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黃益平:金融監(jiān)管不能守株待兔,要主動(dòng)學(xué)習(xí)、適應(yīng)市場(chǎng)

澎湃新聞?dòng)浾?蔣夢(mèng)瑩 陳月石
2018-03-17 12:56
來(lái)源:澎湃新聞
? 金改實(shí)驗(yàn)室 >
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3月17日,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院副院長(zhǎng)黃益平在滬參加浦山基金會(huì)第二屆年會(huì)。

“對(duì)于金融監(jiān)管的問(wèn)題、金融風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,要用系統(tǒng)性的方法。頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,不是根治毛病的方法。”

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院副院長(zhǎng)黃益平3月17日在浦山基金會(huì)第二屆年會(huì)上表示。

黃益平指出,當(dāng)前監(jiān)管的有效性在下降。如果還是保持分業(yè)監(jiān)管的做法,政策的協(xié)調(diào)出現(xiàn)很大的問(wèn)題,相互之間不協(xié)調(diào)。監(jiān)管部門還有一個(gè)重要的問(wèn)題,就是發(fā)展和監(jiān)管的責(zé)任并重,有的時(shí)候兩者之間自己打架,你不知道哪個(gè)被犧牲掉了。總之,現(xiàn)在的監(jiān)管框架可能仍需要進(jìn)一步改善。

關(guān)于政府應(yīng)發(fā)揮的作用,黃益平認(rèn)為應(yīng)該靈活對(duì)待。正常情況下,應(yīng)該用市場(chǎng)機(jī)制,讓市場(chǎng)紀(jì)律發(fā)揮作用。也就是十八屆三中全會(huì)說(shuō)的,讓市場(chǎng)機(jī)制在資源配置當(dāng)中發(fā)揮決定性的作用。但是危機(jī)來(lái)臨時(shí)再說(shuō)要讓市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮決定性的作用則是不合理的。

黃益平表示,他所做的研究發(fā)現(xiàn)目前金融穩(wěn)定的很多問(wèn)題集中在僵尸企業(yè),僵尸企業(yè)很多杠桿率降不下來(lái),金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率也就不可能提高。這時(shí)候,也許政府需要做的是退出對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù),真的讓市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用。

以下為演講實(shí)錄:

黃益平:金融危機(jī)過(guò)去10年了,特別有意思的現(xiàn)象,每次危機(jī)一爆發(fā),就有很多的學(xué)者專家站出來(lái),我早就預(yù)料到了這個(gè)危機(jī),你們沒(méi)有聽(tīng)我的,所以發(fā)生了危機(jī)。我也特別想站在這里和大家說(shuō),我當(dāng)年就料到了,但是我說(shuō)不了。因?yàn)?0年前的時(shí)候,我錯(cuò)得很離譜。這篇文章現(xiàn)在還在網(wǎng)上,2007年下半年寫(xiě)的文章,當(dāng)時(shí)我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)2008年不會(huì)有拐點(diǎn)。現(xiàn)在看起來(lái)當(dāng)然是錯(cuò)得不能再錯(cuò)了。如果我要推卸一下責(zé)任,這個(gè)錯(cuò)也不光在我,當(dāng)時(shí)美國(guó)和全球的經(jīng)濟(jì)學(xué)家形成的一個(gè)觀點(diǎn),覺(jué)得次貸危機(jī)確實(shí)很嚴(yán)重。從2007年年初,大概3、4月份,最早美國(guó)的新世紀(jì)金融公司破產(chǎn),然后開(kāi)始引發(fā)了一系列的次債市場(chǎng)的損失、問(wèn)題,很多大機(jī)構(gòu)都卷進(jìn)去了,包括美國(guó)銀行、花旗集團(tuán)。為什么危機(jī)在不斷的演變過(guò)程中,大家還是認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題不太大?當(dāng)時(shí)的美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克在美國(guó)國(guó)會(huì)聽(tīng)證的時(shí)候給大家講了一個(gè)道理:美國(guó)的次債市場(chǎng)出了問(wèn)題,但他認(rèn)為次債的規(guī)模一共就6000億美金。這是什么概念?相當(dāng)于所有在美國(guó)上市的商業(yè)銀行的資本金的0.5%。這樣一比較,他的意思是說(shuō),市場(chǎng)出了問(wèn)題,但是不用擔(dān)心系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,最后我們看到顯然不是這么回事。所以今天我不太好意思到這里來(lái)給大家講我怎么理解金融危機(jī)這件事,但是后來(lái)我看到紐約大學(xué)的教授Paul Romer曾經(jīng)說(shuō)過(guò):A crisis is a terrible thing to waste。因?yàn)?008年的時(shí)候我徹底的看錯(cuò)了,其實(shí)很多的時(shí)間,一直在反思這件事,所以我不是說(shuō)要來(lái)開(kāi)會(huì)我才反思,過(guò)去10年我一直在思考錯(cuò)在什么地方,到底是什么問(wèn)題?這也就是為什么我今天和大家分享我反思的五點(diǎn)看法。為什么當(dāng)時(shí)我們對(duì)美國(guó)金融市場(chǎng)、金融危機(jī)的判斷出現(xiàn)了很嚴(yán)重的偏差。也有人看對(duì),有人說(shuō)“我預(yù)料到了”,這不完全是玩笑,但也并不是所有人說(shuō)他看對(duì)了就真看對(duì)了。我記得紐約大學(xué)的教授Roubini,在次貸危機(jī)很多年前,一直在說(shuō)美國(guó)的次債市場(chǎng)要出大問(wèn)題。所以在2009年年初達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇上曾經(jīng)給他發(fā)了一個(gè)獎(jiǎng),大概是說(shuō)他真的準(zhǔn)確預(yù)言了危機(jī)要爆發(fā)。

