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南存輝:為什么浙江能造就馬云、宗慶后、魯冠球、李書福
“我最早的時候是修皮鞋,那個時候我13歲虛齡,實際年齡是11歲,畢業(yè)證書上是11歲。那個時候是求生存,開始修皮鞋?!?/p>
在主題為“新時代的企業(yè)家精神——紀念改革開放四十周年”的亞布力中國企業(yè)家論壇第十八屆年會上,正泰集團股份有限公司董事長南存輝發(fā)表演講回憶自己的少年往事。
修鞋起家的南存輝是“浙南模式”的代表,被譽為“中國新興民企代言人”。他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也廣為媒體報道,初中沒畢業(yè),南存輝就當上了小鞋匠,父親遇意外腿部骨折,母親身體虛弱,作為長子,11歲的南存輝不得不輟學(xué)挑起照顧弟妹、養(yǎng)家糊口的重擔,街頭修鞋一做就是三年?!叭晷扌m沒賺到什么錢,但我懂得了誠實做人的道理,有質(zhì)量便有市場。同時也讓我明白了,一個人要想有所作為,必須重視從一件件的平凡小事做起?!?/p>
南存輝的老家溫州柳市,被稱為“中國電器之都”,20世紀80年代改革開放逐步推進過程中,柳市街頭一夜間遍布家庭電器作坊,南存輝和三位朋友合伙在街頭開起電器柜臺,第一個月賺了35塊。如果說創(chuàng)業(yè)者都有第一桶金的說法,那么南存輝的這桶金就是35塊。命運真正轉(zhuǎn)折在1984年,那一年,南存輝說服家人,靠著父親把幾間老屋抵押貸款的5萬元,和同學(xué)合作辦了一家小工廠,就是正泰的前身——樂清縣求精開關(guān)廠。

誰能想到,南存輝,昔日小鞋匠,如今資產(chǎn)超過億萬美元,福布斯中國富豪榜上的???,那個靠父親抵押老屋貸款5萬元辦起的小開關(guān)廠如今進階為一個電氣和新能源王國,年銷售額達500億元。
正如聯(lián)想控股董事局主席柳傳志萬萬沒想到照相出身的李書福有今天一樣,“我記得1999年、2000在央視的《對話》欄目上,主賓是李書福,李書福說要做汽車,大家覺得太可笑,覺得不可能。李書福是干嗎出身?背著挎包給人照相的出身,他說要做汽車,底下的人連我在內(nèi)都絕對不能相信。當時就給李書福起了外號說‘汽車瘋子’,今天‘瘋子’怎么了?‘瘋子’買了沃爾沃,今天又成了奔馳大股東?!?/p>
南存輝在亞布力中國企業(yè)家論壇的演講中強調(diào),作為中國改革開放的模范生,浙江涌現(xiàn)出了像魯冠球、馬云、宗慶后、李書福等一大批知名的企業(yè)家,他們都深刻詮釋了企業(yè)家精神,同時也鑄就了浙商精神。
“溫州企業(yè)家一根筋,我們一根筋做了那么多靠什么呢?”南存輝強調(diào)說,就是靠浙商精神,那么浙商精神是什么?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位企業(yè)家、各位新老朋友,大家新春佳節(jié)快樂,大家晚上好!
我剛才坐在下面聽我們各位領(lǐng)導(dǎo),包括柳老,包括劉永好各位老前輩他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,我是聽著聽著就把這個題目改掉了,原來的題目是洪濤(亞布力中國企業(yè)家論壇秘書長張洪濤)讓我講一講改革開放40年當中正泰到底怎么發(fā)展?我想,正泰發(fā)展講下來40年很長。正泰其實是84年創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在35年了,對正泰來講30多年,從我個人的創(chuàng)業(yè)講有43年了。
今天的題目是40周年巨大的成就和企業(yè)家的精神,我想大家一定是有同感的。我們偉大祖國的改革開放取得了巨大的成就,40年間我國取得了舉世矚目的偉大成就,贏得了世界的贊譽,成為了世界第二大經(jīng)濟體。我國經(jīng)濟發(fā)展對世界的經(jīng)濟增長貢獻率超過了30%以上,成為世界經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的,非常重要的引擎。
改革開放也成就了企業(yè)家群體,改革開放的陽光和雨露哺育和造就了中國企業(yè)家群體,社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的偉大創(chuàng)舉磨礪和鑄就了新時代企業(yè)家精神,涌現(xiàn)出了像柳傳志、任正非、王石、劉永好、陳東升等一大批企業(yè)家大咖。作為中國改革開放的模范生,浙江也涌現(xiàn)出了像魯冠球、馬云、宗慶后、李書福等一大批知名的企業(yè)家,他們都深刻詮釋了企業(yè)家精神,同時也鑄就了浙商精神。
下面我想講一講企業(yè)家精神和正泰的發(fā)展是個什么關(guān)系?我想通過正泰的發(fā)展給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友匯報一下。
我最早的時候是修皮鞋,那個時候我13歲虛齡,實際年齡是11歲,畢業(yè)證書上是11歲。那個時候是求生存,開始修皮鞋。后來我們搞了五年的廳堂即工廠,就是開個體的電氣店搞了五年,后來到80年代開始合作辦企業(yè),叫求精開關(guān)廠。
那個年代,農(nóng)民搞工業(yè),拿起榔頭放下鋤頭,根本不懂技術(shù),不懂質(zhì)量管理,而電器事實上在電力設(shè)備安全方面有非常重要的標準要求。由于大家不懂技術(shù)質(zhì)量,結(jié)果就是很多產(chǎn)品出去的時候,出了很多的質(zhì)量安全問題。所以引起了中央、國務(wù)院高度重視。在90年代的時候,就下來整頓。我們有一種天生的敬畏感,敬畏時代,敬畏法律,敬畏質(zhì)量。所以當時我們是第一批響應(yīng)國家號召,在90年之前,這個期間就申請了生產(chǎn)許可證,依法生產(chǎn),所以當時的求精開關(guān)廠,拿到了許可證。當國家對整個電氣市場進行整頓的時候,我們反而受到了表揚,作為先進的榜樣引領(lǐng)著。

