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茅威濤: 從“小百花”團(tuán)長轉(zhuǎn)型董事長,資本如何聯(lián)姻劇團(tuán)

澎湃新聞記者 潘妤
2018-03-30 17:56
來源:澎湃新聞
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茅威濤換了一個全新的發(fā)型,造型利落地出現(xiàn)在記者面前,在座的人都忍不住夸她氣色和新造型好,她坐下笑著說,轉(zhuǎn)型了呀。

3月27日,世界戲劇日,百越文創(chuàng)舉行了盛大的發(fā)布會。在這個會上,馬云和宋衛(wèi)平兩位企業(yè)家歷史性地同框,共同為越劇站臺。而這個公司的董事長,正是中國越劇界的領(lǐng)軍人物,剛剛卸任浙江小百花越劇團(tuán)團(tuán)長的表演藝術(shù)家茅威濤。

事實上,早在兩年前,百越文創(chuàng)就已經(jīng)注冊成立。而這個公司的醞釀,最早要追溯到2010年茅威濤和宋衛(wèi)平在嵊州的首次相識。歷經(jīng)了將近十年的準(zhǔn)備,這個布局了戲劇全產(chǎn)業(yè)鏈的公司,以馬云的阿里巴巴為大股東,同時由綠城集團(tuán)、遠(yuǎn)行地投資有限公司及浙江小百花越劇院(團(tuán))聯(lián)合出資建立。

這是中國戲劇界史無前例的一次嘗試。把資本和劇團(tuán)劇場進(jìn)行聯(lián)姻,探索戲劇產(chǎn)業(yè)的資本運作。在發(fā)布會上,百越文創(chuàng)宣布了自己未來的多個計劃,將集劇場運營、劇目制作、國際合作、藝術(shù)教育、戲劇人才孵化、項目投資等于一體,并在多個領(lǐng)域引入了優(yōu)質(zhì)國際資源。

在發(fā)布會上,茅威濤說:“我們把這個模式稱為小百花的一次轉(zhuǎn)身,我不敢說,這個轉(zhuǎn)型一定是華麗的、閃亮的,但是我相信,它一定是與眾不同的,是創(chuàng)造性的,因為我們有‘敢為天下先’的勇氣。” 

茅威濤

阿里巴巴和綠城同時為越劇注入資本:尋求戲劇產(chǎn)業(yè)新的模式

一個以越劇藝術(shù)為核心發(fā)起創(chuàng)意的公司,由馬云和宋衛(wèi)平的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,無疑讓人聚焦。事實上,馬云和宋衛(wèi)平是浙江嵊州人,那是越劇發(fā)源地,至今仍有百年古戲臺留存。越劇對于他們,都是熟悉不過的鄉(xiāng)音。而對于浙江小百花,兩人都是極為熟悉并有特殊情感。

茅威濤回憶起這個公司籌劃的始末說,2010年,宋衛(wèi)平捐建的嵊州越劇藝術(shù)學(xué)校落成,典禮活動中兩人相識。“我們從越劇人才培養(yǎng)、越劇藝術(shù)發(fā)展、越劇市場前瞻談到了組建一個商業(yè)運營公司。回杭州后,宋總便邀馬云先生共同商議此事,其間,我離席了一會兒,返回已被兩位仁兄推在了董事長的位置上。”

阿里和綠城作為兩大股東,不僅將經(jīng)營權(quán)充分交與了她和她的團(tuán)隊,還表示將永遠(yuǎn)地為浙江文化和越劇事業(yè)的發(fā)展,給予強(qiáng)力的精神支撐。

從1999年擔(dān)任團(tuán)長,18年來,茅威濤一直帶領(lǐng)“小百花”不走尋常路,不斷變革求新,這也使得“小百花”和她本人表現(xiàn)出極富爭議又極具魅力的形象。面對多年來的各種爭議,茅威濤早已坦然,并笑稱,“你們知道的,我每次去北京和上海,都是要穿防彈衣的。”

從事了大半輩子越劇藝術(shù),茅威濤這一次從團(tuán)長到董事長的大轉(zhuǎn)型,雖然讓人意外,卻是準(zhǔn)備醞釀多年。在參觀了紐約百老匯、英國倫敦西區(qū)等成熟戲劇運作模式后,茅威濤一直想為越劇發(fā)展做全新的嘗試。

在談及她對百越文創(chuàng)使命的思考時,茅威濤說了四條,“第一,是要為‘小百花’的轉(zhuǎn)型、越劇劇種112年之后的承傳,尋求新的發(fā)展之路; 第二,希望百越能實現(xiàn)院團(tuán)體制改革的樣板性創(chuàng)造,讓這個模式成為國辦藝術(shù)院團(tuán)在轉(zhuǎn)企和保留事業(yè)編制之外探索的第三條道路; 第三,打造一個最好的戲劇文化公司,兼具創(chuàng)作制作、劇場管理、藝術(shù)教育、越劇博覽等職能;第四,嘗試文化藝術(shù)院團(tuán)的資本運營,探索未來是否有可能向資本市場發(fā)展。”

雖然身份轉(zhuǎn)變了,但茅威濤的初心未改。

不過,從管理一個體制內(nèi)的劇團(tuán),到經(jīng)營一家完全市場化的公司,兩者之間無疑差異巨大,對茅威濤來說,這是吸引她的地方,也是困難重重的挑戰(zhàn)。

“我就是想嘗試一下,戲劇產(chǎn)業(yè)的資本運作。可能會打破一些體制內(nèi)固化的東西。但目前,我找不到一個可以對標(biāo)的模式,也沒有相似的劇團(tuán)或者公司學(xué)習(xí)。我在想,如果百越真的做成功了,也許對于整個戲曲界也是一種啟示,未來可以推廣給全國的戲劇院團(tuán)。”