現(xiàn)在來(lái)看有五個(gè)方面的教訓(xùn),當(dāng)時(shí)我沒(méi)有意識(shí)到,我認(rèn)為是比較沉痛的教訓(xùn)。

一、為什么危機(jī)會(huì)變得這么嚴(yán)重?

我們往往看到宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的時(shí)候,忽視了金融風(fēng)險(xiǎn)。這在格林斯潘當(dāng)美聯(lián)儲(chǔ)主席期間,這是最大的一個(gè)悖論。格林斯潘做主席的時(shí)候,美國(guó)的利率從最高15.8%,拉到最低2003年時(shí)候的3.4%,一路往下壓利率,最后導(dǎo)致的結(jié)果是什么?是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)非常的強(qiáng)勁,通貨膨脹非常的穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)真的非常好。所以后來(lái)金融市場(chǎng)似乎對(duì)格林斯潘產(chǎn)生了崇拜的心情,幾乎像“上帝”一樣的地位,說(shuō)一句話,大家都跟著走。后來(lái)在宏觀經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,出現(xiàn)一個(gè)特別奇特的現(xiàn)象就是大緩和,在格林斯潘的治理下,不光美國(guó)經(jīng)濟(jì),世界經(jīng)濟(jì)都出現(xiàn)非常有意思的現(xiàn)象,就是增長(zhǎng)越來(lái)越強(qiáng)勁,宏觀經(jīng)濟(jì)越來(lái)越穩(wěn)定,波動(dòng)區(qū)間越來(lái)越小。

我當(dāng)時(shí)看到有一篇文章說(shuō),我們的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)成熟的黃金時(shí)代,非常難得。后來(lái)的故事大家知道了,2006年格林斯潘一退休,伯南克一上來(lái),有一個(gè)很大的問(wèn)題,就是宏觀經(jīng)濟(jì)表面來(lái)看比較穩(wěn)定,金融市場(chǎng)出了很大的問(wèn)題。表面來(lái)看,我們看到的是房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮,其實(shí)次貸危機(jī)爆發(fā)最初只有2007年房?jī)r(jià)回落3%,引發(fā)了一系列的調(diào)整。對(duì)我們來(lái)說(shuō),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,似乎可以得到的一個(gè)教訓(xùn),就是簡(jiǎn)單的只是看到宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,并不意味著一定有我們的金融穩(wěn)定。如果我們看中國(guó)的數(shù)據(jù),現(xiàn)在似乎也可以看出這樣的情形,這是我們關(guān)于中國(guó)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的指數(shù),網(wǎng)上則表明風(fēng)險(xiǎn)高,往下表明風(fēng)險(xiǎn)低。2007年、2008年以后,我們采用強(qiáng)力的宏觀刺激政策,我們的經(jīng)過(guò)狀態(tài)基本穩(wěn)定,增長(zhǎng)速度當(dāng)然是往下走。但是我們可以看到,金融風(fēng)險(xiǎn)走勢(shì)一直是往上走,現(xiàn)在還處于非常高的位置。尤其是我們看從2007年開(kāi)始,雖然我們的增長(zhǎng)似乎穩(wěn)住了,但是風(fēng)險(xiǎn)還在往上走。從這個(gè)角度來(lái)看,我們對(duì)全球危機(jī)的看法、教訓(xùn),對(duì)我們理解今天我們?cè)鲩L(zhǎng)在企穩(wěn),但風(fēng)險(xiǎn)在上升,還是有一定的啟示。

