中國體育步入新的時代，一直有些不可思議的人在做著不可思議的事情。

47歲的劉秉潤是個如此不可思議的人物。他至今不知道中國足協(xié)的門朝哪開，卻已經(jīng)創(chuàng)建了一個巨大的聯(lián)賽——全國有十萬人報名參加的城市足球聯(lián)賽。

24日下午，2018年賽季城市足球超級聯(lián)賽在北京石景山體育場開幕。劉秉潤不時揉一下雙眼——連日勞累導致眼壓升高，帶著一絲倦容欣賞自己的勞動成果。外援參賽，是本賽季城市聯(lián)賽的一大亮點。劉秉潤的公司每場比賽平均給每個隊付6000元的外援補貼。

過去兩個賽季，每場城市聯(lián)賽客隊的車旅費和住宿費都由劉秉潤公司支付。現(xiàn)在他不用再花這筆錢了。

他指著賽場的包頭隊說：“他們這次吃住行都是自掏腰包。城市聯(lián)賽這個平臺已經(jīng)搭建好了，他們想來這里展示自己。”

劉秉潤對于中國足球圈子來說，是個極為陌生的人物。他在進入圈子之前，在這里沒有一個朋友。

之前，劉秉潤一直在金融界打拼。2014年他想換個戰(zhàn)場。經(jīng)過大數(shù)據(jù)模型測算，他選中了中國草根足球。他發(fā)現(xiàn)這是個富礦，卻沒人開采。他很驚詫。

“中國草根足球隊數(shù)不勝數(shù)，資源遍地，但缺乏組織，一盤散沙。我決定來做這個事。”他說。

他想開辦一個足球聯(lián)賽，正在他苦苦思考如何拿到政府批文的時候，政府給他送來了政策紅利。2014年10月，《國務院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》（簡稱“46號文件”）頒布。

劉秉潤接下來需要做的就放手闖進陌生的足壇大干一場。

橫看成嶺側(cè)成峰，換一個角度和思維看待同一個事務往往會有不同的結(jié)果。劉秉潤帶著一個成功金融商人的敏銳觸覺，利用網(wǎng)絡時代的思維來認識中國足球，組建他的城市聯(lián)賽。以前從來沒人這樣嘗試過。

“我從網(wǎng)上搜集到一些草根球隊的信息，然后提供火車票和酒店住宿邀請他們過來參賽。他們一開始認為我是個騙子，但既然看到我免費提供吃住行，就抱著嘗試的心態(tài)來參賽。就這樣，我們這個聯(lián)賽就開張了。”他說。

創(chuàng)辦這樣的聯(lián)賽必然要投入大量人力財力。劉秉潤說，從2015年聯(lián)賽開張至今，他已經(jīng)投資6000萬元人民幣。

“我們在搭建一個足球平臺，就像馬云做網(wǎng)絡銷售平臺一樣，早期肯定要有投入。6000萬，其實不算多。”他說。

經(jīng)過三年的耕耘與付出，城市聯(lián)賽平臺已經(jīng)初具規(guī)模。本賽季，劉秉潤不用再為客隊車票和住宿費買單。16支參賽球隊自己負責這些花費。

現(xiàn)在，每場城市聯(lián)賽都有20家網(wǎng)站和16家網(wǎng)絡電視臺直播。劉秉潤充分利用網(wǎng)絡時代的傳媒特點，快速傳播城市聯(lián)賽的知名度。

“我們的觀眾多數(shù)是網(wǎng)民，我們挑選的球隊多數(shù)都來自沒有中超球隊的城市。比如，包頭蒙甄騰翼隊是當?shù)刈詈玫那蜿牐瑢τ诋數(shù)厍蛎杂刑栒倭Α！眲⒈鼭櫿f。

他透露，通過開發(fā)與聯(lián)賽相關(guān)的產(chǎn)品，以及廣告出售等，今年城市聯(lián)賽就可以收支平衡。“這有點出乎我的意料，我本來打算要再燒幾年銀子的。”

劉秉潤組建的是一個獨立聯(lián)賽，不隸屬于中國足協(xié)，有自己的組織委員會，成員包括各參賽俱樂部老板和贊助商代表等，內(nèi)部實行充分的協(xié)商管理，沒有任何以權(quán)壓人的可能。

他說：“我就是一個商人，沒任何高于球隊的權(quán)力，我們都是合作伙伴。我們的理念是合作共贏。每個俱樂部既是參與者，也是管理者。”

在新的管理理念和新的推廣方式的推動下，中國城市足球聯(lián)賽迅速擴張，本賽季除了由16支球隊參加的超級聯(lián)賽外，還包括遍布全國100個賽區(qū)的外圍賽，參賽人數(shù)達十萬人。

這是一個奇跡，一個足球門外漢、一個商人，乘著政策春風，用時三年取得的奇跡。