在新零售、新業態的追逼下，傳統的零售業正面臨洗牌的風險，轉型已迫在眉睫。

近日，解放日報?上觀新聞從知情人士處獲悉，作為上海特大型城市主副食品供應底板的光明食品集團又有改革新舉措，這次改革的目標直指傳統零售，將對旗下傳統終端業務轉型升級，為此已經成立了光明商業集團。據透露，目前光明商業集團的首屆領導班子已經組建完成，光明食品集團旗下的農工商超市集團，將是光明商業集團整合的重點。

1993年3月28日，農工商超市的前身亞美、向榮兩家超市開張，拉開了農工商超市發展社大的序幕。1994年成立上海市農工商超市總公司，2000年5月改制為“上海農工商超市有限公司”，2004年5月更名為“農工商超市(集團)有限公司”。

一段時間以來，作為滬上老牌的超市集團，農工商超市數量眾多的門店一直是其強大的發展優勢。農工商超市集團的官網信息顯示，目前農工商超市集團由農工商超市、118廣場、好德便利、可的便利、好德物流、便利通電子商務、好德企業、真德食品、伍緣雜貨、圣諾亞酒店等下屬企業組成，現擁有200家直營門店，500多萬紅利會員，年銷售額近300億元，是一家多業態發展的全國性大型連鎖企業集團。據記者了解，原農工商超市創辦人、董事長楊德新在去年已經到齡退休，不再擔任董事長一職。

這幾年傳統零售業態急劇變化，農工商超市集團也在一直為轉型而努力。比如，推出網上商城、熱絲線電話和實體門店“三位一體”經營新模式，2017還開出了50家奧特萊斯店，探素建立實體商業新平臺。但從經營業績看，轉型的效果并不明顯，面對急速發展的新零售，農工商超市集團的探索有點心有余而力不足。

可以說，農工商超市集團的發展形勢已經十分嚴峻。據上述知情人士透露，光明商業集團成立的目的就是要整合農工商超市的賣場、超市、便利等傳統業態，向新零售、新業態整體轉型。光明食品集團通過組建光明商業集團，將會把集團內部同類資產和業務、分散采購、配送體系、信息系統進行整合，以新的發展理念、團隊、機制和文化，打造一個能引領未來消費趨勢、順應國際化大都市發展規律、全方位滿足居民生活服務需求的商業集團。

（原題為《重磅！光明食品成立商業集團，意在推動農工商超市等傳統業態向新零售轉型》）