二、不透明的交易很危險(xiǎn)。

金融交易做的是資金融通,核心困難是信息不對(duì)稱。這個(gè)產(chǎn)品我們無(wú)法很好的理解,最后它的風(fēng)險(xiǎn)在哪里?風(fēng)險(xiǎn)往哪里傳導(dǎo)?到底是什么風(fēng)險(xiǎn)?我們不知道,這個(gè)問(wèn)題很危險(xiǎn)。這個(gè)問(wèn)題,一開(kāi)始不嚴(yán)重。次貸剛剛開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候,次貸的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)很明確。什么是次貸?銀行把按揭貸款發(fā)給傳統(tǒng)意義上來(lái)說(shuō),不符合貸款資質(zhì)的客戶,當(dāng)時(shí)有一個(gè)說(shuō)法:無(wú)資產(chǎn)無(wú)收入無(wú)職業(yè)的人到銀行按揭貸款買房子,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可想而知。你想,作為正常的銀行家怎么會(huì)做這樣的事情?但卻是很多銀行做了。為什么做了?我覺(jué)得就是和后面的資產(chǎn)債券化有關(guān)系。資產(chǎn)證券化最大的好處,你可以用一個(gè)特定的平臺(tái),把你的次貸發(fā)完之后,移到特殊的平臺(tái)上,然后打包出售,從我的資產(chǎn)包當(dāng)中移離出去,風(fēng)險(xiǎn)跟著移離出去,從次貸變成次債,風(fēng)險(xiǎn)看上去不那么清楚了。原來(lái)銀行發(fā)貸款你應(yīng)該知道你的客戶是什么樣子,當(dāng)你的資產(chǎn)打包、賣出去,風(fēng)險(xiǎn)就不是看得很清楚,尤其是變成不同的等級(jí)后,有的次債是AAA級(jí)的評(píng)級(jí),國(guó)外很多地方都買了,加上當(dāng)時(shí)的宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,流動(dòng)性充裕,這些產(chǎn)品變成了好產(chǎn)品。同樣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的情況下,它可以給你好的回報(bào),使我們對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)這樣的事實(shí)忽視了。所以,我覺(jué)得不透明的交易其實(shí)是很危險(xiǎn)的。這對(duì)今天來(lái)說(shuō),可能也是很相關(guān)的。我們發(fā)展衍生品市場(chǎng),推進(jìn)資產(chǎn)證券化,一個(gè)客觀的問(wèn)題,就是我們有沒(méi)有看清楚。其實(shí),我覺(jué)得今天有些產(chǎn)品我們確實(shí)不是很清楚。如果不是很清楚,是否要大力的推動(dòng)?后果是什么?這個(gè)我們可以思考。