中國越·劇場效果圖

中國越·劇場全新落成:首次以資本運作方式運營國有劇團(tuán)及劇場

和百越文創(chuàng)同時亮相的,還有西湖邊一個全新的文化地標(biāo),中國越·劇場。

歷時7年建造,這座如同蝴蝶一般坐落在西湖邊的劇場建筑,終于將在今年開業(yè)運營。

中國越·劇場是百越文創(chuàng)的主要經(jīng)營業(yè)態(tài),以資本運作的方式,運營國有文藝院團(tuán)及其劇場,開拓商業(yè)市場的嘗試,在國內(nèi)同樣尚屬首次。

這座劇場也是浙江小百花藝術(shù)中心,由臺灣著名設(shè)計師李祖原擔(dān)綱設(shè)計,設(shè)計方案充分使用了蝴蝶這一吳越文化的經(jīng)典意象。

劇場頂樓停駐了一只“世界上最大的蝴蝶”,未來會為這只“蝴蝶”設(shè)計燈光造型,從附近的建筑以及飛經(jīng)此處的航線,都能看到栩栩如生的蝴蝶形態(tài)。

百越文創(chuàng)的藝術(shù)總監(jiān)郭小男說,劇場既是城市文化的新地標(biāo),更是文化藝術(shù)時尚精神的新圖騰。為了達(dá)到最佳的藝術(shù)業(yè)態(tài),公司對劇場類別進(jìn)行了反復(fù)論證,最終確定了大劇院、經(jīng)典劇場、九五劇場三個空間,以三種劇場形態(tài),分別覆蓋不同文化消費群體的審美定位。

此外,不同于國內(nèi)絕大多數(shù)劇場僅有演出功能的現(xiàn)狀,中國越·劇場集戲劇、博物館、展覽、茶道、書吧、生活休閑場所等內(nèi)容為一體,形成了綜合性的城市文化生活新空間。

同時,立足杭州這座具有無限可能的城市,得益于這里濃厚的互聯(lián)網(wǎng)氛圍和高科技土壤,中國越·劇場將成為國內(nèi)第一所“智慧劇院”。隸屬阿里演出事業(yè)群的大麥網(wǎng),也會與之合作打造專屬票務(wù)系統(tǒng)。

與此同時,這座即將亮相的中國越·劇場,也將首開中國駐場演出的先河。

目前,倫敦西區(qū)、美國百老匯、東京的四季劇團(tuán)與寶冢劇團(tuán),是世界上為數(shù)不多的駐場演出成功模版。在中國越·劇場的大劇場,也規(guī)劃了駐演劇目《三笑》。這部以旅游市場為主打的作品,以膾炙人口的江南民間傳說“唐伯虎點秋香”為素材,以浙江小百花越劇團(tuán)一而貫之的創(chuàng)新理念為原則,集中了國內(nèi)最一流的主創(chuàng),定位為一出江南民調(diào)音樂劇。

劇場甚至打出了“游西湖、喝龍井、看小百花”的口號,未來,這座劇場將和杭州這座歷史文化名城緊緊聯(lián)系在一起。按照茅威濤的愿景,“希望能為生活在杭州或來這座城市游玩的人,創(chuàng)造一個欣賞美、啟迪美的全新的生活空間。”

《大魚》倫敦演出

全戲劇產(chǎn)業(yè)鏈布局:引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)資源,打造國風(fēng)女團(tuán)

對于全產(chǎn)業(yè)鏈布局的百越文創(chuàng)而言,中國越·劇場和越劇,都只是其運營內(nèi)容的一個部分。

引入更多國際戲劇資源,開發(fā)更多戲劇產(chǎn)品,是百越文創(chuàng)未來的一個重要方向。

公司請來了戲劇界鼎鼎大名的制作人李東擔(dān)任運營總監(jiān),此前,《生死場》《四世同堂》《青蛇》《北京法源寺》等震動劇壇的作品都出自他之手。2015年,李東擔(dān)任制作人的舞臺劇《戰(zhàn)馬》中文版,在中文版《戰(zhàn)馬》誕生前后,李東在和英國國家劇院的接觸過程中受到了很多觸動,并開始思考全面引進(jìn)國外成熟的戲劇制作體系的方式與路徑。

為此,在國際合作方面,百越文創(chuàng)將有一系列動作,包括與英國國家劇院共同制作舞臺劇《狼圖騰》,該劇將于2020年在倫敦首演。

同時,百越也將致力于向國內(nèi)觀眾介紹國際一線水準(zhǔn)制作,與英國大使劇院集團(tuán)聯(lián)合投資制作的音樂劇《大魚》已于2017年底完成英國倫敦首輪演出,預(yù)計后續(xù)進(jìn)入倫敦西區(qū)演出,且待條件成熟時將推出中文版巡演。

此外,百越文創(chuàng)還與英國皇家莎士比亞劇團(tuán)教育部簽署合作協(xié)議,開展一系列的戲劇教育計劃,將世界級優(yōu)秀的藝術(shù)教育項目引進(jìn)中國,真正打開國際化的視野。

戲劇作品之外,百越甚至嘗試過韓國成熟的女團(tuán)打造方式來對“小百花”演員進(jìn)行全新訓(xùn)練與包裝,從而拓展其舞臺可能性。去年底至今年初,“小百花”的姑娘們“秘密”在韓國接受了集訓(xùn)。打造了兩支MV,分別為五人組C-POP形式以及八人組音樂歌舞形式。這支新生代的隊伍,將以“國風(fēng)女團(tuán)”的新面孔活躍在舞臺上。除了傳統(tǒng)劇目中的陰柔、詩化,我們也將看到她們動感和力量的一面。

    責(zé)任編輯:陳詩懷
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