數以千計的企業承諾凈零排放目標，其中的含金量如何鑒別？

一個簡單粗暴的企業氣候承諾檢查機器人

今年4月22日地球日之前，推特上出現了一位名為“凈零追蹤者(Net Zero Check)”的機器人，只要有公司推送有關“地球日”的信息，在其中表明自己機構的凈零排放目標和行動，他就會對其氣候承諾做一番檢查。

比如，機器人對安聯人壽（Allianz）的氣候宣言作出如下反饋：

? 設立了凈零排放目標；

X 沒有詳細列明如何實現目標；

〇 沒有以年度報告形式表明減排進展；

X 沒有列明減排的溫室氣體種類； 

? 明確包含范圍三排放 

在4月份，機器人回復和檢查了700多家公司和機構的氣候宣言，并宣稱“下次有全球環保大事的時候，我還會回來“。

雖然機器人的檢驗方法略顯簡單粗暴，但企業凈零排放承諾的含金量的確成為一個越來越受人關注的問題。今年七月，《經濟學人》刊登文章，抨擊ESG（環境、社會及治理）已成為炒作和爭議的縮寫。另外，一些環保機構也注意到，隨著越來越多企業加入應對全球氣候變化行動，“洗綠”愈發值得警惕。這個詞用來指那些夸大自身環保行動的做法。為了迎合投資者和消費者的喜好，給自己“洗綠”的企業屢見不鮮。

 許多企業自身難以實現真正意義上的“凈零排放”，通過購買碳匯抵消一部分排放就成為常見的做法。但這種碳抵消卻成為了“洗綠”的重災區。一些碳抵消——比如植樹造林的作用往往大大低于預期。此前媒體的調查就發現，一些大型航空公司依賴的碳抵消項目，其評估方法存在缺陷，還有的航空公司依賴于過去有毀林歷史的公司來植樹護林，這就使得這些項目有“洗綠”嫌疑。

科學家們承認，不論用植樹造林還是其他技術，實現碳捕集和封存，對實現凈零排放都是必要的，但其作用有限，這些技術本身也面臨許多未知風險。有觀點提出，碳移除手段應該主要保留給那些無法使用可再生能源的重工業。更重要的是，碳抵消無論如何都不能取代真正的減排，不能成為企業拒絕盡快淘汰化石能源的擋箭牌。

主流的凈零目標框架及其共同點

隨著氣候風險愈演愈烈，設立凈零排放目標的企業數量在全面增長。但對于企業來說，什么是真正的凈零排放、如何設立清晰、有雄心、可落實的減排路線圖卻沒有一項全球統一的標準。 

《巴黎協定》并沒有約定企業如何制定凈零排放計劃。企業間、行業間的凈零計劃當前也沒有統一的標準。如何鑒別企業減排計劃的含金量是監管者和公眾共同面對的一個難題。 

低碳智庫益科雙碳中心近期發布的報告《奔向凈零——企業凈零方案設計指南》介紹了當前為企業主流采用的三個減排目標框架：由聯合國發起倡議的奔向零碳（Race 2 Zero）、由投資機構發起的氣候行動100+（Climate Action 100+）和基于科學的目標倡議（SBTi）。

 其中，基于科學的目標倡議受到最為廣泛的采納。這是一個由多家非政府組織倡議成立的項目。它為企業設定與《巴黎協定》相一致的減排目標提供框架，并通過驗證確保這些目標具備雄心。2021年7月開始，基于科學的目標倡議要求企業的碳目標須與將全球升溫控制在1.5℃，而不是與2℃的目標相一致。

總的來說，不同標準的減排框架至少有以下幾大共性，這可以幫助人們對一個企業凈零目標和行動的含金量做出基本判斷。

首先，企業的目標應該直指立即開始的減排效應。一份今后數年才計劃減排的承諾和一份即刻開始減排的承諾含金量是完全不同的。人類排放越多溫室氣體，溫室效應就越明顯，而科學家普遍認為，地球已接近或達到氣候變化的“臨界點”，也就是說，即便人類今后再將碳移除，但氣候變化引發的生態變化，在很長時間內是不可逆轉的。達到控溫2℃或1.5℃目標所能排放的二氧化碳限額已越來越少。