三、金融監(jiān)管不能守株待兔

當(dāng)然我并不是覺(jué)得“如果你看不清楚就不要做”,監(jiān)管部門站著什么都不要做了?我覺(jué)得監(jiān)管部門還是要主動(dòng)學(xué)習(xí),適應(yīng)市場(chǎng)。金融創(chuàng)新是常態(tài),看不清楚不要做,這個(gè)原則沒(méi)有錯(cuò),但不能由此推論我們不要金融創(chuàng)新。因?yàn)楹芏嗍袌?chǎng)的創(chuàng)新,很可能你開(kāi)始都看不懂。如果真的對(duì)于支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)小微企業(yè),支持普惠金融有幫助,我覺(jué)得我們還是應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)。我看伯南克回憶錄當(dāng)中對(duì)這個(gè)問(wèn)題也有判斷。危機(jī)爆發(fā),很多人就開(kāi)始評(píng)論美國(guó)的監(jiān)管框架和金融體系,一方面是說(shuō)金融創(chuàng)新太多了,有很多衍生品,同時(shí)出現(xiàn)了一些混業(yè)經(jīng)營(yíng),監(jiān)管跟不上,哪邊是更主要的理由?我覺(jué)得兩邊可能都要考慮,不能簡(jiǎn)單的說(shuō)創(chuàng)新往前走了,監(jiān)管部門跟不上,所以說(shuō)是市場(chǎng)的問(wèn)題。監(jiān)管也要承擔(dān)很大的責(zé)任。伯南克的基本理論是說(shuō),其實(shí)我們監(jiān)管要承擔(dān)很大的責(zé)任,尤其是監(jiān)管不往前走,市場(chǎng)已經(jīng)往這樣走,有一些創(chuàng)新是很難逆轉(zhuǎn)的。比如說(shuō),我們討論創(chuàng)新的問(wèn)題,討論混業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。今天我們還有沒(méi)有可能把中國(guó)的業(yè)務(wù)框架重新回到我們過(guò)去設(shè)立的分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管的框架?我認(rèn)為比較困難,也不是符合我們未來(lái)發(fā)展的方向。這樣的監(jiān)管,如果跟不上就會(huì)有很多新的問(wèn)題。這個(gè)圖是我們做北京大學(xué)金融科技情緒指數(shù),反映互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)中,非常激烈的情緒震蕩。其中一個(gè)原因,就是我們的監(jiān)管跟不上。我們發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)絡(luò)的金融對(duì)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了很多的幫助。但因?yàn)闆](méi)有特別好的規(guī)范,沒(méi)有提供好的環(huán)境,這個(gè)行業(yè)的發(fā)展是很混亂的,出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。甚至于很多領(lǐng)域根本就是監(jiān)管空白。如何跟上?我覺(jué)得不能簡(jiǎn)單的把板子打在市場(chǎng)的身上,監(jiān)管部門要承擔(dān)很大的責(zé)任。當(dāng)然,背后的問(wèn)題就是監(jiān)管不但要學(xué)習(xí),同時(shí)監(jiān)管的方式、監(jiān)管的機(jī)制和框架都應(yīng)該有改善。

四、以系統(tǒng)性的策略應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

前面提到,伯南克為什么錯(cuò)了?為什么我跟著他錯(cuò)了?最大的錯(cuò)是我們認(rèn)為次債市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)限制在次債市場(chǎng)里面,其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這樣。金融風(fēng)險(xiǎn)很容易傳導(dǎo),在一個(gè)領(lǐng)域出問(wèn)題,就會(huì)在另外的領(lǐng)域爆發(fā)出來(lái)。我們?cè)趯W(xué)術(shù)研究里面有很多的研究證明,一個(gè)國(guó)家如果發(fā)生了貨幣危機(jī),他再發(fā)生銀行危機(jī)的概率會(huì)大大提高,反之也如此。你在一個(gè)領(lǐng)域出了問(wèn)題,你希望解決這個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題,有的時(shí)候不一定是最有效的。我們簡(jiǎn)單的把次債市場(chǎng)的危機(jī)看成次債市場(chǎng)本身的問(wèn)題,從而忽略了很多其它市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題。雷曼等出現(xiàn)問(wèn)題,很多并不是單純的次債市場(chǎng)的問(wèn)題。這也反映了我們現(xiàn)在監(jiān)管有效性在下降。

這是我們做的一個(gè)關(guān)于中國(guó)金融監(jiān)管有效性指數(shù),為什么監(jiān)管有效性在下降?可能涉及到監(jiān)管原則。機(jī)構(gòu)監(jiān)管,說(shuō)明導(dǎo)致很多領(lǐng)域沒(méi)有得到很好的監(jiān)管,沒(méi)有穿透式的間卷,很多領(lǐng)域出了問(wèn)題,我們其實(shí)也不太清楚是什么問(wèn)題。原來(lái)的“一行三會(huì)”,現(xiàn)在是“一行兩會(huì)”,如果還是保持分業(yè)監(jiān)管的做法,政策的協(xié)調(diào)出現(xiàn)很大的問(wèn)題,相互之間不協(xié)調(diào)。當(dāng)然,我們的監(jiān)管部門還有一個(gè)重要的問(wèn)題,就是發(fā)展和監(jiān)管的責(zé)任并重,有的時(shí)候兩者之間自己打架,你不知道哪個(gè)被犧牲掉了。總之,我們現(xiàn)在的監(jiān)管框架,可能需要進(jìn)一步的改善。起碼從政策的實(shí)施來(lái)說(shuō)需要改善。核心問(wèn)題,我覺(jué)得對(duì)于金融監(jiān)管的問(wèn)題、金融風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,要用系統(tǒng)性的方法。頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,不是根治毛病的方法,有些問(wèn)題可能超出金融領(lǐng)域了。

