機關工作具有一定的重復性、周期性和規律性。有些領導講話、工作總結等，由于形勢任務需要，不可避免地會一而再、再而三地強調一個主題。去年講這個問題，今年還可能要講這個問題；現在所講的問題，今后也很可能會再講。對于文稿起草人員來說，如果老是寫那么幾條，老是那些內容，文稿就會缺乏針對性和指導性，還給人以重復雷同、講不出什么新東西之感，也不會得到讀者和聽眾的認同。那么，重復性的文稿怎樣寫出新意呢？

在聯系實際上求新

盡管有些材料的話題是老生常談，但這些話題不同時期總是有些新的情況、新的變化，如環境發生變化、政策規定發生變化、上級作出新指示、基層遇到新情況等。因此，我們在起草文稿時，要緊緊抓住這些變化的情況。只要和實際緊密結合，就會有用不完的素材、寫不完的“新話”。

在視角變換上求新

角度一變思路寬。同一個問題從不同的角度去認識，可以引出不同的話題，這樣不僅可以避免重復，而且有利于引出新的思路。

如，轉變作風抓落實的問題是各種文稿經常會提及的，這個問題可以變換不同的角度來寫。

從抓落實的要求來寫，可以講這樣幾層：要端正思想；要振奮精神；要轉變作風；要改進方法。

從抓落實的方法來寫，又可以講這樣幾層：要撲下身子抓落實；要突出重點抓落實；要盯著問題抓落實。

從解決抓落實存在的問題上講，還可以講這樣幾層：要解決做工作圖出名掛號的問題；要解決藏憂護短的問題；要解決作風漂浮的問題；要解決機關活動多、效果差的問題。

在行文思路上求新

在闡述問題的過程中，應抓住不同內容的不同特點，用不同的行文思路來寫。不要一起草領導講話稿就總是先講重要性，再講實際情況怎么樣，最后再提幾點要求。

如果改變一下行文思路，在講某個問題之前先舉一個這方面的例子，以事明理，再簡明扼要地提出要求，這樣講有時會更有新意，效果會更好，給人留下的印象也會更深。如，講理想信念一定要忠貞不渝這個問題，若總是提那些原則性的要求，效果自然會大打折扣。

有一篇文稿是這樣寫的：“大家都知道蘇共垮臺和蘇聯解體的情況。在西方長期‘和平演變’下，蘇共逐漸放棄馬克思主義的指導地位，黨員的理想信念動搖坍塌，使一個有80多年歷史的大黨一夜之間崩潰。蘇共在有20萬黨員時建立了蘇維埃政權，有200萬黨員時打敗了希特勒，有2000萬黨員時丟掉了政權，這種教訓太深刻了、太慘痛了。這說明，理想的動搖是最危險的動搖，信念的危機是最致命的危機。如果動搖了理想信念，也就動搖了共產黨人的根本立場，就必然會偏離正確的政治方向，甚至會影響到黨和國家的前途命運和生死存亡。”

通過這樣的例子引出話題，能夠引起人們的深思，效果很好。

在表述方法上求新

同樣的內容有多種表述方法，變化一下，就能寫出不一樣的稿子。如，同樣是講司令機關建設的重要性，同樣是分認清形勢、戰爭需要、履行職能和自身狀況四個方面來寫，可以有多種表述。

第一種寫法：加強司令機關建設是適應國際戰略形勢發展變化的需要；加強司令機關建設是打贏未來高技術局部戰爭的需要；加強司令機關建設是做好新時期軍事工作的需要；加強司令機關建設是解決自身存在問題的需要。

第二種寫法：從世界軍事發展趨勢看，加強司令機關建設勢在必行；從打贏高技術局部戰爭的要求看，加強司令機關建設至關重要；從做好新形勢下軍事工作的需要看，加強司令機關建設任務艱巨；從參謀隊伍的現狀看，加強司令機關建設十分緊迫。

第三種寫法：要認清國際戰略形勢的新變化，迎接強敵威脅的挑戰；要關注世界軍事領域的新發展，迎接軍事革命的挑戰；要適應軍隊跨世紀發展的新要求，迎接艱巨任務的挑戰；要研究司令機關建設面臨的新問題，迎接復雜環境的挑戰……不同的表述方法是避免重復雷同的一種技巧，再加上不同的闡述，一定又是一篇新的稿子。

在結構變化上求新

文稿從結構上來說可以有多種變化，可以橫向平鋪展開，也可以縱向深入展開；可以并列論述，也可以逐層遞進。不同的結構，勢必有不同的論述重點。

比如，某部門負責起草領導在年終工作總結表彰大會上的講話，每年都采用不同的結構方式，就工作回顧這部分來說，有的重點寫工作的收獲，略寫工作過程；有的重點寫工作過程，略寫工作成績；有的按工作類別分項來寫；有的按各處室擔負的職責分塊來寫……結構上這樣一變，寫出來的材料就不容易雷同了。（來源《秘書工作》雜志）

（原標題為《 重復性的文稿，怎樣寫出新意？》）