一直低調(diào)行事的侯為貴，最近格外引人關(guān)注。這位76歲的中興通訊創(chuàng)始人，退休兩年后再度出山，為身處危機(jī)的中興尋找轉(zhuǎn)機(jī)。

在曝光的照片中，侯為貴與中興兩位高管同時(shí)現(xiàn)身深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)。侯為貴一人拉著黑色行李箱在前，中興董事長(zhǎng)殷一民和中興總裁趙先明緊隨其后，三人步履匆匆。

不得不說(shuō)，中興可能面臨有史以來(lái)最大的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

當(dāng)?shù)?月16日，美國(guó)商務(wù)部發(fā)布禁令，未來(lái)7年內(nèi)，中興通訊不得“以任何方式參與任何涉及從美國(guó)進(jìn)出口商品、軟件和技術(shù)的交易”。

據(jù)路透社預(yù)計(jì)，中興有25%—30%的零部件來(lái)自美國(guó)供應(yīng)商，但最為核心的零部件均依賴于美國(guó)供應(yīng)商。

中興被美國(guó)制裁，讓這位老人也不得不四處奔波。還記得兩年前，侯為貴退休時(shí)說(shuō)：“我今年就要75歲了，人生總要有不同的階段。”

也許他沒(méi)有想到的是，這種不同會(huì)以如今的方式出現(xiàn)。

侯為貴厲害在哪？

相比華為的任正非，侯為貴要低調(diào)許多。這位出生于1942年的企業(yè)家，比柳傳志還要大兩歲，將一個(gè)默默無(wú)聞的公司打造成全球領(lǐng)先的通信廠商。

侯為貴原是工程師出身，畢業(yè)于南京無(wú)線電工業(yè)學(xué)校，擔(dān)任過(guò)航天691廠技術(shù)科長(zhǎng)。在1980年代初被派往美國(guó)負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)，他說(shuō)，“當(dāng)時(shí)到了美國(guó)等于是到了另外一個(gè)星球上”。

回國(guó)后不久，43歲的侯為貴在深圳創(chuàng)辦了中興。而中興逐漸發(fā)展起來(lái)的秘訣，在于他抓住了通信市場(chǎng)的三大機(jī)遇：CDMA、小靈通和手機(jī)。

1995年，中興組建了一個(gè)只有幾個(gè)人的小組跟進(jìn)CDMA項(xiàng)目，剛開始并沒(méi)有大手筆地投入，而是先進(jìn)行了前期摸索跟進(jìn)。直到1998年，等到時(shí)機(jī)成熟時(shí)，中興才正式成立30多人的研發(fā)項(xiàng)目組，并與聯(lián)通結(jié)盟共同開發(fā)CDMA。

侯為貴準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的能力讓中興得以抓住機(jī)遇，及時(shí)切入小靈通市場(chǎng)。

那是2000年，在很多人反對(duì)的情況下，侯為貴堅(jiān)持把小靈通納入經(jīng)營(yíng)范圍。2002年底，隨著國(guó)家政策松動(dòng)，小靈通的需求突然呈現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)，許多廠商措手不及，而中興則分到一杯羹。

在全球通訊行業(yè)低迷的大環(huán)境下，CDMA跟小靈通救活了中興。2003—2004年，中興一直保持超40%的營(yíng)收增長(zhǎng)。

當(dāng)然，在通信行業(yè)，一直吃老本行是行不通的。2002年，隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額急劇擴(kuò)大，中興手機(jī)異軍突起，進(jìn)入高速發(fā)展階段。

之所以選擇進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)，侯為貴有兩點(diǎn)解釋：一是手機(jī)市場(chǎng)巨大的增長(zhǎng)潛力，二是中興在相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)和對(duì)運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的深刻理解。

2004年，中興在香港聯(lián)交所正式掛牌，標(biāo)志著中國(guó)第一家A股上市公司在H股市場(chǎng)成功上市。

在開拓國(guó)外市場(chǎng)上，侯為貴也有自己的一套策略，即“二八定律”，也就是80%的投入在發(fā)展中國(guó)家，20%在發(fā)達(dá)國(guó)家。

在他看來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家目前還處于投入多收入少的階段，隨著發(fā)達(dá)國(guó)家訂單的增多，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投入也會(huì)越來(lái)越多。

回看30年，有人評(píng)價(jià)道，侯為貴帶領(lǐng)中興通訊跨越了諸多時(shí)代風(fēng)口，躲避了一系列發(fā)展陷阱，尤其是他機(jī)智地帶領(lǐng)中興跳出巨龍、大唐等國(guó)企背景企業(yè)不斷式微的發(fā)展軌跡。

2016年1月，侯為貴宣布退休。然而當(dāng)他離開后不久，中興就出事了。

能否力挽狂瀾？

侯為貴退休2個(gè)月后，中興就面臨著美國(guó)的制裁。

2016年3月，美國(guó)政府以中興及其三家關(guān)聯(lián)公司違反美相關(guān)出口禁令為由，將中興列入出口限制名單，限制美國(guó)供應(yīng)商向中興出口包括芯片在內(nèi)的美國(guó)產(chǎn)品。

不過(guò)， 2017年3月，中興與美國(guó)政府達(dá)成和解協(xié)議，同意支付約8.9億美元罰金.除此之外，中興還簽訂協(xié)議，承諾解雇四名高管，并對(duì)35位員工進(jìn)行處罰。

因此，針對(duì)中興的3億美元罰金和為期7年的出口禁令被暫緩執(zhí)行，中興與美國(guó)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)恢復(fù)正常。

然而，美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)16日發(fā)布聲明說(shuō)，由于中興通訊公司違反與美國(guó)政府去年達(dá)成的和解協(xié)議，將對(duì)該公司執(zhí)行為期7年的出口禁令。

北京時(shí)間20日，美國(guó)商務(wù)部新聞官接受媒體采訪稱，對(duì)中興的禁售目前無(wú)協(xié)商空間，要嚴(yán)格地等到7年后才有望重啟協(xié)商。

同日，中興公告稱，A股和H股繼續(xù)停牌，公司將積極溝通以及通過(guò)合法途徑尋求解決方案，并將根據(jù)重要進(jìn)展情況進(jìn)行信息披露。

雖然前路艱險(xiǎn)，人們依然寄希望，76歲受命的侯為貴能救中興于水火。

（原題《侯為貴是誰(shuí)》）