五、靈活發(fā)揮政府的作用。

政府發(fā)揮作用,最早大概是在東亞危機(jī)期間看到的。東亞危機(jī),美國(guó)財(cái)政部和國(guó)際貨幣基金組織第一個(gè)建議是說(shuō),我可以支持你金融穩(wěn)定,提供一些資金的支持。但有一個(gè)前提條件,你要強(qiáng)化市場(chǎng)紀(jì)律,要收緊貨幣政策、財(cái)政政策,讓已經(jīng)資不抵債的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)。聽(tīng)起來(lái)符合傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考,你出了問(wèn)題,說(shuō)明你的治理結(jié)構(gòu)有問(wèn)題。這時(shí)候,我要把不好的機(jī)構(gòu)關(guān)掉,我要強(qiáng)化市場(chǎng)紀(jì)律,避免道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,下一輪你的經(jīng)濟(jì)會(huì)變得更健康。當(dāng)然,東亞國(guó)家其實(shí)反彈非常厲害。最后發(fā)現(xiàn)美國(guó)自己發(fā)生全球危機(jī)的時(shí)候,一下子全撲上去了。美聯(lián)儲(chǔ)給摩根大通提供資金,讓它并購(gòu)貝爾斯登。美國(guó)財(cái)政部從國(guó)會(huì)拿了很多錢,對(duì)大型的金融機(jī)構(gòu)注資,也許他是從東亞危機(jī)的過(guò)程當(dāng)中獲得了一些教訓(xùn)。也就是說(shuō),危機(jī)爆發(fā)時(shí)候你再?gòu)?qiáng)化市場(chǎng)紀(jì)律,無(wú)疑是雪上加霜,會(huì)讓事情變得更糟糕。那時(shí)候穩(wěn)住一把是有道理的,但是不意味著政府一定要這樣做。我們的情況相反,過(guò)去是長(zhǎng)期金融穩(wěn)定,我過(guò)去總結(jié)長(zhǎng)期金融穩(wěn)定主要是兩條:1、長(zhǎng)期持續(xù)高速增長(zhǎng),在發(fā)展中解決問(wèn)題。2、政府兜底,這個(gè)很重要。徐忠剛才提到90年代后期,銀行部門的問(wèn)題很多,最后沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題。最后強(qiáng)調(diào),人民銀行發(fā)揮了積極、正面的作用。還有一個(gè)很重要的原因,這些銀行覺(jué)得有政府兜底。所以即便不良率高達(dá)30%到40%,沒(méi)有人在晚上會(huì)睡不著覺(jué),只要政府能扛得住,銀行的錢你不用擔(dān)心。這樣的做法,從表面來(lái)看是不太有效率的。但是從直接的后果來(lái)說(shuō),我們確實(shí)支持了金融穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生很大的金融危機(jī)。現(xiàn)在碰到的問(wèn)題,這樣的做法是不是能持續(xù)下去?我覺(jué)得政府到底在這個(gè)過(guò)程中要發(fā)揮什么作用?我覺(jué)得我們要靈活的對(duì)待。正常情況下,應(yīng)該用市場(chǎng)機(jī)制,讓市場(chǎng)紀(jì)律發(fā)揮作用。也就是十八屆三中全會(huì)說(shuō)的,讓市場(chǎng)機(jī)制在資源配置當(dāng)中發(fā)揮決定性的作用。但是危機(jī)來(lái)臨,這時(shí)候再說(shuō)要讓市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮決定性的作用,其實(shí)不是很合理。

