以前在做信息化的過程中用過很多產品,也用過一些小軟件公司的產品,但過了兩三年這個公司就沒了,產品的后續支持、產品升級也就無法實現。因此我們希望提供低代碼平臺的公司能有一定實力,產品也能不斷地更新迭代。”
其次就是場景化的能力。楊國虎表示:“我們也了解了不少能提供低代碼能力的平臺,如阿里巴巴的釘釘、明道云、華為這些平臺。但對于傳統制造業企業而言,選擇低代碼平臺還是要根據自身的業務場景來進行選型。”
”我們的業務主要是鋼鐵產品的貿易、加工,以及一些倉儲管理,產品都是根據客戶的需求進行定制,有自己的特殊模式,而互聯網公司的低代碼平臺,側重于溝通或辦公協作,這種平臺很多功能就不適合我們的業務模式。因此,業務模式的匹配度將是我們選擇低代碼平臺時的另一個關鍵考量因素。“
低代碼產品并非完善,CIO們仍存顧慮
數字化轉型也不是一蹴而就的,底代碼平臺也并非“包治百病”。雖然楊國虎認為走低代碼之路是加速企業數字化轉型的一劑良方,然而低代碼平臺仍有一些問題尚待解決,需要平臺提供商與用戶緊密合作才能加速落地。
楊國虎指出:“從技術角度來看,在硬件方面,低代碼平臺對底層云平臺或者服務器的要求如何?在軟件上,對數據庫的支持有哪些限制?對新技術的支持方面,在微服務、容器技術、分布式部署的支持度會是怎樣?以及隨著企業業務量的增加能否實現快速的擴展?平臺最后的歸屬問題,產品能否一直保持獨立,不被綁定,云平臺的數據安全等問題……”
這些問題將隨著低代碼產品的不斷完善,用戶與平臺提供方的不斷互動,才會得到逐漸解決。只有消除了CIO們的種種顧慮,才能加速企業的數字化轉型,為更多傳統行業注入新的活力。
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