今年博鰲亞洲論壇上哪位企業家最會“帶貨”，非科大訊飛董事長劉慶峰莫屬。

據悉，今年的論壇期間，科大訊飛在現場提供了500臺翻譯機，供外國嘉賓使用，以減輕志愿者的工作量。

劉慶峰在4月10日下午的媒體見面會上，現場用科大訊飛的翻譯機進行了“中譯英”和“英譯中”的演示，簡單語句的對話幾乎都能夠準確表達。

據介紹，目前科大訊飛的翻譯機準確率可以相當大學六級英語的水平，而在兩年內可以達到英語專業八級的水平。

劉慶峰表示，“翻譯機只是一個例證，說明人工智能已經切實來到我們身邊，但是并不要神話它。”

事實上，去年以來，以翻譯機、智能音箱為代表的消費級人工智能開始進入市場，人工智能離日常生活越來越近。但與此同時，占據了渠道和資源的巨頭們紛紛展開價格補貼，掀起了價格戰。尤其在智能音箱領域，低價產品屢見不鮮。

對于這一現象，劉慶峰向澎湃新聞（www.kxwhcb.com）記者表示，價格戰對大部分創業者來說并不是一個好事，遏制了大家在智能音箱上做各種更酷的創新的積極性，也不利于融資。

“核心問題是說，這個領域會有很多業務方向，巨頭們一進來就開始血拼成本、降價，我自己認為這不是特別健康的模式。”劉慶峰向澎湃新聞記者指出，這提醒創業者，應該做的產品方向，一定是立足于剛需應用，能夠數據迭代，能夠不斷的自我進化的。

對于智能音箱領域的亂象，劉慶峰坦言他并不看好，“其實我一直不認為音箱在中國能成為一個入口，我認為音箱就是音箱，所以我們也不愿意降價，也不想補貼。我們反而認為家庭入口應該是電視，電視的屏上可以有更大的商業空間。”

劉慶峰還給想在消費級人工智能產品的創業者提出了幾點建議：首先，一定要找真正的強技術剛需領域去創業；另外，今天新的創業者做平臺肯定很難有機會。那么做那種通用的沒有壁壘，不能自我凈化，數據驅動的場景也不太容易，很容易被有資金的項目學習到。所以做好強技術剛需是一種，還有一種是服務比較成熟的、相對小眾個性化的領域，先生存下來然后再擴展邊界。

在4月11日上午的分論壇中，劉慶峰又分享了更多人工智能商業化落地的案例。

據他介紹，目前在安徽最好的醫院，科大訊飛正在利用人工智能給醫生提供幫助。據稱該平臺已經可以看150多種病，達到了一線全科醫生的水平。

劉慶峰認為，人工智能介入醫療的目的不是取代醫生。人工智能可以極大地防止錯診，也可以用于病人每天隨訪，形成一個真正的問診效果的數據庫，通過人機耦合提升整個診療的水平。