第二個部分是綠色能源,轉(zhuǎn)型升級階段。能源方面我們在制造上量不是最大的,但是我們現(xiàn)在做的不一樣的地方就是系統(tǒng)解決方案,光伏電站里,除了水泥、鋼筋沒有做,其他的從設(shè)計到EPC,到零配件全套都可以由正泰提供。另外我們做了很多探索,我們現(xiàn)在國內(nèi)外光伏電站加起來規(guī)模是比較大的,模式也是最豐富的。我們在這方面做了很多探索,比如在西部的“沙光互補”電站,可以長草;在東部的“農(nóng)光互補”電站,改造荒山坡后,可以養(yǎng)雞,種菜,熱火朝天。這張圖是對張家口山坡的改造,這是在海涂上,在上面養(yǎng)魚,養(yǎng)殖。另外就是工商業(yè)屋頂?shù)慕ㄔO(shè),到公共建筑屋頂,特別是居民分布式屋頂,這是非常難做的一個項目,我們都做起來了,而且成為了業(yè)內(nèi)標桿。另外我們在電站建設(shè)方面也采用了三維飛行測繪系統(tǒng)。這是我們在新能源這一塊所做的一些探索。
第三個部分,是我們現(xiàn)在做的服務(wù)創(chuàng)新,三輪驅(qū)動,服務(wù)創(chuàng)新。我們對自己的定位叫做電力保姆服務(wù),電力保姆,從EPC總包交鑰匙,再到電站的監(jiān)控運維服務(wù),現(xiàn)在我們已經(jīng)做了4萬座分布式居民屋頂光伏電站,今年會有一個非常大的突破與增長,將來更是不得了。再有一個就是支付,光伏的分布式支付,O2O配套。
因為光伏需要儲能,對于我們電力改革將來的調(diào)峰這一塊,這一塊我們也做了探索,就在我們的黑龍江,在鶴崗,我們有一個雙試點的改革,準備打造一個洼地,五個生態(tài)圈。還有,在電力保姆方面,建立城市的微網(wǎng)建設(shè),跟城市配套。在服務(wù)創(chuàng)新上做電力保姆,我們在做智能社區(qū)集成,還有智能樓宇技術(shù),另外就是智能家居系統(tǒng),這一塊我們和國外系統(tǒng)來比,比那個不僅便宜很多還好用,我自己試過了,將來可以給大家做服務(wù)。這是我們做電力保姆的第一部分。我們還在做孵化器,我們在杭州,在上海,在溫州,傳感園區(qū)作為雙創(chuàng)在孵化。服務(wù)創(chuàng)新方面,我們也在做新材料的應(yīng)用,像石墨烯的材料應(yīng)用和石墨烯的電池芯等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。服務(wù)創(chuàng)新部分還包括金融,我們發(fā)起成立了浙民投、溫州民商銀行等,在做金融的配套和金融服務(wù)。
對于正泰下一步的發(fā)展,我們提出了一朵云、兩張網(wǎng),工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和能源互聯(lián)網(wǎng)。時間關(guān)系不展開講了。
最后有幾句話,新時代和浙商的精神,我在想前面正泰一根筋做了那么多靠什么呢?其實就是靠企業(yè)家精神,對浙商來講就是靠浙商精神,浙商精神是什么?我們看到在新的時代有新的使命、新的征程,十九大報告不斷的在強調(diào),在鼓勵,在肯定我們企業(yè)家群體的作用,激發(fā)企業(yè)家的精神。浙江也提出了新時代的浙商精神,具體概括為:
第一堅忍不拔的創(chuàng)業(yè)精神,
第二敢為人先的創(chuàng)新精神,
第三就是興業(yè)報國的擔當精神,
第四開放大氣的合作精神,
第五誠信守法的法制精神,
第六就是追求卓越的奮斗精神。
我想我們之所以能夠堅守主業(yè)做下去,將來還要繼續(xù)創(chuàng)新,對我們浙商來講,可能這六個方面的精神是比較恰當?shù)???倳泴φ憬岢鲂碌囊?,也對我們給予鼓勵,以新時代浙商精神,勇當新時代中國特色社會主義市場經(jīng)濟的弄潮兒,勇當新發(fā)展理念的探索者、轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng)者,“義行天下”的踐行者。
我想最后這句話也是給我們自己一個勉勵,也是與在座的我們一些年輕的企業(yè)家共勉。
謝謝!





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