其次，一份有雄心的減排計劃，應該納入企業范圍三的減排。范圍一、二的排放指的是企業直接控制以及外購電力產生的排放，范圍三則是企業上下游伙伴所產生的間接排放。以農業食品行業舉例，范圍三產生的排放往往在企業排放中占大頭。比如，食品巨頭雀巢曾測算其范圍三排放占全價值鏈排放的90%。對這樣的企業來說，如果不將范圍三排放納入減排目標，則其實現減排目標所承擔的責任將大大減輕，其減排承諾的分量也大打折扣。

再次，企業設定實現凈零目標的年份應不晚于2050年，這也是當前具有雄心的公司的做法。在這一目標下，還應設定可以核查的中期目標。科學研究認為，為實現控溫1.5℃的目標，到2030年，全球碳排放量須下降45%，因此，未來幾年對于減緩這一趨勢的任何努力都至關重要。這就像國家在長遠目標下要設定五年、十年的中短期目標一樣，它有利于檢驗當下減排的成果，并據此不斷調整企業的行動。

有了這些基本準繩，一個普通的消費者也可以效仿機器人，在看到下一份企業承諾時為其“驗明正身”了。

全球監管機構反“洗綠”行動升級

企業在氣候行動中的“洗綠”，已引起監管機構的重視。新的監管措施逐漸落地，以幫助投資者和消費者獲得更準確、透明的信息。

 今年6月，歐盟原則上通過了《公司可持續發展報告指令》(Corporate Sustainability Reporting Directive，簡稱CSRD)，要求在歐盟運營或上市的大型企業編寫更詳細的報告，披露其業務和母公司的社會、環境影響，包括企業的排放和氣候行動。而且，這項規定要求所有的報告要通過第三方審計。

 這項新規則被視為歐盟一攬子打擊“洗綠”行為計劃的一部分。計劃還包括重新定義的綠色投資分類，以及資產管理公司的 ESG信息披露，以幫助歐盟實現2050年凈零排放的目標。

去年氣候大會期間宣布成立的國際可持續發展準則理事會（International Sustainability Standards Board，簡稱ISSB）也在夏天時就兩份與可持續發展相關的準則發起公眾咨詢。這兩份準則中一份與可持續性一般性信息相關，另一份則關于氣候行動披露，它們都計劃于今年年底正式推出。

除了上市公司和一些已經就企業氣候信息披露立法的國家和地區，可持續性報告過去多為企業的自愿行為，而現在向強制性可持續報告進行轉變的趨勢愈發明顯。全球知名的幾大會計師事務所分析說，這將減少在以投資者為重心的報告里的“洗綠”行為，開啟了可持續性信息披露，尤其是氣候信息披露準則的新時代。

盡管這對企業來說可能不是好消息。一些公司抱怨，新規不僅會增加他們的成本，而且由于不同國家和地區間信息披露的標準不同、數據公開程度不同，還會增加企業的違規風險。但是，長遠來說，企業不應該將可持續性信息披露看成一項負擔，相反，隨著氣候風險成為越來越不可忽視的威脅，企業在可持續性和氣候行動上的表現將會成為不可或缺的競爭力。

自中國政府承諾2060年前實現碳中和后，越來越多中國企業，尤其是國企宣布了碳中和目標。然而，凈零追蹤（Net Zero Tracker）對全球最大的2000家上市公司的掃描發現，中國企業減排承諾的含金量普遍不高。只有極少數中國企業的路線圖包含了減排的中期目標，其中一些中期目標設定為碳強度減排，而非更有力的絕對排放量減排；設定凈零目標的企業也寥寥可數。中國企業仍需不斷提升減排努力，使自身發展符合國家的發展規劃，在可持續發展上走得更遠。