我們可以假設(shè)一個(gè)問(wèn)題:美國(guó)財(cái)政部,我記得保爾森受到最大的質(zhì)疑就是他沒(méi)有救雷曼兄弟。有很多人質(zhì)疑主要是兩個(gè)方面,那么關(guān)鍵的時(shí)刻,你沒(méi)有救可能使得金融危機(jī)變得越來(lái)越深。也有一個(gè)八卦新聞,他和當(dāng)時(shí)雷曼兄弟的CEO個(gè)人關(guān)系不好,所以不愿意救。但我覺(jué)得,這不會(huì)是他主要考慮的問(wèn)題。今天值得提出的問(wèn)題,假如美國(guó)政府當(dāng)時(shí)救了雷曼兄弟,金融危機(jī)發(fā)生的軌跡就會(huì)發(fā)生改變?對(duì)我們來(lái)說(shuō),今天的問(wèn)題可能相反,我們兜底太多,從而引發(fā)了一系列的問(wèn)題。

這個(gè)圖是僵尸企業(yè)、非僵尸企業(yè)的負(fù)債率。可以看到,很多問(wèn)題集中在僵尸企業(yè),僵尸企業(yè)很多杠桿率降不下來(lái),因?yàn)樗母軛U率特別高;僵尸企業(yè)很多,金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率就不可能提高;僵尸企業(yè)很多,金融風(fēng)險(xiǎn)自然很多。這時(shí)候,也許政府需要做的是退出對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù),真的讓市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用。一旦危機(jī)來(lái)臨,這是另外一回事。

所以我前面和大家分享這10年來(lái)我對(duì)金融危機(jī)的一些思考,思考的過(guò)程當(dāng)中我也一直在想,對(duì)中國(guó)大概有什么樣的借鑒?我列了五條:

1、宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定很重要,宏觀審慎監(jiān)管同樣重要。尤其要重視日常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的檢測(cè)和預(yù)警,尤其是科技的應(yīng)用,不能簡(jiǎn)單像過(guò)去3個(gè)月、6個(gè)月交一次報(bào)表,估計(jì)有問(wèn)題你也趕不上。

2、沒(méi)有看明白的產(chǎn)品或交易不要急著做。我們?cè)谝恍╊I(lǐng)域,有的是看到推動(dòng)資產(chǎn)證券化,似乎感覺(jué)這是我們未來(lái)金融市場(chǎng)發(fā)展的方向。你的目的是什么?可以帶給我們什么?我這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是不是真正能把住的?我覺(jué)得看清楚了再做。范文仲主任剛才也說(shuō)了“穿透式的管理”,你要做到穿透式的監(jiān)管,我知道風(fēng)險(xiǎn)在那里,我知道風(fēng)險(xiǎn)會(huì)去哪里,我知道風(fēng)險(xiǎn)有多大。這時(shí)候鼓勵(lì)大家去做,這樣的把握可能更好一些。

3、監(jiān)管創(chuàng)新要與業(yè)務(wù)創(chuàng)新同步發(fā)展,不能簡(jiǎn)單的說(shuō)我看不明白你們誰(shuí)都不許做,那我們的金融部門、實(shí)體經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不會(huì)有進(jìn)步。金融出現(xiàn)創(chuàng)新,哪怕是互聯(lián)網(wǎng)金融、影子銀行,為什么?第一條是正規(guī)部門的管制太多,所以都要出去到外面去做。太多了,出去做也不是好的,但是管制多它們出來(lái)做,一定意義上就是變相的市場(chǎng)化。二是在做,其實(shí)是滿足了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是有幫助的。如果我們認(rèn)定這兩條,那么我覺(jué)得對(duì)金融創(chuàng)新的看法應(yīng)該更多是從學(xué)習(xí)、適應(yīng)、規(guī)范的角度,而不是一棍子打死。

4、防范金融風(fēng)險(xiǎn)是系統(tǒng)性的工程。我們現(xiàn)在有了國(guó)務(wù)院金融發(fā)展與穩(wěn)定委員會(huì),政策協(xié)調(diào)我相信未來(lái)會(huì)更好。不光是監(jiān)管政策的協(xié)調(diào),金融監(jiān)管政策和貨幣政策、財(cái)政政策,經(jīng)濟(jì)改革政策的協(xié)調(diào),其實(shí)是一攬子的措施。

5、政府在金融體系當(dāng)中的作用,應(yīng)該是有進(jìn)有退,正常的時(shí)候少干預(yù),唯一的時(shí)候要支持。

謝謝大家。

    責(zé)任編輯:鄭景昕
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